Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Am primit mesajul acesta si am dat sa-l sterg, crezand ca e obisnuita ...

2331 vizite 14 comentarii

Biroul nostru e de zeci de ani intr-un loc al Bucurestiului in car...

3006 vizite 8 comentarii

Dar ce scarbiti sunt multi si ce scandal fac pentru ca firmele fac ang...

7613 vizite 23 comentarii

Surprinzator de multi sunt cei care inca nu stiu ca firmele de recruta...

918 vizite 6 comentarii

Putini observa ca vechimea in munca (numita fara exceptie "experienta ...

5646 vizite 50 comentarii

Alta ocazie numai buna pentru candidati de a cadea in capcana, de a-si...

2404 vizite 39 comentarii

O metoda foarte simpla prin care cei care imi trimit CV-urile adesea i...

2552 vizite 13 comentarii

Si CV-ul unei recruterite, care mi-a explicat pe 5 pagini ce face ea i...

12872 vizite 38 comentarii

Primesc azi un e-mail cu un CV, scria ca pentru unul dintre posturile ...

8497 vizite 63 comentarii

Singurul lucru pe care il astepti dupa ce trimiti un CV este sa fii in...

2423 vizite 19 comentarii

Sigur, oamenii politicosi, manierati, indatoritori, care te asculta at...

2582 vizite 16 comentarii

Aveam noi de facut o recrutare mare, o pozitie de Board pentru o cunos...

2875 vizite 52 comentarii

Articol despre unul dintre cei mai buni candidati intalniti in ultima ...

2272 vizite 16 comentarii

O sa fac o serie mai lunga de articole cu candidatii cu cea mai mare e...

2597 vizite 19 comentarii

Mi-a cazut din intamplare privirea pe ceva pe Facebook. Poate din cauz...

1604 vizite 9 comentarii

Ma duc eu la un restaurant pe malul Dambovitei. Stau la masa si admir ...

2521 vizite 21 comentarii

Am avut de curand o recrutare de director general pentru o companie di...

1008 vizite 7 comentarii

Acum cateva zile o candidata a schimbat brusc subiectul si m-a intreba...

7130 vizite 65 comentarii

Sunteti angajator si primiti un CV care incepe astfel. SUMMARY: Mana...

1294 vizite 3 comentarii

Cel mai tare CV primit vreodata, din cate imi aduc aminte... Primes...

5771 vizite 2 comentarii

Am citit Karen Horney cand eram student, si de atunci teoria sa despre...

1195 vizite

Am scris despre o doamna care are un mic hotel. Intr-o buna zi, doamna...

4313 vizite 42 comentarii

Cei mai multi se supara cand le atrag atentia ca experienta lor s-ar p...

5383 vizite 62 comentarii

Am spus de cate ori am avut ocazia ca o firma trebuie sa incerce prin ...

2547 vizite 5 comentarii

Am organizat timp de cativa ani niste cursuri de cultura generala pent...

753 vizite 8 comentarii

Va rugam sa ne ajutati sa restauram pianul sau sa ne luam altul – o ...

2981 vizite 7 comentarii

Cati dintre manageri le atrag atentia angajatilor ca lucreaza prea len...

2420 vizite 8 comentarii

In fiecare an, in octombrie incepem un nou an scolar pentru manageri s...

812 vizite 7 comentarii

Europa se indreapta, din ce in ce mai grabit, spre modelul politic baz...

2119 vizite 7 comentarii

Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi str...

3159 vizite 9 comentarii

Primesc adesea CV-uri incomplete, in care nu sunt trecute perioade...

5698 vizite 42 comentarii

Facem, cu mult efort si cu bani de la sponsori, un album de arta fotog...

2174 vizite 12 comentarii

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

11753 vizite 11 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

11480 vizite 31 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

1961 vizite 48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

3342 vizite 25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

2312 vizite 16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

2387 vizite 10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

3585 vizite 20 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

3459 vizite 27 comentarii

Ce credeti despre omul din scenariul urmator? Pun eu un anunt de recru...

3494 vizite 9 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

2099 vizite 13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

1021 vizite 10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

2283 vizite 24 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1501 vizite 10 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

8074 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1844 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2534 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1378 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2429 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1388 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6907 vizite 64 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2629 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1568 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

5153 vizite 23 comentarii

(dupa o discutie cu un chelner filosof) Daca un angajator ar ajunge...

1328 vizite 6 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4757 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1628 vizite 31 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1226 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2211 vizite 9 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1842 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

1049 vizite 6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

8157 vizite 8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

12024 vizite 35 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

4850 vizite 56 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2587 vizite 7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4895 vizite 31 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10291 vizite 8 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

7165 vizite 61 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

5098 vizite 16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

7753 vizite 19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2343 vizite 6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

8671 vizite 1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

4171 vizite 30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

5392 vizite 62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

7077 vizite 24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

4229 vizite 25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8537 vizite 29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4580 vizite 19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

7644 vizite 8 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

2887 vizite 14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

11516 vizite 28 comentarii

Nu credeam ca o sa ajung sa fiu obligat sa o recunosc public, insa ast...

6401 vizite 33 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7939 vizite 19 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21420 vizite 116 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9236 vizite 24 comentarii

Multi stiu ca Butunoiu face recrutarile pentru marile companii de ...

6547 vizite 39 comentarii

Acum vreo zece ani, un prieten care avea un mare restaurant, mi-a arat...

9034 vizite 27 comentarii

Cum denumirea celui care face recrutari nu e inca bine definita si inc...

2157 vizite 5 comentarii

E greu de crezut ca sunt atat de putini manageri care isi dau seama ca...

14187 vizite 71 comentarii

Am scris de o mie de ori ca rolul fetelor de la HR e sa vada, in p...

24066 vizite 108 comentarii

Saptamana asta am primit niste mesaje bizare de la un om pe care il st...

23203 vizite 122 comentarii

Polarizarea care pare a se intinde de neoprit in fiecare ungher al exi...

7045 vizite 24 comentarii

Cred ca sunt mai putin de zece, cincisprezece angajatori in Romania ca...

10750 vizite 55 comentarii

Majoritatea celor din business cu care vorbesc despre politica prefera...

12715 vizite 47 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9925 vizite 39 comentarii

Acum ceva vreme am avut o angajata care nu mai lucrase pana atunci int...

11764 vizite 33 comentarii

Relatiile sociale dintre angajati si angajatori in Romania sunt la cel...

6668 vizite 19 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25493 vizite 60 comentarii

Si la mine vin mereu oameni care ma implora sa le arat cum sa-si "aran...

10499 vizite 33 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Din cate stiu eu, Romania are cea mai mare rata de esec la angajare din UE, adica de abandon sau de separare in primele 3 luni de la preluarea unui job intr-o noua companie. E si normal sa fie astfel, de vreme ce Romania are cel mai redus indice de incredere generalizata dintre toate tarile europene in care s-au facut aceste studii.

Practic, in cele mai multe cazuri decizia de separare se ia in primele 10 zile, fie de catre angajat, fie de catre angajator si, nu de putine ori, de amandoi odata. Comunicarea ei se face, insa, cu o oarecare intarziere.

Dar sa o luam cu inceputul… Cand incepe recrutarea, gradul de neincredere intre cele doua “parti”, care nu s-au vazut la ochi, inca, ci numai printr-un CV, este de vreo 90%, conform studiilor. Subconstient, in cea mai mare masura, sigur. Dupa mai multe filtrari, selectii, discutii, referinte, balanta se mai schimba pana la candidatul final, care va fi angajat, insa rareori increderea ajunge sa fie mai mare decat neincrederea, chiar cand se bate palma. Asadar, un nou angajat trebuie sa faca fata, in prima lui zi la noul job, unei neincrederi de 90% din partea noilor colegi, cu care da ochii pentru prima data, si de, sa zicem, 50% din partea managerului care l-a angajat. Si angajatul ii priveste cu aceeasi neincredere pe ei, evident!

Sa nu ne ocupam acum de cei din jur, de colegi, ci numai de noul venit si de angajator, adica de managerul care l-a angajat, cel care ia si decizia de a-l pastra sau nu pe post.

Putini sunt constienti ca la noi, in aceasta situatie, inrederea nu e ceva ce vine de la sine, pe cale naturala, odata cu trecerea zilelori si a saptamanilor, ci ca aceasta trebuie construita si apoi intretinuta, adica prin acte, printr-un efort deliberat si continuu, o buna bucata de vreme. In aceste momente, lucrurile mari si cele mici pot sa aiba aceeasi insemnatate, fiecare dintre “parti” e cu simturile ascutite la maximum, fiecare miscare a celuilalt e analizata si interpretata, semnificatiile gesturilor si semnalelor sunt exacerbate. De aceea, cel mai important este cum sunt transmise aceste semnale. Daca nu esti atent, fie nu reusesti sa transmiti ce trebuie, sau, si mai rau, faci sa se inteleaga pe dos.

Si sigur, “raportul de forte” dicteaza “regulile jocului”: cine are nevoie mai mare de celalalt. Cel care a fcaut “o favoare” celuilalt, fie angajandu-l, fie lasandu-se angajat, asteapta acum sa i se intoarca “serviciul”. El a facut primul pas, ceea ce inseamna ca acum asteapta ceva in schimb, chiar daca foarte putin, sau chiar simbolic: o jumatate de ora peste program azi, sau un ajuns mai devreme in alta zi, un sters singur al prafului de pe birou, o ceasca de cafea spalata, fara a mai chema menajera, adica ceva in plus fata de ce scrie in JD sau fata de ceea ce s-a convenit la inceput, oricat de neinsemnat ar fi.

Or, daca asta nu se intampla in primele 10 zile de la angajare, greu se mai poate stabili o relatie personala intre cei doi, dupa aceea. Va ramane una pur profesionala, adica formala si distanta, vor fi evitate intalnirile si discutiile care nu sunt absolut necesare, sau se va ajunge chiar la separare. Cel care considera ca a facut mai mult decat celalalt si ca nu a primit inapoi cat a dat, va incepe sa caute ocazii sa-si confirme neincrederea, ajungandu-se intr-un cerc vicios din care nu prea se mai poate iesi.

Si e bine de stiut ca promisiunile neonorate, de care se face atata caz, au o legatura directa cu intamplarile din cele 10 zile. Nu vorbim acum de nuante, de diferenta dintre promisiunile neconditionate si cele conditionate. Se stie bine ca fiecare are reflexul sa minimalizeze, sau chiar sa anuleze rolul conditionalului dintr-un enunt daca nu-i convine efectul, asa ca enuntul “Veti primi o masina daca…” ajunge sa fie receptat ca “Veti primi o masina!” Cei mai multi cred, sunt convinsi, chiar, ca “partea adversa” a mintit de la inceput, ca nici nu avea de gand sa faca sau sa dea ceea ce a promis. Insa, in realitate, aceasta decizie e luata pe parcurs, din mers, si uneori chiar pentru a-l determina sau a-l forta pe celalalt sa faca pasul spre separare, sa ia decizia si sa o comunice, fiindca e mai comod, psihologic vorbind.

Ironia amara e ca, nu de putine ori, fiecare dintre cei doi considera ca el a facut mai mult decat celalalt, el a facut “favoarea” si, deci, celalalt trebuie sa-i castige increderea… 🙁

(poza lui DyslexicDesert de pe www.deviantart.com)

Data actualizarii: January 11, 2018

  • nelu cruceru :

    Prieteni, hai sa nu amestecam lucrurile ! Angajatorul aduce in organizatie o persoana in care investeste timp si bani si are numite asteptari. Haideti sa ,, dez echilbram”putin balanta !
    Cine este nou, de cand lumea, trebuie sa aiba umilinta si sa faca efortul de a demonstra ca angajatorul nu s-a inselat, ca este persoana potrivita pentru acel post sau chiar mai mult decat atat ! Se spune ca trebuie sa muncesti de 10 ori mai mult sau sa cari povara cea mai grea, sa te lupti cu morle de vant, intr-un cuvant sa fii disponibil 120 % pentru noul job.
    Nu cred ca un angajator normal nu va aprecia acest efort. Daca nu, vorbim de lucruri neserioase, iar munca este cel mai serios lucru din viata noastra !
    Este stresant ? Categoric, dar nu este alta cale.
    De multe ori angajatorul pregateste intentionat anumite teste gen ,, arhiva toxica ” mentionata mai sus, ca parte a procesului de selectie, post angajare.
    In concluzie, balanta intre angajator si angajat nu este deloc echilibrata si nu trebuie sa fie.
    Este evident ca primul pas trebuie facut de cel in care s-au pus sperante si bani, adica de noul angajat. Este stiut ca un element nou in organizatie incepe sa produca profit dupa multe luni sau chiar ani. Angajatorul stie treaba asta iar cei care isi vor da de facut vor ramane, vor avea sansa sa ,, intre in paine”. Ce care nu vor intelege asta vor fi eliminati mai repede decat se asteapta sa ramana la noul post de munca.
    Evident ca vorbim de conditii normale de pe piata muncii, nu de facaturi intalnite mai ales la angajarea in administratia public.a

  • Tiberiu :

    Aceasta perioada de asezonare, de 10 zile, poate fi si mai lunga. Se mai intampla si un alt fenomen: esecul “grefei”, al aducerii cuiva nou, in companie. I se cauta bete in roate de catre ceilalti, se nasca confuzii-neintelegeri si final, rejectia. Degeaba ai fost o alegere buna de catre management, daca nu te accepta echipa/daca nu reusesti sa convingi echipa. Este o poveste pe care am auzit-o de la cineva.

  • Paul Balsan :

    Nu avem planuri clare, etapizate, ne lipsesc obiectivele, atat personale cat si profesionale.
    Cand intram intr-o negociere, asa cum este interviul de angajare, partile sunt de multe ori complet nesincere. Ambele tabere vor sa para o versiune imbunatatita a ceea ce sunt de fapt.
    La noi se cauta mai mult aptitudinile in detrimentul atitudinii, care in practica e definitorie. Aptitudiniile se pot modela in timp, se pot imbunatatii dar atitudinea… atitudinea o ai sau nu.
    Si de o parte si de alta se creaza, de prea multe ori, asteptari mult prea mari, la interviu. Si sigur, in 10 zile e socul descoperirii realitatii.
    De multe ori am fost si eu in situatia de Stan Patitul si Danila Prepeleac doi intr-unu. Am avut incredere (fara incredere nu se poate construi nimic) neconditionata in respectivele proiecte si s-a dovedit ca am gresit. E o problema atunci dar la o scara putin mai mare de timp, de cateva luni, doi trei ani, tot ce conteaza e sa te ridici si sa mergi mai departe, intarit.
    Managerii nu sunt de multe ori ce ar trebui sa fie, la fel si angajatii. E o situatie similara cu aceea in care, copii fiind ne jucam unii cu altii, fiecare cu jucariile lui. Nu imparteam nimic cu cel de langa noi avand diverse frici. E la fel si acum, maturi fiind.
    Dar… se intampla sa fie si chimia potrivita intre cele doua parti si atunci apare forta de portanta.
    O zi plina de impliniri tuturor.

  • Mari :

    De nenumărate ori una mi s-a promis la interviu și alta a fost realitatea. Cea mai rapidă „despărțire” de un job a avut loc în prima zi de muncă, nu am mai așteptat nici măcar finalul zilei. M-am angajat la arhivare și mi s-au pus niște întrebări destul de complexe la interviu despre cunoștințe pe online care nu aveau legătură directă cu cunoștințele de care aveam nevoie de fapt pentru job. M-a întrebat cât de tare am nevoie de acel loc de muncă și mi-a dat de înțeles că postul e foarte bun, că îmi face o favoare că mă angajează în perioada aia de criză, că mediul e unul curat, modern precum clădirea în care a avut loc interviul și că are încredere în mine că o să fac treabă bună pentru că păream destul de hotărâtă. Prima zi a fost un șoc: ne-a dus pe toți angajații noi cu mașina la marginea orașului într-o cameră dintr-un colț de hală a unei fabrici unde nu puteam deschide geamurile, respiram un aer extrem de toxic de solvenți de tot felul, la care se adăuga praful de pe documentele care au zăcut în depozite de ani buni. Nici pomeneală de calculatoare, totul era scris pe foi și munca echipei se raporta prin telefon, din oră în oră, de către un supraveghetor. Mi s-a făcut rău după prima jumătate de oră de la praf, fum, diluant și ce mai era în aerul ăla. Am încetat să mai lucrez. Am plecat cu primul autobuz acasă. Cum să mai am încredere în angajatori? Majoritatea angajatorilor m-au mințit mai mult sau mai puțin.

  • andrei :

    Angajatul nu e angajat sa faca ceva, ambele parti se angajeaza intr-un schimb, ambii detin un capital, nu se materializeaza musai in profit, ambii isi risca de fapt capitalul pe care il investesc!

  • BB :

    Una este sa nu ai incredere si alta este sa pretinzi sa iti stea peste program sau sa isi stearga praful de pe birou.

    Neincrederea este normala pana la un punct pe cand aceste pretentii tin de caractere deficitare.

    Nu vad la ce ajuta acest articol. Mizeria umana este infinita. Poti sa te pregatesti oricat ca tot vei da de alte situatii pentru care nu ai un raspuns facil, pregatit de dinainte.

    A te adapta la fiecare te obliga sa ajungi ca ei. Mai bine nu te adaptezi atunci.

    • HDRV :

      Adaptabilitatea si Flexibilitatea sunt temele secolului in care traim!

      Un “gest” (sters praful singur, etc) facut fie in mod natural fie “premeditat intr-un moment de tact” va arata ca cel ce il face poate/vrea sa se adapteze, sa vada nuante, sa se flexibilizeze dincolo de lucrurile strict mentionate in JD.. iar asta transmite celuilalt ca exista Grija, Atentie, Incredere = lucruri esentiale pentru o viitoare colaborare eficienta, baza unei constructii pe un Comportament care sa genereze apoi Rezultate.
      Desigur ca e important si ca “celalalt” sa fie receptiv la semnale si sa se ajunga la Armonizare – asa poate procentul de neicredere statistic va ajunge maine la 89% , poimaine la 88%, etc

      • Da, exact despre asta e vorba! GB

        • Liz :

          Ne spune unul care face recrutari pentru stat si, totodata, nu uita sa ne faca, totusi, profilul celui care lucreaza la stat. Dezgust mai mare pentru ceea ce inseamna fiinta umana, n-am vazut. Mai mult ca sigur se dispretuieste pe sine.

          P.S. Cand te citesc pe tine, nu uit sa-mi iau popcornul langa mine. 🙂 😉

        • Liz :

          Nu-i asa, George Butunoiu, dupa ce stergi tu praful, sclipeste… 😉

        • Anonymous :

          Pina la urma mi se pare ca succesul intr-un job depinde de “chemistry” cu seful, poate si cu colectivul. Despre asta e vorba, nu, George?

          Culmea e ca, in mod cert&dovedit, succesul commercial al unei firme depinde tot de “chemistry”-ul intre firma si client. Sindromul “stofa englezeasca”….

          Problema este cind exista “chemistry” in interiorul firmei (sef-prorietar-angajat etc.) dar nu exista “chemistry” intre firma si “piata” !!

  • P. Pop :

    Prefer sa lucrez cu oameni care considera ca increderea se acorda, nu se castiga! De asemenea ambele parti sa fie constiente ca trebuie sa existe win-win… Altfel intervine frustrarea si nivelul motivatiei scade, de ambele parti. Cu siguranta rezultatul nu va mai fi cel scontat.

    • Liz :

      E diferenta. Pui problema intr-un stil perfect echilibrat, nu ca-n stilul preferat al lui Butunoiu.

  • Liz :

    Asa e. Cand ai dreptate ai. Mai trebuie lamurit un mic aspect. Cine are nevoie mai mult unul de altul: Statul sau cel care recruteaza pentru Stat? Cine o sterge praful altuia? Cred ca depinde de ceea ce scrie in JD lui Butunoiu. 😉

  • Mike B :

    Angajatul e angajat ca sa faca ceva, sa contribue la niste obiective care in final se materializeaza in profit. Seful de asemenea.
    Este elementul care lipseste din expozeu.

    Ca situatia in Romania este precum cea descrisa, nici un dubiu.