Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Astazi am primit unul dintre cele mai tulburatoare si mai triste telef...

21 comentarii

Gardul nostru Astazi o batrana statea pe gardul nostru si plangea...

6 comentarii

Marea, imensa problema legata de managementul companiilor si instituti...

14 comentarii

Doua dintre multele comentarii din registrul respectiv la un anunt pus...

65 comentarii

Greselile din CV-uri pot spune multe lucruri relevante despre cel in c...

8 comentarii

Prietenul meu din Italia e in Olanda cu familia, la post. Intr-o zi, f...

17 comentarii

Bunul meu prieten Andrei Caramitru si multi altii din USR nu pierd nic...

44 comentarii

Am un prieten bun care traieste in America, ajuns foarte tare si foart...

18 comentarii

In doar 5 ani, DIICOT a probat un caz de semi-sclavagism si munca fort...

4 comentarii

Intr-o seara, cam intre sase si sapte, deschid Facebookul. Eram la bir...

24 comentarii

Doamna E a fost o cunoscuta profesoara de la Universitate, scriitoare,...

12 comentarii

Comentariu pe site-ul meu: Stai linistit, Mike... n-ai nicio sansa sa-...

23 comentarii

Am facut rost de subiectele de concurs pentru postul de primar al New ...

3 comentarii

Mai multi ambasadori straini ne-au sponsorizat Societatea Muzicala de-...

8 comentarii

Prima recrutare in gambling am avut-o acum 17 ani, pentru niste englez...

16 comentarii

Pe vremea comunistilor, toate frizeriile si saloanele de coafura se ch...

12 comentarii

Aud din intamplare un procuror vorbind in televizor despre fetele omor...

12 comentarii

Faza: ma vad cu un candidat pentru un post de country manager. Firma n...

72 comentarii

Am primit mesajul acesta si am dat sa-l sterg, crezand ca e obisnuita ...

26 comentarii

Biroul nostru e de zeci de ani intr-un loc al Bucurestiului in car...

10 comentarii

Dar ce scarbiti sunt multi si ce scandal fac pentru ca firmele fac ang...

23 comentarii

Surprinzator de multi sunt cei care inca nu stiu ca firmele de recruta...

11 comentarii

Putini observa ca vechimea in munca (numita fara exceptie "experienta ...

51 comentarii

Alta ocazie numai buna pentru candidati de a cadea in capcana, de a-si...

39 comentarii

O metoda foarte simpla prin care cei care imi trimit CV-urile adesea i...

17 comentarii

Si CV-ul unei recruterite, care mi-a explicat pe 5 pagini ce face ea i...

38 comentarii

Primesc azi un e-mail cu un CV, scria ca pentru unul dintre posturile ...

64 comentarii

Singurul lucru pe care il astepti dupa ce trimiti un CV este sa fii in...

19 comentarii

Sigur, oamenii politicosi, manierati, indatoritori, care te asculta at...

17 comentarii

Aveam noi de facut o recrutare mare, o pozitie de Board pentru o cunos...

55 comentarii

Articol despre unul dintre cei mai buni candidati intalniti in ultima ...

16 comentarii

O sa fac o serie mai lunga de articole cu candidatii cu cea mai mare e...

19 comentarii

Mi-a cazut din intamplare privirea pe ceva pe Facebook. Poate din cauz...

10 comentarii

Ma duc eu la un restaurant pe malul Dambovitei. Stau la masa si admir ...

21 comentarii

Am avut de curand o recrutare de director general pentru o companie di...

7 comentarii

Acum cateva zile o candidata a schimbat brusc subiectul si m-a intreba...

67 comentarii

Sunteti angajator si primiti un CV care incepe astfel. SUMMARY: Mana...

3 comentarii

Cel mai tare CV primit vreodata, din cate imi aduc aminte... Primes...

2 comentarii

Am citit Karen Horney cand eram student, si de atunci teoria sa despre...

Am scris despre o doamna care are un mic hotel. Intr-o buna zi, do...

42 comentarii

Cei mai multi se supara cand le atrag atentia ca experienta lor s-...

64 comentarii

Am spus de cate ori am avut ocazia ca o firma trebuie sa incerce prin ...

5 comentarii

Am organizat timp de cativa ani niste cursuri de cultura generala pent...

8 comentarii

Va rugam sa ne ajutati sa restauram pianul sau sa ne luam altul – o ...

7 comentarii

Cati dintre manageri le atrag atentia angajatilor ca lucreaza prea len...

8 comentarii

In fiecare an, in octombrie incepem un nou an scolar pentru manageri s...

7 comentarii

Europa se indreapta, din ce in ce mai grabit, spre modelul politic baz...

7 comentarii

Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi str...

9 comentarii

Primesc adesea CV-uri incomplete, in care nu sunt trecute perioade int...

42 comentarii

Facem, cu mult efort si cu bani de la sponsori, un album de arta fotog...

12 comentarii

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

11 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

31 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

22 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

27 comentarii

Ce credeti despre omul din scenariul urmator? Pun eu un anunt de recru...

9 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

26 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

10 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

15 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

64 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

23 comentarii

(dupa o discutie cu un chelner filosof) Daca un angajator ar ajunge...

8 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

31 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

9 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

35 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

56 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

31 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

8 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

62 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

9 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

28 comentarii
Afiseaza
comentarii

Faza: ma vad cu un candidat pentru un post de country manager. Firma nemteasca, destul de mare. CV potrivit, experienta chiar in domeniul lor de activitate, tot director general, ani buni. Intreb, raspunde, chestiile obisnuite. La un moment dat ma intorc sa iau niste foi. El profita de secundele de pauza ca sa-si mai bea din cafea. Cand intinde mana dupa ceasca, rastoarna o cutiuta de lemn in care-mi tin cartile de vizita. Cutiuta cade in ghiveciul de flori de langa birou, nu face zgomot. Omu’ se uita instinctiv la mine, sa vada daca l-am observat. Din reflex, ma fac ca nu l-am vazut si ca imi caut mai departe hartiile, desi le aveam deja in mana. Dar il urmaream cu coada ochiului. Se da cu scaunul o palma mai la dreapta, se uita piezis dupa birou, pret de o clipita, sa vada unde a ajuns cutiuta, dupa care revine la pozitia initiala si isi bea din cafea pana m-am facut eu ca am am gasit ce cautam. Am mai discutat putin, eu iar intreb, el raspunde, el intreaba, eu raspund, ne lamurim, salutare – salutare, ne strangem mainile etc.

Va suna familiar ce ati citit aici ? Intrebare, deci: ce ati face cu omul acesta daca ati fi in locul meu? L-ati recomanda, ca si cum nu ar fi dat nimic jos de pe birou, l-ati scoate de pe short-list, l-ati pune mai la coada, eventual pe o lista de rezerve? Si daca da, sau nu, de ce?

Credeti ca e relevanta intamplarea descrisa mai sus pentru evaluarea celui in cauza?

View Results

Loading ... Loading ...

In locul lui, as fi...

View Results

Loading ... Loading ...

Cand spune ceva relevant o astfel de situatie la un interviu de angajare?

View Results

Loading ... Loading ...

Ce ati face mai departe cu acest candidat, in locul lui GB?

View Results

Loading ... Loading ...

Cutiuta de lemn vs CEO

Cutiuta de lemn vs CEO

 

Data actualizarii: October 30, 2019

  • Andrei Cosmin :

    Cam timorat… nu stie sa controleze camera 🙂

    De obicei pe functii din astea angajezi un Alfa care sa conduca oamenii sau un Sigma care sa (re)inventeze. Ambii ar fi ridicat cutiuta de jos fara probleme.

    E oarecum neinspirat sa pui un Beta la un asemenea nivel fiindca intra lumea peste el si ii ia hartiile de pe birou. Ma rog, acum depinde si de pozitia companiei: daca esti in rahat, pui un Sigma sa te scoata, dar daca esti pe cai mari, ar putea sa nu mai conteze (o perioada).

  • Mike B :

    Sondajele astea pot sa aiba valoare, George 🙂
    Poti sa ai profilul psihologic al fiecaruia care a completat sondajul (i.e. ce crezi de asta si de aia = esti de stinga, dreapta, risk averse, etc. etc.) dupa care le trimiti exact ceea ce vor sau si mai simplu ii lasi pe altii sa o faca.
    Ce a facut Cambridge Analytica.
    Poate fi ceva foarte distractiv, mai ales in contextul romanesc !

  • Stefan :

    M-am mirat prima data, ce fel de om ați luat la interviu pentru postul de CEO. Și am recitit: “tot director general timp de ani buni”.
    CEO și “director general” sunt doua posturi total distincte. Directorul general, in Ro, este un birocrat auto-suficient, perfect descris de dumneavoastră.
    CEO în schimb este o functie executivă, de responsabilitate maximă. Executivă însemnând implicare și acțiune directă, asumare de decizii. Este o poziție de forța, nu o poziție de reprezentativitate, cum e cea de “director general”.
    Am avut placerea sa cunosc personal 2 CEO “nemți” și urmăresc pe LinkedIn alți câțiva. Lejeri, relaxați, cu simțul umorului, cum bine spunea cineva mai devreme. Nu s-ar fi jenat de o cutie căzută, ci ar fi făcut probabil un “spirit”, ar fi luat și el (în glumă) câteva cărți de vizita, ar fi fost jovial și colocvial.
    (Bun, mă îndoiesc că o companie germana ar fi apelat la o firma de head-hunting pentru a-și desemna un CEO in Ro. De regulă ei își aduc oamenii lor până stabilizează firma aici, apoi numesc pe cineva crescut și ridicat din firma. Dar, sa zicem că este un studiu ce caz și un pretext de discuție).
    Dincolo de cutiuță, as fi întrebat “directorul general” daca înțelege implicațiile rolului de CEO și este dispus să le accepte. Dacă poate face diferența de abordare și dacă este în măsură să își asume un astfel de rol. Auto-suficienta nu are ce căuta aici!
    (“Director general” roman, ca CEO la o firma germana, printr-o firmă de head-hunting? Greu de crezut!)

    • PDG :

      Cristian Secosan, CEO Siemens Romania.
      Traseu: UCM Resita, ABB, Alstom, Siemens, E.ON, Siemens, Romelectro, Siemens.
      (Cit despre consideratiile CEO vs. Director General, de mult nu “m-am ris” atit de bine.)

      • Stefan :

        Poți să “te razi” cat vrei dragul meu PDG. Avem viziuni și niveluri de abordare diferite.
        “Siemens l-a numit pe Cristian Secoşan (51 de ani) director general al reprezentanței din România,”. Deci e vorba de director general, nu CEO. E o funcție de reprezentativitate pentru România. Atât și nimic mai mult. Joe Kaeser este CEO Siemens AG.
        Probabil domnul Secosan și-a plătit ceva articole de prezentare la a doua numire a sa sau e mai cunoscut în mediul de business românesc.
        Vorbim de o companie cu 2000 de angajați în Ro. Mica, dpmdv.
        Sunt multe companii cu mult mai mulți angajați, Dacia, Carrefour, Continental, OMV Petrom, Bosch, Endava. Sa nu exageram cu denumirile.
        Căutând pe google, observ că este o confuzie în mass-media românească intre pozițiile de “country manager”, “CEO”, “director general”, “owner” samd. Literatura economică americană e mai detaliata, v-o recomand.

        • un domn :

          Buna Seara Tuturor
          Nu am auzit ceva Notabil realizat de acest Secosan !
          Este Doar un Salariat care a pacalit HR la angajare !
          Daca era un antreprenor , mai treaca mearga !
          Despre Salariati nu merita polemizat daca este GM sau CEO !

      • Izabela :

        PDG, ati omis OMV Petrom pe unde a trecut dnul Secosa,

  • andrei :

    Daca nu l-ati fi vazut rasturnand cutiuta ci doar ati fi gasit-o mai tarziu in ghiveciul cu flori, v-ati fi gandit ca a rasturnat-o respectivul sau pur si simplu a impins-o curentul sau a tras-o gravitatia? Si in absenta acestui eveniment care in sine poate fi catalogat cel mult minor, l-ati fi recomandat pe individ?
    Unde vreau sa ajung, imi imaginez ca decizia de recomandare de obicei se bazeaza pe niste elemente solide, verificate, care si-au dovedit relevanta sistematic, in timp. In momentul in care toate aceste elemente pot fi brusc anulate de un eveniment absolut minor dar mai grav, extrem de aleator, ca rezultatul intregului proces de recrutare poate fi intors la 180 de grade printr-o simpla toana a sortii de 5 secunde care avea totusi 999 la 1000 sanse sa nu se intample, ca evaluarea unui candidat ajunge sa atarne de proverbialul fir de par, toate astea pe mine m-ar face sa imi pun serioase intrebari vizavi de soliditatea procesului de recrutare in ansamblul sau.

    Sigur, putem psihanaliza pana maine insemnatatea potential cosmica a unui fapt complet banal, putem teoretiza ca in cazul unui candidat problematic este practic inevitabil ca un eveniment revelator sa se intample mai devreme sau mai tarziu, dar la fel de bine l-am putea cita pe Freud si spune ca un om care fumeaza un trabuc este cateodata doar un om care fumeaza un trabuc.

    • George Butunoiu :

      M-as fi gandit ca poate a rasturnat-o si nu a observat (posibil, desi extrem de putin probabil). Problema nu e a a rasturnat-o, ci ca nu a ridicat-o, crezand ca nu l-am observat. S-a si uitat repede la mine sa vada daca am vazut. Or, asta nu e ceva “absolut minor”, ci dimpotriva – asa cum au raspuns si cei mai multi la sondaj. Suficient cat sa-l scot de pe o short-list. GB

      • andrei :

        Cred ca problema mea este mai degraba cu faptul extrapolam prea usor un fapt care este minor in esenta sa – a rasturnat o cutiuta cu niste carti de vizita, ceva lipsit de orice consecinta materiala si complet reversibil, spre deosebire de a scapa pe jos si a sparge cescuta de exemplu – implicatia fiind ca inlocuind cutiuta cu ceva cu adevarat important comportamentul ar fi identic. Stiu ca ne place sa credem ca diavolul e intotdeauna in detalii dar cred ca nu e foarte sanatos sa alunecam nici in panta cealalta in care un detaliu din acesta capata o greutate covarsitoare.
        Mai am o curiozitate, de ce nu ati intrebat direct candidatul, cred ca mai degraba reactia aceastuia la faptul ca a fost observat si este confruntat ar fi fost mai relevanta.

        • Theo :

          Dacă i-a fost frica sa ascundă un eveniment atât de minor înseamnă că va ascunde cu siguranță evenimentele mult mai importante

  • Andreea Gheorghe :

    Cred ca tine de asumare iar in pozitia pentru care recrutezi, ai nevoie de un om care sa isi asume si greseli, si reusite.
    Eu nu l as angaja.

  • noibugetuorgeu :

    Faptul ca nu ridicat cutia, ba chiar a tras un ochi asupra continutului, tine de obiceiuri proaste. Dar poate ca aceste obiceiuri proaste nu au legatura cu capacitatile sale profesionale. Ex: Joachim Löw are prostul obicei de a se scarpina in fund si apoi isi miroase degetele in direct la televizor, dar asta nu l-a impiedicat sa conduca nationala Germaniei spre castigarea unui titlu mondial.

  • Cu ridicata! :) :

    Rad de ma tavalesc pe seama oligofrenilor mintal , de la gunoaie care construiesc fara autorizatie contructii tip mansarda peste alte constructii, asta dupa ce gunoaiele castiga licitatii, unii dormind pe ei, sub ochiul ”vigilent” al autoritatilor, acelea cu care (se) colaboreaza frateste si intr-o stransa conlucrare. Ne pricepem la ORICE si la NIMIC. GAINARIE ridicata la rang de ARTA. Pe seama gainariilor practicate inclusiv si mai ales prin multinationale, pe baza de CONTRACT si de STAMPILE in lipsa sau in plus pe DVI se poate intra si-n puscarie, de asta nu sunt unii constienti. Nu se lasa cu controale APA DE PLOAIE de la ANAF, cu care se poate colabora, nu-i asa, ANAF nu e de nivelul IRS-ului (unii nici nu stiu cu ce se mananca!) se poate lasa cu ALTFEL de controale de la alte institutii de FORTA, inclusiv Consiliul Concurentei, pe acolo pe unde nu are ACCES ANAF-ul. Unii nu s-au de(s)prins inca de Marele Nod Ombilical, si delireaza neincetat. In timp ce se cauta slugile infecte si utile, la casa gainarilor, nu orice fel de gainar, ci gainar made in Bulgaria, respectiv, Turkey, altii dau consultanta gratuita pe baza de LEGE, nu pe baza de CAI VERZI PE PERETI, pe anumite bloguri, gen https://www.georgebutunoiu.com , si asta sub ochii autoritatilor. Unii sunt de SALTAT de pe strada, si nu realizeaza, asta dupa ce privesc peisajul de la distanta, si nu invata nimic! Nu e bine pentru sociopati care nu realizeaza pe ce LUME se afla! C-o halesc, cu varf si indesat! Pe post de mostra!

    Gunoaiele nu se linistesc! Dupa ce privesc peisajul de la distanta, mai incearca…acelasi lucru! Prostia e mare… si da pe laturi!

    Priviti in continuare peisajul (prin unele institutii, si nu numai), c-o primiti cu ACEEASI dedicatie, si nu ajunge mesajul cum trebuie la DESTINARI! Atentie la EXPEDITOR si diverse expeditii :)) … nu de natura turistica. :))

    Cu grija la tractoarele de Oltina, si a altor periferici relocati, din periferie la centru…vezi Pipera, si nu numai! 🙂

  • L :

    E ca si cum ar produce George Butunoiu accident pe trecerea de pietoni. E adevarat, se lasa cu ALTFEL de consecinte, inclusiv de natura juridica… de-a dreptul PENALE. Sunt multe VARIABILE de luat in calcul, pana ajungi la o singura CONSTANTA. :)))

    P.S. E ca si cum ti-ai bate joc de un idiot, care nu ar intelege…nici in al 12-lea ceas!

  • L :

    E ca si cum ar produce George Butunoiu accident pe trecerea de pietoni. E adevarat, se lasa cu ALTFEL de consecinte, inclusiv de natura juridica… de-a dreptul PENALE. Sunt multe VARIABILE de luat in calcul, pana ajungi la o singura CONSTANTA. :)))

    P.S. E ca si cum ti-ai bate joc de un idiot, care nu ar intelege…nici in al 12-lea ceas, ce s-a-ntamplat si ce se-ntampla cu el!

    • L bis :

      Multe variabile, variante, interpretari, si mai ales INCADRARI & STRATEGII…juridice. 🙂 Asta pana in momentul in care se ajunge la un astfel de nivel. Pana-n proba contrarie, economicul PREVALEAZA juridicului, este un PRINCIPIU, de la care daca te abati, intri intr-o alta ETAPA. 🙂 Ar fi de-a dreptul interesant daca CEO nostru din articol umbla cu stampila cu propria semnatura la vedere, in conditiile in care dovedeste cu varf si indesat ca nu-l prea duce capul prea mult, in diverse si variabile variante si versiuni, ale propriei persoane. :))

      Idem, pentru cei care se incadreaza cu usurinta la ceea ce se cheama criminalitate informatica. 🙂

  • Lukas Red :

    Total ne relevant, deși prima impresie contează , ne luarea în calcul a stări emoționale și reacțiile acestuia te pot face sa pierzi un bun candidat.

    • George Butunoiu :

      Pai tocmai asta era intrebarea: nu cumva intamplarea descrisa arata ca, tocmai, nu e un “bun candidat”? Vezi ce spun si ceilalti (rezultatele sondajului)… GB

    • Marcel :

      Rolul de CEO include situatii de stres emotional in care vei fi pus periodic. Asadar acest argument vine exact in defavoarea lui si nu invers. La intrebarea din titlu “Ati angaja un CEO care rastoarna pe jos o cutiuta de lemn?” as raspunde DA insa nu as angaja un CEO care ascunde lucruri si nu isi asuma greseli. Mimarea perfectiunii este una dintre tarele larg raspandite printre cei care ocupa pozitii de high-level. Asumarea greselilor si a un dram de autocunoastere este absolut necesara. E si un bun exemplu pentru cei din jurul tau din aceasta pozitie pe langa faptul ca incurajeaza asumarea de risuri calculate.

  • S :

    Nimeni nu spune în comentarii ce ar fi făcut ei în situația asta. Eu as fi ridicat-o, dacă ma știam perfect comfortabil cu mine însumi. Dacă ma sâcâiau serios niște lucruri și nu eram cu totul în propria piele, ca să zic asa, as fi lăsat poate cutiuța jos. Nesiguranță, mintea în alta parte. Probabil sunt oameni care, chiar când se simt perfect liniștiți și comfortabili, nu ridica cutiuța. Eu nu.
    Oricum, care e treaba, nu îndrăzniți sa va puneți în locul omului, sunt, vai, atâtea variabile de luat în considerare?

  • Bogdan :

    Oricui i se poate intampla sa greseasca. Desi poate fi un bun CEO, pare ca nu este capabil sa isi asume responsabilitatea, lucru care poate fi extrem de grav in anumite situatii.

  • Liviu Petre :

    Cel mai sanatos este sa zdrobesti cutiuta dintr-un pumn zdravan. Asa ar face un CEO.

    • un domn :

      Bon Jour Liviu
      Asa ceva a facut “ceo-ul” URSS numitul Stalin
      Incerci asa ceva la sediul P$D si ajungi departe !
      Succes!

  • Baba Harca :

    Dle Butunoiu, recrutati de ani de zile Directori si CEO si nu le intelegeti mentalitatea? A ridica cutia de jos e treaba PA/Secretarei, nu a lor.
    Intr-o institutie europeana unde am lucrat am stat intr-un birou open plan aproape de PA a unuia din directorii generali. Am avut ocazia sa vad ce face o secretara/PA de-a lungul zilei. Toata activitatea sefului era gestionata de ea, de la bilete de avion si rezervare hoteluri pana la cele mai marunte activitati administrative Si o cutie daca era pe jos, o ridica ea, nu marele Sef. Aceasta este mentalitatea de CEO, cutiuta s-o ridice subalternul/secretara. Degeaba faceti un caz, asta e realitatea. Omul fusese director si se comporta ca atare. Daca ar fi ridicat cutiuta, l-as fi suspectat ca e impostor sau ca n-are experienta mare de CEO.

    • GR :

      Putea sa spuna ‘Pardon” si sa o lase acolo sa o ridice secretara. Asa ar face un individ cu profil de CEO.

  • Ioana :

    Oricum o dai, e o minciuna. Chiar daca pare nevinovata. De ce nu ar fi ales calea sa ridice cutia si sa isi ceara scuze pentru incident? Cum era firesc.. Pana la urma a fost un mic accident.
    Mie mi se pare neasumare!

  • datu' cu parerea :

    as spune ca e o reactie tipica pentru oricine ajuns intr-o pozitie de conducere. De multe ori pozitia spune ca ai “supravietuit” multor momente cand o “vina” sau alta putea sa fie pusa in carca ta, dar nu s-a intamplat. Pe romaneste: “te-ai orientat” 🙂

  • Un nespecialist in resurse umane :

    Cred ca o reactie sanatoasa ar fi fost sa-i spuna lui GB ca a rasturnat cutiuta, ca-si cere scuze si cam atat. Nu cred ca ar trebui sa o ridice “fara sa fie vazut”, pentru ca nu stia ce contine cutiuta (poate erau niste notite personale pe care posesorul nu le-ar fi vrut dezvaluite). Eventual intreba daca o poate ridica sau nu….
    Aceste lucruri se pot intampla oricui, pur si simplu ar trebui tratate natural, sanatos, cu politete si maturitate, fara a face prea mult caz de ele.
    Faptul ca s-a prefacut ca nu s-a intamplat nimic ar putea sa schimbe oarecum lipsa de importanta a intamplarii. Ar putea arata o lipsa de maturitate (pare o reactie de copil) sau ca nu-si asuma responsabilitatea pentru faptele lui sau pur si simplu ar putea fi nerelevant. Ar trebui investigat mai mult si apoi decis daca e angajat, ramane pe short list si asa mai departe.

  • Emil Ivan :

    Chiar daca este intalnit la o scara diferita comportamentul trecut sau prezent prezice comportamentul viitor in majoritatea situatiilor.
    Sfatul meu este sa investigati in detailu pe directia comportamentului intalnit la candidat (“peel the onion”).

  • Tonik view :

    Cred ca un CEO trebuie sa stie aleaga intotdeauna unde merita sa investeasca efort si unde nu. In cazul de fata nu este vorba ca nu isi recunoaste greseala.. Nu are legatura cu asta. Pur si simplu nu a considerat ca merita efortul de a face ceva.

  • Tonik view :

    Cred ca un CEO trebuie sa stie aleaga intotdeauna unde merita sa invrsteasca effort si unde nu. In cazul de fata nu este vorba ca nu isi recunoaste greseala.. Nu are legatura cu asta. Pur si simplu nu a considerat ca merita efortul de a face ceva.

  • ZAR :

    Intuitia mea: Ambii protagonisti nu stiu “sa mearga pe strada”, nu au luat in viata lor pulsul strazii care i-ar fi ajutat sa reactioneze in orice situatie si totusi au impresia gresita ca sunt oameni “cu experienta”. Un fenomen 99,99% intalnit in mediul corporate, din pacate.

  • Mike B :

    Un woopy cushion (i.e.: rubber cushion that makes a sound like a fart when someone sits on it…. https://en.wikipedia.org/wiki/Whoopee_cushion ) trebuie sa iti iei, George, sa il pui pe fotoliul acela maro-galben cind ai candidati pe posturi de directori generali :))))

  • mihai :

    nu trebuie sa pui cutia acolo deschisa , pe marginea biroului, cu atatea carti de vizita “importante” probabil a facut o intentionat!

  • Flo :) :

    Nu as pleca de la clasificarea : nu e bun. Poate reactia de moment nu a fost potrivita si datorita emotiilor = dorinta mare de angajare in provocarea respectiva. Totusi dpdv moral si al principiilor nu este varianta ok. Am o provocare/intrebare ptr toti cei care au comentat : Daca acest candidat ai fi fost TU sau Copilul Tau…ati fi tratat cu aceiasi masura criticile ? Eu l-am trecut cu o treapta mai jos…nu l-am eliminat din lista ptr ca imi lipsesc multe informatii. Multumesc.

  • Mike B :

    :)))) dupa asa o intimplare as vrea ca George sa puna pe biroul lui o cutie cu un continut care sa miroasa groaznic de rau.
    Cind ii vine un candidat deschide cutis si ne déscrie si noua ce s-a intimplat :)))

    Bineinteles, “experimentul” de mai sus nu poate fi pus in practica, caci a devenit transparent, dar ma bazez pe inventivitatea lui GB sa ne tine “entertained”.

    • un domn :

      Servus Mike B
      Uite cum a reactionat Lumea la o stire de can can !
      Un fapt banal ( poate chiar regizat de GB )

      • Mike B :

        Servus “un domn”,
        De fapt asta este si hazul blogului acesta si, in general, hazul citirii stirilor si noutatilor din Romania.
        Cam totul este la nivel de CanCan! Nu gasesti, usor, asa ceva unde traiesc eu.
        Cind am chef de ceva mai amuzant ma uit la “Romanian News” si totdeauna ma inveselesc. Am prins asta de la niste colegi de facultate, acuma +25 de ani, din India. Cind erau tristi, citeau ziarele indiene.
        Probabil “evenimentul” a fost regizat de George, pentru animatie pe medii digitale, but who cares ? :)))

        • un domn :

          Servus Mike B
          OFF TOPIC – Elon M a initiat proiectul de mai jos, intrebare :
          daca acest proiect devine viabil cel tarziu in 2050…cine va fi concediat primul ? cel cu Implant sau cel fara Implant ?

          https://www.youtube.com/watch?v=lA77zsJ31nA

          • Mike B :

            Servus “un domn”,
            Scuze pentru raspunsul/ feedback-ul lent. Sint intr-o destinatie mai exotica, aproape de ecuator, si putin mai indepartat de rutinele “occidentale”.

            Elon Musk este un bun marketer.
            Sint deja multe aplicatii digitale in “health care”. De la iWatch la lentilele de contact cu chip care indica glicemia, trecind prin tot felul de device-uri conectate la medic sau laborator.
            Proiectul de care vorbim va devenii viabil in maximum 10 ani si va avea beneficii semnificative.

            Control total asupra creierului uman nu se va intimpla, pentru ca spre deosebire de alte organe care sint complexe, creierul este un system complex adaptiv.
            Creierul il poti compara cu ecosystemul natural. Reactioneaza si se adapteaza repede.
            Nu ar fi bine daca s-ar putea controla fenomelele naturale, starea vremii etc.?

            Daca s-ar putea controla creierul uman cei mai entuziasti ar fi cei din conducerea Partidului Comunist Chinez ! Oricum recunoasterea faciala este ceva comun acolo, precum si scoring-ul social.

            La nivel de firme, da, cred ca cei cu implante pot fi preferatii angajatorilor.
            Nu sint si acuma “cozile e de topor” si executantii cei mai cautati?
            Nici nu trebuie implante costisitoare ca sa gasesti executanti ….

          • Mike B :

            @“un domn”
            Nu trebuie minimizat, totusi, avantajul care decurge din inapoierea Ro. Chestiile astea sint la 100 de ani de Ro unde sint WC in fundul curtii si nu sint drumuri.
            Asa ca riscurile sint foarte, foarte mici….

            • un domn :

              Servus Mike B
              Multzam pentru raspunsuri !
              La Ecuator iti recomand pentru relaxare:
              https://sebastianspanachetrio.bandcamp.com/

              Poti da click sa asculti ambele LP

            • un domn :

              OFF TOPIC – barboshii de la Teheran au sechestrat alt petrolier occidental ( anul trecut erai in tratative cu ceva arabi parca Pentru un proiect profesional ) cum se poate interpreta Iranul ? Un deja vu Al Qaida sau alt ISIS ? Axa : Teheran-Moscova-Berlin este ciudata

  • RT :

    Am o nepoata care vrea sa se specializeze pe HR, fiind studenta in anul I la o facultate de profil din Olanda. I-am indicat in urma cu vreo doua luni acest blog (nu mai intrasem de ceva timp pe el, dar stiam ca poate gasi o abordare diferita).
    Citind postarea aceasta si cateva din lunile trecute stau sa ma intreb daca am facut o recomandare buna. Subiectele si maniera in care au fost abordate ma surprind in mod neplacut.

  • Om :

    Treaba-i simpla. Eu nu as angaja niciodată un astfel de om în firma mea, dar as face tot posibilul să-l “remarce” concurenta mea. Să-l recomand unui partener de afaceri ar fi “sinucidere” curata. Dați-le oamenilor locurile pe care le merita și lucruri pe care pot sa le ducă.

  • AC :

    Se aplica pricipiul “daca nu observa seful, mergem inainte”, daca poate exista un astfel de principiu 😉

  • Alex Ardelean :

    Neasumarea greșelii și lipsa de onestitate nu sunt acceptabile, indiferent de context.

  • ala liber :

    Errare humanum est. Perseverare diabolicum!
    Personal mi-as fi anuntat isprava pentru ca cealata persoana sa nu-si faca tot felul de idei cine i-a luat cartile de vizita sau sa caute ulterior ca bezemeticul dupa ele. Si ca sa fie si mai isteata treaba as fi impachetat tot evenimentul in ceva hazliu care sa dilueze situatia creata si sa indrepte atentia inspre altceva mai pozitiv.

  • Eugenia :

    Discuția/interviul putea avea loc într o sala de consiliu, unde nu sunt atâtea obiecte personale pe birou.

  • VS :

    Nu-si asuma greselile!!
    E cam periculos

  • FlorinK :

    Imi aduce aminte de o poveste de la inceputurile carierei mele la sfarsitul anilor ’90, cred ca ’98. Eram in delegatie in Franta cu un country manager roman, diurna nu era cine stie ce, evident nu o vedeai in mana, o tinea sefu. Omul era la nivel de afisat principii un fel de sfantul Francisc si maica Tereza, iar profesional era mare fan Jack Welch si Lee Iaccoca. Eram trei juniori cu el si ne-a propus sa nu mancam la restaurantul hotelului ca era cam scump, ci la un restaurant micut, cam vai mama lui, dar pentru juniori la prima iesire din tara era wow ! Ne-a zis ca bugetul de deplasare e praf si ca trebuie avut mare grija cum cheltuim. Asa ca a ales el pentru noi 🙂 Ne-am ridicat de la masa cam flamanzi, dar am zis: ba, asa e la francezi, astia nu baga mamaliga si tocana ! Ne-am intors la hotel, ne-am dus in camere, era vara, cald rau in camere (A/C era un lux pe-atunci, totusi), asa ca am coborat in lobby (sa cascam gura, ca barul era scump). De curiozitate, am intrat in restaurant, macar sa vedem cum arata…cand colo, cine se ospata la o masa cu friptura si vin ? Oh, yes, omul nostru…era atat de ocupat ca nici nu ne-a vazut…mai bine, ca probabil la intoarcerea acasa, eram pusi pe liber. Probabil a lasat si el o cutiuta pe undeva cand a fost la interviul de angajare !

  • Gif :

    Oamenii folosesc energii diferite în funcție de context.
    Dacă omul din exemplu are un profil mov (rumegă bine înainte să ia o decizie), reacția lui e normală. Mă gândesc că nu inviți la interviu un director general fără să-i știi profilul, prin urmare întâmplarea poate confirma ceea ce știai deja.
    Unii zic că nu-și asumă, că ascunde sub preș…
    Da, sunt situații când e mai bine să nu faci nimic, un timp.
    În locul lui, i-aș fi relatat la final întâmplarea recrutorului (cu mențiunea că și eu l-am observat să îi văd reacția) și aș fi ridicat cutiuța fără să aranjez cărțile de vizită.

  • Mari :

    Mie mi se pare relevanta lipsa sau nemanifestarea simtului umorului. In posturi inalte, daca nu ai simtul umorului si capacitatea de a rade de tine insuti, ai toate sansele sa devii rapid inadecvat sau ratat, un om crispat fara flexibilitatea necesara responsabilitatilor, uneori coplesitoare, pe care le ai.

  • Nunefacembineniciodata :

    Daca ascunde treaba sub pres la o cutie cu carti de vizita, cand o fi vorba de bani… Mentalitatea noastra de lasa ba ca merge asa ca nu a vazut sefu’…

  • Das Salzburg :

    Pe vorba: nevasta, lasa cearta, daca eram perfect, nu te luam de sotie ! Tot asa e un fapt minor, aproape nesemnificativ fata de de interviu, la care candidatul fie s-a crispat fie nu s-a vazut manjindu-si degetele in pamantul de la flori. Totusi, putea sa spuna ca a trantit acea cutie, era mai fair-play.

  • George Butunoiu :

    Un comentariu interesant pe Facebook, imi pare rau ca nu l-a pus si aici. Insa il pun eu, e relevant si mi se pare folositor… GB Asadar: “Subiectul mi se pare irelevant. Cand a intrat in Egipt, Alexandru cel Mare a fost intampinat de o mana de preoti sacri ce l-au rugat sa desfaca un nod foarte incalcit. Un test aparent de netrecut, venit din partea unor oameni ce se considerau extrem de importanti, in limitarea lor. Alexandru a scos sabia si a taiat nodul gordian si astfel si-a anexat Egiptul la imperiul aflat la inceputurile sale. Un lider adevarat, un invatat desavarsit, un om capabil sa-si conduca armata la capatul lumii cunoscute. Acesta este genul de lider inspirational pe care eu il caut si va asigur ca astfel de oameni exista, sunt chiar printre noi. 

    Revenind la subiectul cu cutiuta, hartiutzele si floarea de colț, asa cum au fost ele redate in scurtul text ce insoteste cele 2 poze plictisite. A trebuit sa citesc de doua ori materialul ca sa-i inteleg scopul… insa chiar si dupa o lectura atenta tot nu pot sa-l incadrez altfel decat in genul umoristic, al luptei cu imaginarul, de tipul conului Leonida, al lui Caragiale sau al lui Quijote, de Cervantes. Cand in jurul nostru exista oameni ce iau decizii de miliarde de EURO, care opereaza pe creier, decizii care afecteaza vietile a zeci si sute de oameni, nu putem sa ii judecam prin prisma unei cutiute nestiute dintr-un birou anonim, ascuns intr-o casa obscura, la o adresa irelevanta, dintr-un cartier neinteresant.

    Un lucru e cert-daca nu vreti sa apareti in postari pe FB, sa fiti ridiculizati si batjocoriti, improscati cu noroi si umiliti, urmati urmatorul sfat:

    In cazul in care aveti curajul sa mergeti la un interviu, la solicitarea acestui domn, imbracati-va cel mai scump costum si asortati sosete noi la acesta (in cazul in care nu aveti unul bun, cumparati). Asezati-va pe scaun ca si cum ar fi unul electric si refuzati orice cafea, apa sau suc ce v-ar putea fi oferite. E o capcana! Nu-l priviti in ochi pt ca ar putea fi interpretat ca semn de mandrie si superioritate. Nu uita, aici se cauta CEO cu mentalitate de sclav! Raspunde atent si literar, nu aborda subiecte colocviale- vei fi pe FB inainte sa parasesti casa! Si parcheaza-ti Mercedesul la doua strazi distanta, in caz contrar va fi fotografiat si-l vei vedea subiect al unui studiu social.”

    • Daniel :

      Ce ar trebui extras din evenimentul cu acea cutiuta este faptul ca acel directoras are obiceiul de a ascunde lucrurile sub pres decat de a isi asuma. Daca nu isi asuma ca a daramat o cutiuta din lemn, cum sa ai incredere ca isi va asuma o greseala de cateva milioane de euro?
      Poate o sa zici ca e de la context. Uite aici un context: e final de an si ai o gaura de 1 milion de euro. Mai ai 2 saptamani pana se inchide anul financiar si iti incasezi un bonus de 10 salarii. Daca se descopra gaura, bonusul tau este de doar 1 salariu. Ce faci? Te faci ca ea nu exista pana se incheie anul sau o recunosti si nu primesti bonusul? (extra mentiune: daca recunosti gaura, ai sanse sub 10% sa o acoperi pana la final de an. Daca o recunosti peste 2 saptamani ai sanse de 0% sa mai faci ceva).

    • Thomas Galambos :

      Cel mai relevant comentariu si imi place ca il apreciati. Ar fi fost frumos sa fi fost “mai multe comentarii la acest comentariu”. Oricum pentru clientul dvs german sigur nu intra in disctuie pentru ca (din pacate) pentru ei conteza … Asta o spun ca etnic German 🙂

    • Dici :

      “birou anonim, ascuns intr-o casa obscura, la o adresa irelevanta, dintr-un cartier neinteresant.”
      Si din aceasta poziție cineva crede ca ridiculizeaza situația vorbind despre șosete asortate… Pe bune?
      Adică dacă ar fi fost un birou luxos, gard în gard cu guvernul, atunci merita oboseala de a spune măcar” dacă va căutati cărțile de vizita sa știți ca sunt un ghiveci, le-am pus sa se înmulțească ”
      Nu e o problema ca le-a dat Pe jos, ci este o problema ca a lăsat ca a este sa fie căutate, sa se murdărească sau sa fie certata femeia de serviciu pentru neglijență.
      Am avut eu la curățenie o persoana care a stricat cabina de dus, dar, nu numai ca nu a spus, dar a mai și pus ușa in poziție normala, iar când am atins-o s-a prăbușit. Și nu a recunoscut.
      Nu mi se pare ok nici faptul ca nu i s-a atras atenția. Era relevant în tot contextul. Altfel e doar de volum al comentariilor. Reacția lui la observație abia intregea imaginea.

    • Rhemaxos :

      Mda… Atâta doar că Gordium-ul era capitala Frigiei, undeva în centrul Anatoliei de azi, nu în Egipt.

  • Anonymous :

    Aristotel spune: ”Suntem ceea ce facem în mod repetat. Excelența așadar nu este o acțiune ci un obicei”. In cazul prezentat as spune ca non-excelenta dovedita il socte din lista de candidati.

    • Angry Bald Dude :

      Aristotel nu a spus niciodata asta. A fost Will Durant in The Story of Philosophy. Acum, daca suntem ceea ce facem in mod repetat, conform postului si citatului tau atribuit gresit, inseamna ca pot sa zic ca tu mereu atribui victoriile si ideile bune celor care nu au participat deloc la ele. Dar nu e asa, nu? Asa ca:
      1) Domnule Butunoiu, e o intamplare. Reactia nu a fost una de dorit, dar nici nu trebuie sa desconsideri un om in functie de cum reactioneaza la O SINGURA intamplare. Asta e o chestie lazy, si sincer, eu daca as vedea postul dumneavoastra si as fi in locul candidatului, as refuza continuarea procesului si m-as indoi si de abilitatea dumneavoastra de a evalua CEOs cu adevarat.
      2) Hai sa ne oprim cu citatele astea super cool si corporate cand habar nu avem de unde, cand, si in ce context au fost spuse

      • FlorinK :

        Daca ai avea nevoie de o operatie, te-ai duce la un chirurg despre care stii ca a avut 1000 de operatii reusite si la una a uitat o pensa intr-un pacient, dar nu s-a mai obosit sa-l deschida din nou si sa scoata pensa (pe principiul “las ca poate…”) ?
        Ce a facut candidatul e fie o dovada de nepasare (lasa ca strange Butunoiu), fie una de timiditate exagerata (copil de 5 ani care a varsat paharul cu lapte). Ambele cazuri nu se impaca cu pozitia de CEO.

  • Kykobaw :

    CEO asta cand o va da in bara pe pozitia lui va incerca sa stearga urmele, sa fuga de raspundere. Sunt sanse f mici, poate 5% sa fi facut cu cutia ceea ce n-ar face pe postul lui.

    Cred ca nea CEO asta daca primeste o shpaga, nu o va refuza, nici nu o va declara proprietarilor.

    Asa ca…ce sa faci cu el? Poate e pregatit, poate are experienta, dar mie ceva imi spune ca nu e prra onest…

  • g88 :

    Am lucrat cu oameni care ascund sau lasă gunoiul sub preș și niciodată povestea asta nu s-a terminat bine.

  • Lacramioara Chiculita :

    Ar fi bine ca astfel de oameni, sa nu primeasca pozitii prin care hotarasc soarta altora… Si stiu ce spun!
    In Romania, la ora actuala, e plin de “conducatori” lipsiti de caracter, scrupule, integritate si calitate umana.
    Va implor, nu ii mai dati nici o sansa!
    Multumesc.

  • Dan Rusu :

    Omul era atent la ceea ce urma sa fie intrebat considerand pe moment ca este mai important sa ramana concentrat si sa se gandeasca ce trebuia sa raspunda si mai putin relevant cautarea si ridicarea cutiutei. Probabil a gandit ca o va cauta si ridica la final. In sfarsit cand s-a terminat interviul a uitat complet de ridicarea ei. Nu cred ca este semnificativ pentru un interviu de asemenea importanta.

  • Alina :

    Nu as angaja o persoană care fuge de răspundere și încearcă să ascundă sub preș responsabilitatea ori care consideră că, deși a greșit, nu este de nivelul său sa repari greșeala

  • Anonymous :

    Lipsa de politete este putin spus. Gestul denota lucruri despre comportamentul sau: verificari, sa stiu, sa aflu, orice informatie este pretioasa, etc (totusi este un CEO). L-as compara cu gestul unuia pe care il inviti la masa, dar pe langa faptul ca intra incaltat in bocanci in sufragerie, nu stie sa foloseasca o furculita.

  • Grasuta :

    Acel capac de cufar “de zestre” creeaza un dezechilibru permanent cutiutei. A fost plasata intentionat pentru a vedea reactia candidatului atunci cand se dezechilibreaza? :))
    Serios vorbind, discutam despre ce face acel om cand stie ca este vazut si cum este el de fapt, cand nu stie ca este vazut.