Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Am pus o întrebare/ cerință pe inspire.ro: „Te rog să descrii un...

2 comentarii

Ai avut o viață frumoasă și fericită. Și cu puțin noroc, e drep...

10 comentarii

Cea mai puternică armă a SUA în lupta sa de a domina lumea, și cu ...

1 comentarii

Probabil că mulți nu știu că în vremea comunismului nu exista mar...

6 comentarii

O scurtă sinteză pentru cei care nu au trăit în vremea comuniștil...

11 comentarii

Nu există nici cea mai mică șansă să se schimbe ceva în politica...

13 comentarii

Seniorul are 66 de ani acum. A fost mare la viața lui. Automatist, ap...

20 comentarii

Una dintre fără de șir aberațiile manageriale ale celor din guvern...

2 comentarii

Fiul prietenului meu s-a angajat la o mică firmă antreprenorială ro...

9 comentarii

Cheltuiala 1: am de făcut o aplicație de mobil destul de simplă. Am...

4 comentarii

Eu student în primii ani de facultate, el unul dintre marii doctori a...

22 comentarii

Daca va intereseaza o cariera solida, pe termen lung, si daca nu aveti...

5 comentarii

Ai fost copil bun. Învățai mult, dar nu luai niciodată notele cele...

9 comentarii

Bătrâna Casă din strada Polonă, lângă Grădina Icoanei și P...

1 comentarii

Prima idee de a începe un doctorat mi-a venit chiar în facultate, c...

2 comentarii

Am scris că de multe ori am văzut angajatori care cer candidaților ...

Fiind la unul dintre cele mai bune licee de matematică-fizică din ț...

3 comentarii

Prima mea recrutare pentru o instituție de stat a fost imediat după ...

Unul dintre cei mai buni prieteni ai mei e filolog, de facultate. Scri...

2 comentarii

Cam cum ar trebui să fie configurat apartamentul unui om bogat și im...

11 comentarii

Un mare concert la Festivalul Enescu, Orchestra dell’ Accademia Nazi...

9 comentarii

Am mers din nou la pas câteva ceasuri prin Galați, orașul venirii p...

62 comentarii

Omul care a comentat la articolul meu de zilele trecute consideră că...

19 comentarii

Ce concluzii trageți despre expeditor din mesajul de mai jos? E un e-...

51 comentarii

Când am făcut eu facultatea la Universitatea din București, demult,...

21 comentarii

Tânără absolventă deșteaptă, 23 de ani, cu rezultate bune la șc...

7 comentarii

Am pus și eu o întrebare pe Internet, într-o noapte târziu, când ...

4 comentarii

Boema Boema, așa cum a apărut și cum a fost definită ea pri...

17 comentarii

Eu sunt sigur că am fost inteligent dintotdeauna, și am știut cum m...

10 comentarii

Am avut astăzi un interviu live la Radio România, de care uitasem, t...

6 comentarii

Am citit milioane de comentarii legate de poza din CV, si mai toate, a...

4 comentarii

La fiecare articol pe care il scriu ii indemn pe oameni sa se imbrace ...

9 comentarii

Obiectivul principal al recrutorului nu este sa fie iubit de catre cei...

16 comentarii

Uneori am norocul sa pun intrebarea norocoasa, adica cea care sa clari...

16 comentarii

Intr-o buna dimineata, pe la 12:15 – 12:30h, un Inalt Demnitar de la...

18 comentarii

Va rog sa impartiti oamenii din localitatea in care traiti in trei cat...

10 comentarii

Nivelul general al educatiei deputatilor din Parlamentul Romaniei, leg...

5 comentarii

George Butunoiu a lansat astazi proiectul "Politoscop" (www.politoscop...

5 comentarii

Aproape toti cei cu care ma intalnesc ma intreaba cam ce salariu cred ...

29 comentarii

In SUA, durata medie pentru gasirea unui nou loc de munca stabil, de l...

13 comentarii

Am gasit azi cateva file dintr-un caiet de acum vreo 30 de ani, in car...

2 comentarii

Ceea ce scrie autorul e o particia dintr-un lant mult mai lung, care i...

13 comentarii

Acum ceva timp am castigat un caz la CNCD impotriva unei companii cu s...

15 comentarii

Un prieten vede intr-o zi o casa nelocuita de zeci de ani, dar in star...

6 comentarii

Pe la inceputul carierei, acum nenumarati ani, aveam de facut multe re...

10 comentarii

Am cunoscut multi oameni care vor sa lucreze cat mai putin se poate. M...

8 comentarii

Am pus o nota pe Internet zilele trecute, recomandand oamenilor sa fie...

14 comentarii

In care dintre domeniile de mai jos credeti ca oamenii au cel mai civi...

10 comentarii

Grupurile si comunitatile minoritare care militeaza ostentativ si agre...

6 comentarii

Cum vi s-ar parea ideea de a corela bonusul unui CEO cu niste indicato...

8 comentarii

Achievements din CV-uri sunt o mana cereasca pentru cei mai multi recr...

6 comentarii

Faza zilele astea: daca tot am stat atata acasa, mi-am zis sa schimb o...

13 comentarii

E surprinzator cat de multi cunt cei care se prezinta pe dos, fara nic...

18 comentarii

In urma cu niste ani, un client important, de la una dintre cele mai m...

19 comentarii

In cat timp credeti ca se poate prezenta un candidat singur, in asa fe...

10 comentarii

Recrutarea membrilor consiliului de administratie la una dintre cele c...

14 comentarii

Multi se asteapta ca toate interviurile sa fie consistente si dificile...

1 comentarii

Cand au facut legea cu recrutarea “managementului privat” la stat,...

27 comentarii

De regula, prima intalnire in orice proces de recrutare este cu consul...

11 comentarii

MBA-ul e ceva foarte bun si util, desigur, ca orice lucru pe care il i...

16 comentarii

Poate functiona la noi modelul acesta din Suedia? Un mesaj din par...

7 comentarii

Businessurile din Romnia sunt o mascarada, facute dupa ureche, manager...

24 comentarii

Milton Hershey a fost un mare industrias idealist si un filantrop amer...

18 comentarii

Revolutia m-a prins la putin timp dupa terminarea facultatii. Capi...

19 comentarii

Am facut prima mea firma in aprilie 1990, la cateva luni de la Rev...

29 comentarii

Exista joburi pentru care e mai bine sa fii mai “inocent” decat in...

28 comentarii

Poate impune un candidat sa asiste si avocatul lui la interviul de ang...

6 comentarii

Referintele sunt punctul central, stau la baza recrutarilor in top man...

3 comentarii

Caci altfel va risipesc banii, daca ii trimiteti la cumparaturi... ...

4 comentarii

Comenteaza cineva pe site-ul meu: “Cum ar fi să facem și noi la fe...

16 comentarii

Cum reactionati in fata unui CV din care reiese in mod evident ca au f...

24 comentarii

Avalansa de reactii pornita de la poza aceasta arata lucruri interesan...

13 comentarii

Sau poze acceptabile cu femei, daca vi se pare mai potrivita aceasta f...

21 comentarii

Un punct de vedere interesant si elocvent argumentat pe tema ultimelor...

32 comentarii

Schimbul de replici dintre mine si Catalin, inceput pe site-ul de anun...

26 comentarii

De ce il urasc candidatii pe GB? Iata unul dintre multele argumente......

29 comentarii

Lasati-o mai incet cu protectia sociala ca atribut definitoriu al stan...

9 comentarii

Controverse nesfarsite in jurul CV-urilor: ce vrei tu sa exprimi in el...

13 comentarii

Am pus acum vreo doua zile o postare pe Facebook si pe Linkedin cu fra...

9 comentarii

Multi pun umblatul de colo-colo prin lume in lista activitatilor cultu...

39 comentarii

Citesc des tot felul de comentarii si indemnuri la tinerea politicii d...

21 comentarii

Astazi am primit unul dintre cele mai tulburatoare si mai triste telef...

35 comentarii

Gardul nostru Astazi o batrana statea pe gardul nostru si plangea...

7 comentarii

Doua dintre multele comentarii din registrul respectiv la un anunt pus...

66 comentarii

Greselile din CV-uri pot spune multe lucruri relevante despre cel in c...

8 comentarii

Prietenul meu din Italia e in Olanda cu familia, la post. Intr-o zi, f...

17 comentarii

Bunul meu prieten Andrei Caramitru si multi altii din USR nu pierd nic...

44 comentarii

Am un prieten bun care traieste in America, ajuns foarte tare si foart...

19 comentarii

In doar 5 ani, DIICOT a probat un caz de semi-sclavagism si munca fort...

4 comentarii

Intr-o seara, cam intre sase si sapte, deschid Facebookul. Eram la bir...

24 comentarii

Doamna E a fost o cunoscuta profesoara de la Universitate, scriitoare,...

12 comentarii

Comentariu pe site-ul meu: Stai linistit, Mike... n-ai nicio sansa sa-...

24 comentarii

Am facut rost de subiectele de concurs pentru postul de primar al New ...

3 comentarii

Mai multi ambasadori straini ne-au sponsorizat Societatea Muzicala de-...

8 comentarii

Prima recrutare in gambling am avut-o acum 17 ani, pentru niste englez...

16 comentarii

Pe vremea comunistilor, toate frizeriile si saloanele de coafura se ch...

13 comentarii

Aud din intamplare un procuror vorbind in televizor despre fetele omor...

13 comentarii

Faza: ma vad cu un candidat pentru un post de country manager. Firma n...

74 comentarii

Am primit mesajul acesta si am dat sa-l sterg, crezand ca e obisnuita ...

26 comentarii

Biroul nostru e de zeci de ani intr-un loc al Bucurestiului in car...

10 comentarii
Afiseaza
comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau mai putina, despre care isi spune adesea ca ar merge toate mult mai bine fara ei. Fie ca i-a gasit deja acolo cand s-a dus, sau ca i-a angajat chiar el, fara sa se ganeasca prea mult la cum va fi viata alaturi de ei zi de zi.

Unii sunt mai inceti la minte, unii poate ca chiar prosti, altii te surprind in fiecare zi cu modul lor de a gandi, cu concluziile pe care le trag, tot timpul pe dos decat ale tale, cu raspunsurile pe care ti le dau, cu felul in care fac lucurile in firma, cu felul in care isi gestioneaza propriile interese, la urma urmei, pornind de la aceste concluzii si rationamente mereu pe dos decat ale tale. la ei logica functioneaza cu totul altfel, ei fac lucrurile nu doar altfel decat le-ai face tu in locul lor, ci adesea chiar invers.

Ca sunt lipsa de inteligenta, pur si simplu, diferente culturale ireconciliabile sau sisteme de valori cu totul opuse, nu e subictul principal al discutiei. Faptul e ca sunt neproductivi pentru companie, sau poate si mai rau, chiar daca au salariile acelea mici despre care se vorbeste atata.

Intrebarea, ca angajator, este ce sa faci cu ei? Sigur, toate manualele de HR, de management, de comunicare si de alt fel scriu ca trebuie sa le arati ce nu fac bine, zi de zi, ora de ora, minut cu minut, sa ii sustii sa evolueze, sa ii trimit la traininguri, sa faci coaching si mentorat cu ei, lucruri din acestea.

Totusi, un curent elitist din America, pornit de la marile universitati, atat de mari incat sunt aproape singurii care pot vorbi astfel in public fara sa le pese, spune ca orice investitie in training, in dezvoltarea sau in motivarea lor sunt bani aruncati pe fereastra si ca cel mai bine ar fi sa nu o mai lungesti si sa-i dai afara. Desigur, cu niste grafice alaturi, tabele si tot felul de alte argumente care sa inlature orice comentariu.

Si eu am crezut asta neconditionat multa vreme, mai ales ca argumentele erau rationale, clare, fara echivoc, tocmai potrivite cu educatia si cu mintea mea de matematician. Insa, de cand am inceput sa fac recrutarile pentru stat, neconditionarea aceea s-a naruit cu totul. Acum nu-i mai sfatuiesc neconditionat pe angajatori sa-i dea deoparte pe cei cu mintea mult prea diferita de a lor, sucita, ciudata sau lipsind uneori de-a binelea, sau sa-i trimita acasa pe cei angajati deja.

Ca, dandu-i deoparte, nu prea ar mai avea pe cine sa angajeze si ar ramane cu multe posturi libere in companie, e doar o parte din explicatie. Fiindca, pe dos decat se astepta toata lumea, numarul acestora pare sa sporeasca, nu sa scada, mai ales cu cei din noile generatii care bat insistent la usa. Diferentele dintre clasele, categoriile si grupurile sociale se adancesc, nu scad, ce era inainte un grup acum devine o adevarata clasa sociala, polarizarea se generalizeaza, nu se estompeaza. Prin urmare, daca-ti propui sa angajezi doar oameni asemanatori tie, iti asumi acum un mare risc.

Si ceea ce banuiam de mult, de fapt, acum a devenit o certitudine: diferentierea primordiala, prima observatie, inainte de orice altceva, ar trebui facuta, atat la recrutare, cat si la evaluarea angajatilor existenti, nu intre experienta si lipsa ei, intre desteptaciune si prostie, intre o logica si o inteligenta “clasice”, sa le spunem asa, si inteligentele “nou aparute”, sa le spunem si lor asa, ci intre limita si incultura asumata, modesta, si cea tantosa, indolenta si insolenta, agresiva, frustrata, orgolioasa, veninoasa, intre mintitul cand nu ai incotro si mintitul din reflex, fara miza si fara motiv, inutil.

Abia dupa ce ai facut separarea aceasta poti trece mai departe si sa te ocupi si de restul. Cu incultura, cu neindemanarea, cu stiinta putina, cu bizareriile si chiar cu prostia asumate, calme, deschise si sincere poti lucra si, de multe ori, chiar foarte bine, fara nicio problema serioasa, de fond. Insa cu celelalte nu, niciodata, in nicio circumstanta si in niciun fel…

Bugetele de training ale companiilor sunt prea mari (Blog George Butunoiu - 27-Mar-2018)

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intotdeauna pe Raluca sa le faca. Ea zambeste frumos si nu spune oamenilor in fata lucruri pe care nu vor sa le auda. Nici candidatilor...


  • Gramatica :

    “unii poate ca chiar prosti” cam cum îți suna? Pe “invers” sau, doar “altfel”? :)) “Cunostiintele” de gramatica limbii romane, cam lasă de dorit, îmi dai dreptate sau, nu?

  • Sintetizatorul :

    Daca-i prost si rau intentionat e simplu ce ai de facut.
    Daca-i doar prost evaluezi, in f de varii factori gen importanta job ului, parghiile existente pentru mitigarea riscului unor eventuale tampenii, cheile de control, ce resurse materiale dar mai ales de timp sunt necesare pt. a îl aduce la un nivel decent si desigur alternativele din piata muncii la momentul dat.

  • Ella :

    Parerea mea: il pui pe om sa faca lucrurile la care se pricepe/descurca (daca managerul e atent vede ce poate/stie omul; apoi, nu de cursuri de leadership are mai putin stiutorul nevoie, ci de profesionalizare, pt inceput (in functie de tipul de invatate ce il caracterizeaza:auditiv/vizual/chinetic (inclusiv learn by doing). Este epuizant uneori, dar da rezultate.Daca mai putin stiutorul a apucat sa se obisnuiasca cu ideea ca merge si asa devine dificila mobilizarea lui (nu imposibila). Este strict opinia mea …empirica

  • Mike B :

    @George,
    Nu uitat un adevar fundamental: angajatorul si angajatul au interese opuse.
    Ce pierde unul intra in buzunarul celuilalt.
    Asta este o realitate, indiferent de toate povestile de management&leadership.

    Cind oferta de munca se reduce, din ce in ce mai multi vor incerca sa “intinda coarda”, si implicit se vor clasifica drept “prosti”, “ciudati” etc. in ochii angajatorilor.

    Ce faci? Ii dai afara treptat treptat si angajezi straini?
    Atunci asteapta alegerile, masuri populiste, masuri antibusiness etc.

    Trebuie o gindire mult mai “out of the box”!

  • Mike B :

    Nu poti sa rezolvi problemele la nivel micro (firma, manager etc.) daca nu intelegi ce se intimpla la nivel macro (societate, economie etc.)

    Polarizarea se va adinci si este normal sa fie asa.
    De ce? Cind nu ai solutii pentru probleme care preocupa toate segmentele (exemplu: pensii, infrastructura, educatie, sanatate etc.) atunci incepi sa “joci” pe segmentare.
    Delimitiezi segmente, preferabil suficient de mici cit sa nu aiba o masa critica, si incerci sa le activezi.
    Orientari sexuale, minoritati, idei, atribute,preocupari….imagination is the limit.

    So, get used with the new reality and try to be in sync with it.
    Otherwise get ready for a long and ardous swim against the flow 🙂

  • Maxim Deprimatul :

    Interesant articol…
    Incep brusc – stilul nu e constant: pe alocuri pare de-a dreptul olandez (cu expresii fara perdea, fara ocolisuri, de o sinceritate brutala), fraze sau expresii urmate de aluzii si eufemisme (inteligenta clasica versus cea nou aparuta, etc). Mi-ar fi placut un articol mai din dalta (nu din topor – cu dalta se finiseaza, cu toporul se despica, dar amandoua sunt obiecte taietoare), mai direct, dar per total are fainosag.
    Ce faci ca angajator cand: la interviu, la 6 luni de activitate, dupa cativa ani in care ai investit deja in traininguri, coaching (un cuvant tare pretios si gresit interpretat in majoritatea firmelor), mutari pe diverse posturi? Nu zic ca e usor, dar cateva teste psihologice si de fitment (ptiu! fir-ar de romgleza!) cultural ar cam trebui sa descopere neavenitii sau macar mare parte dintre ei. Dupa 6 luni de activitate, poti intrezari cate ceva din personalitatea si nivelul de IQ si EQ ale subiectului dar nu poti certifica nivelul de prostie, mai ales ca intervine si Tuckman in discutie. Poti? Am indoieli. Bun, treci mai departe, investesti in traininguri si in dezvoltarea personala a indivizilor si a sefilor directi (cursuri de persuasiune, de formatori, de leadership, etc), in speranta ca „se dau pe brazda” si devin mai productivi sau macar mai putin nocivi pentru firma sau ii lasi asa cum i-ai angajat? Cat timp ii ia unui sef oarecare sa realizeze gradul de prostie al unui subaltern? Sincer. Cati din sefii din Romania si nu numai, sunt pregatiti si au aptitudin/abilitati, sunt „echipati” sa analizeze si sa interpreteze gradul de prostie al cuiva si mai ales sa decida ce va face cu respectivul(-a)? Cred ca exista o corelatie stransa intre nivelul de prostie al unui individ, al sefului direct si cel general al firmei (corporate IQ) sau al institutiei (dovada clara a actualei performante a statului…)
    In urma citirii articolului si a comentariilor, ma sperie doua lucruri:
    – Usurinta/senitatatea cu care declarati ca nu-i mai sfatuiti pe decidenti, nu mai filtrati prostii sa intre in firme si institutii ale statului (bine, asta cu statul nu e o surpriza, este o confirmare), cunoscand ca dvs. sunteti expert in HR si executive search si coach; din aceasta perspectiva viitorul nu arata bine…
    – Tonul si rolul pe care si-l asuma cei care comenteaza: ei sunt decidentii si „judecatorii”, nu fac parte dintre cei evaluati…hmmm, ma uit in oglinda si nu stiu ce sa zic…
    In ceea ce priveste indolenta si mintitul, pe acestea le simt acut si ma deprima, nu stiu cum sa reactionez, ma debusoleaza. Ce e de facut?

    • George Butunoiu :

      Multumesc pentru comentariul lung!
      Pe scurt: unui manager, mai ales daca lucreaza direct cu angajatul in cauza, ar trebui sa-i ia o luna, doua, dar nu mai mult de trei ca sa-si faca o imagine clara si definitiva a angajatului. Daca ii ia mai mult de atat, sunt puse serios in cauza calitatile lui de manager. Doi: Din articol reiese (ar trebui sa reiasa) ca pana acum ii sfatuiam pe clienti sa-i trimita acasa pe prosti, insa acum ii sfatuiesc sa-i imparta in doua grupe si apoi sa-i dea afara numai pe prostii agresivi, toxici, scarbosi, si sa-i tina (eventual) pe ceilalti, cu care se poate lucra foarte bine daca gasesti instrumentele de comunicare si de lucru cu ei (ceea ce nu e greu deloc). GB

      • Mike B :

        @George,
        Super faina postarea asta a ta 🙂
        “Pe scurt”…si ai zis ce ai de zis.
        Normal intii se expune o ideie si dupa aceia, structurat, se substantiaza cu argumente.

        PS: asteapta pina se mai “solidifica” sistemul legal de dat in judecata angajatorii, ceea ce se va intimpla in contextul deficitului de forta de munca. O noua “industrie”, cea de dat in judecata angajatorii va aparea, si, in Romania.
        Unii jucatori vor fi cei pe care managerii ii considera “prosti”. :)))

  • marin decebal leonard :

    Ce sa faci cu prostii din firma?
    Sa ii organizezi si sa ii administrezi cat poti tu de bine; daca esti manager pentru asta esti platit. Cand fac mai mult rau decat bine ii dai si afara.
    Si cand nu poti sa atingi obiectivele pentru care esti platit te dai si pe tine afara. 🙂

  • Raluca Oprea :

    Articol simpatic si cu solutie aplicabila ( am experimentat si merge)

  • ID :

    Se naște de aici discuția: “Ce facem cu jigodiile din firmă ?”. E o problemă mult mai spinoasă un pericol public de fapt…

    • George Butunoiu :

      Pai chiar despre asta e articolul de fata! GB

      • Mihai :

        Treaba e simpla. Vor exista jigodii in firma atata vreme cat managerul este jigodia cea mai mare, periculoasa si toxica, pe principiul ca pestele se impute de la cap.
        Daca managerul este integru, scrupulos, onest (sau cum vreti voi sa-l numiti) jigodiile se vor elimina singure, cautand a face mizerie in alta parte.
        Mai rau este cand managerul si majoritatea echipei sunt jigodii si minoritatea are oameni brilianti. Pe acelasi principiu de filtrare, briliantii vor cauta linistea in alta parte.

  • Ionut :

    Din ce am vazut pana acum, consider ca cea mai periculoasa categorie de angajati sunt cei ce viseaza sa faca revolutii ca sa se afirme de pe o zi pe alta. Pentru ca acestia influenteaza masiv categoria celor mai slabi de inger si parca toti au ca tactica un fel de pseudo-razboi primitiv de gherila corporaTrista. Dar diferentierea acestora se face numai sortand, cu miros fin, angajatii existenti, ca atitudinea asta putin rebela am vazut-o numai la angajati deja existenti, nu la boboci.

  • Alina :

    Dar ce faci cu nebunii? Care sunt inteligenti si harnici dar au diverse dereglari semipatologice si dau peste cap o organizatie in timp?

    • George Butunoiu :

      Cred ca, intr-o prima instanta, tot aici ar putea intra… GB

  • Ciprian :

    In primul rând este discutabil cine este prost sau nu. Dpdv al Procesului de recrutare exista un minim de cerințe, astfel încât dacă ai un anumit nivel de studii , educație , experiența fiecare angajat poate fi sau nu încadrat pe o anumită poziție .
    Am și eu o speța : sa spunem ca la firma X un angajat face nota discordanta pt ca nu este in pluton cu principiile majorității , majoritate care vine bloc de la firma F. Salariatul cu pricina este considerat prost de cei de la F pt ca nu minte ca ei și pierde teren ..nu are măriri, este marginalizat etc, Timpul trece și rezultatele ii dau dreptate prostului din firma. Acum dpdv al performantei , principiilor , etc cine sunt adevaratii prosti ????

    • George Butunoiu :

      Managerul decide cine e prost si cine nu este, din perspectiva asta e scris articolul, adica ce face managerul, ce decizie ia cand isi da seama/ considera pe cineva prost. Ca angajatul acela chiar e prost sau nu, ca managerul e prost si angajatul destept si toate celelalte variante nu sunt subiectul prezentului articol. GB

      • Dan :

        Si ce facem cu un manager “Prost sadea”, “adus” in firma de recrutori renumiti, manager care se mai dovedeste a fi si jigodie, isi creeaza clanul lui de sustinatori (bineinteles de aceeasi teapa cu el) judeca in stanga si in dreapta, iar apoi emite decizii impotriva celor care nu merg ‘in curent’.
        Atata vreme cat pilaraia si meschinaria vor face casa buna, definind in anumita masura criteriile de angajare ale unora, sa nu ne mai miram de fauna conturata in multe companii, unele chiar de renume.
        Trebuie sa tinem seama de faptul ca in multe companii ‘prostii’ nu sunt numai subalterni -un sef prost conduce prosti de regula, astfel incat sa fie mereu deasupra lor, fara a fi nevoit sa intre in clinci cu un opinant intelligent, stare de fapt ce nu va fi schimbata dramatic in viitorul apropiat. Iar bineinteles deasupra sefului prost cine se pozitioneaza?????? – ramane de raspuns intocmai problemelor initiate de BUSU – METEO PROTV (ma amuz in fiecare dimineata in timp ce ma pregatesc de plecare la serviciu.
        In final abordarea ar trebui sa fie cu totul alta, dar probabil este doar opinia mea, iar dupa cum evolueaza lucrurile nu intrevad nicio modificare de continut, probabil doar de forma.

        • George Butunoiu :

          Dar nu despre ei e articolul acesta… GB

          • Theodora Miller :

            Buna ziua tutor,
            In general nu citesc pana la capat nici articolele si nici comentariile, dar de data asta am citit tot – si comentariile si articolul d-lui Butunoiu, cu care am avut ocazia sa ma intalnesc in persoana acum un numar de ani cand eram in tara de un Craciun si eram intre “job-uri” in tara fagaduintei America, considerand sa ma reintorc in Romania. Sfaturile d-lui Butunoiu m-au determinat sa aman decizia si mi-au dat o alta lumina si o mai buna intelegere asupra aspectului si al relatiei angajat – angajator, asupra perceptiilor si nu asteptarile angajatorului cand citeste CV candidatului, etc. Asa ca, introcandu-ma “acasa” in Sate am gasit un job si apoi am mai schimbat unul si inca unul si deocamadata traiesc in aceeasi stabilitate relativa in care traieste fiecare dintre noi indiferent pe ce continent ne aflam. Despre articol, cu tot respectul cred ca amesteca diferite aspecte ale atitudinei angajatilor la munca, sau mai bine zis nu reda o definitie clara a prostiei si scopul articolului. Nimeni nu cred ca poate defini prostia la fel. Fiecare dintre noi avem o conceptie/definitie diferita a acestui cuvant sau actiuni in functie de pozitia sau nivelul de pe care il analizam sau in functie de persoanele cu care intram in contact.
            Cred ca mesajul articolului se refera atat la incultura, cat si la lipsa celor 7 ani de acasa si lipsa de educatie si invatatura din scoala indierent ca sunt 8 clase, 12 clase sau o facultate absolvita si asupra eticii personale si atitudinea fiecaruia vis-a-vis de munca indiferent de ce muncim, unde muncim sau ca ce muncim. Nimeni nu este prost, nici angajatul, nici angajatorul. Societatea noastra este un pic bolnava… de vreo 30+ ani …alturi sau facnd parte din intregul sistem universal care s-a defectat de asemenea. Oamenii si-au pierdut demniatea ca indivizi, nu mai au valori sau notiunea valorilor s-a voit deformata si intrtinuta astfel, iar cei ce conduc din umbra si nu-i vedem la televizor sau in pulblic vor, au ca scop promordial ” sa ne tina de prosti” pe toti. Uitati-va in jurul dvs. si vedeti ca romanii nostri care nu mai stiu sa acorde subiectul cu predicatul si majoritatea celor care sunt in fruntea tarii sunt agramati, superficiali, inculti, triviali, indolenti dar aroganti si pozeaza in autentici experti si noi toti in Romania nu mai vorbim limba romana ci engleza…(am fost din nou acasa de Craciun special sa ascult colide romanesti… si am auzit doar de Santa Claus si Gingle bells… deplorabil). Ca o parere din afara si care vine de la o persona care nu va uita niciodata de unde a plecat si care va reveni in tara la un moment dat de timp, va indemn si ma alatur oricarei initiative sa incercam sa nu ne pierdem nici graiul nici neamul si sa revenim la verticalitatea noastra romaneasca recunoscuta prin cultura, arta, poezie, cant, ras sanatos si bun simt care ne-a tinut in picioare de-a lungul veacurilor…. In ce ii priveste pe prosti si pe ne-prosti anagajati-i pe toti, se vor tria de la sine. Dar mai bine angajati-va rudele si cunoscutii – asa se face aici in America mai nou; nu mai conteaza ce stii, ci pe cine stii – cel putin cunoscutii daca sunt prosti sperati ca vor avea un pic de bun simt ramas sa nu va faca de ras…
            Cu respect pentru toti care veti citi comentariul meu.
            Am multe povesti adevarate pe care as vrea sa le impartasesc la toti sa invatam din lucruri traite dar nu stiu cum sa procedez…. Domnule Butunoiu ma angajati? !:)
            Va doresc toturor un Paste cu bucurii, sanatate si multa speranta si nadejde in ce este mai bun ca tara noastra isi va reveni!
            Theo Miller