Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Faza: ma vad cu un candidat pentru un post de country manager. Firma n...

7385 vizite 57 comentarii

Am primit mesajul acesta si am dat sa-l sterg, crezand ca e obisnuita ...

3572 vizite 25 comentarii

Biroul nostru e de zeci de ani intr-un loc al Bucurestiului in car...

3225 vizite 9 comentarii

Dar ce scarbiti sunt multi si ce scandal fac pentru ca firmele fac ang...

7717 vizite 23 comentarii

Surprinzator de multi sunt cei care inca nu stiu ca firmele de recruta...

990 vizite 7 comentarii

Putini observa ca vechimea in munca (numita fara exceptie "experienta ...

5808 vizite 51 comentarii

Alta ocazie numai buna pentru candidati de a cadea in capcana, de a-si...

2480 vizite 39 comentarii

O metoda foarte simpla prin care cei care imi trimit CV-urile adesea i...

2673 vizite 13 comentarii

Si CV-ul unei recruterite, care mi-a explicat pe 5 pagini ce face ea i...

12957 vizite 38 comentarii

Primesc azi un e-mail cu un CV, scria ca pentru unul dintre posturile ...

8624 vizite 63 comentarii

Singurul lucru pe care il astepti dupa ce trimiti un CV este sa fii in...

2471 vizite 19 comentarii

Sigur, oamenii politicosi, manierati, indatoritori, care te asculta at...

2656 vizite 16 comentarii

Aveam noi de facut o recrutare mare, o pozitie de Board pentru o cunos...

2923 vizite 53 comentarii

Articol despre unul dintre cei mai buni candidati intalniti in ultima ...

2325 vizite 16 comentarii

O sa fac o serie mai lunga de articole cu candidatii cu cea mai mare e...

2643 vizite 19 comentarii

Mi-a cazut din intamplare privirea pe ceva pe Facebook. Poate din cauz...

1656 vizite 9 comentarii

Ma duc eu la un restaurant pe malul Dambovitei. Stau la masa si admir ...

2562 vizite 21 comentarii

Am avut de curand o recrutare de director general pentru o companie di...

1032 vizite 7 comentarii

Acum cateva zile o candidata a schimbat brusc subiectul si m-a intreba...

7199 vizite 65 comentarii

Sunteti angajator si primiti un CV care incepe astfel. SUMMARY: Mana...

1316 vizite 3 comentarii

Cel mai tare CV primit vreodata, din cate imi aduc aminte... Primes...

5802 vizite 2 comentarii

Am citit Karen Horney cand eram student, si de atunci teoria sa despre...

1209 vizite

Am scris despre o doamna care are un mic hotel. Intr-o buna zi, doamna...

4339 vizite 42 comentarii

Cei mai multi se supara cand le atrag atentia ca experienta lor s-ar p...

5429 vizite 62 comentarii

Am spus de cate ori am avut ocazia ca o firma trebuie sa incerce prin ...

2574 vizite 5 comentarii

Am organizat timp de cativa ani niste cursuri de cultura generala pent...

759 vizite 8 comentarii

Va rugam sa ne ajutati sa restauram pianul sau sa ne luam altul – o ...

2994 vizite 7 comentarii

Cati dintre manageri le atrag atentia angajatilor ca lucreaza prea len...

2435 vizite 8 comentarii

In fiecare an, in octombrie incepem un nou an scolar pentru manageri s...

824 vizite 7 comentarii

Europa se indreapta, din ce in ce mai grabit, spre modelul politic baz...

2131 vizite 7 comentarii

Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi str...

3182 vizite 9 comentarii

Primesc adesea CV-uri incomplete, in care nu sunt trecute perioade...

5712 vizite 42 comentarii

Facem, cu mult efort si cu bani de la sponsori, un album de arta fotog...

2186 vizite 12 comentarii

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

11768 vizite 11 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

11494 vizite 31 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

1974 vizite 48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

3374 vizite 25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

2331 vizite 16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

2401 vizite 10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

3611 vizite 21 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

3471 vizite 27 comentarii

Ce credeti despre omul din scenariul urmator? Pun eu un anunt de recru...

3508 vizite 9 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

2112 vizite 13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

1029 vizite 10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

2343 vizite 24 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1508 vizite 10 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

8095 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1853 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2544 vizite 13 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1386 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2440 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1395 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6915 vizite 64 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2639 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1573 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

5169 vizite 23 comentarii

(dupa o discutie cu un chelner filosof) Daca un angajator ar ajunge...

1332 vizite 6 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4768 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1637 vizite 31 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1228 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2217 vizite 9 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1846 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

1053 vizite 6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

8166 vizite 8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

12037 vizite 35 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

4854 vizite 56 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2592 vizite 7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4904 vizite 31 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10300 vizite 8 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

7171 vizite 61 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

5104 vizite 16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

7798 vizite 19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2348 vizite 6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

8674 vizite 1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

4179 vizite 30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

5406 vizite 62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

7089 vizite 24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

4240 vizite 25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8543 vizite 29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4586 vizite 19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

7651 vizite 8 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

2892 vizite 14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

11530 vizite 28 comentarii

Nu credeam ca o sa ajung sa fiu obligat sa o recunosc public, insa ast...

6407 vizite 33 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7950 vizite 19 comentarii

Toti cei de 50+ sunt convinsi ca angajatorii nu inteleg nimic pe lumea...

21450 vizite 116 comentarii

Toata lumea stie ca in aproape orice organizatie, fie ea firma, instit...

9243 vizite 24 comentarii

Multi stiu ca Butunoiu face recrutarile pentru marile companii de ...

6554 vizite 39 comentarii

Acum vreo zece ani, un prieten care avea un mare restaurant, mi-a arat...

9066 vizite 27 comentarii

Cum denumirea celui care face recrutari nu e inca bine definita si inc...

2163 vizite 5 comentarii

E greu de crezut ca sunt atat de putini manageri care isi dau seama ca...

15519 vizite 72 comentarii

Am scris de o mie de ori ca rolul fetelor de la HR e sa vada, in p...

24109 vizite 108 comentarii

Saptamana asta am primit niste mesaje bizare de la un om pe care il st...

23223 vizite 122 comentarii

Polarizarea care pare a se intinde de neoprit in fiecare ungher al exi...

7053 vizite 24 comentarii

Cred ca sunt mai putin de zece, cincisprezece angajatori in Romania ca...

10755 vizite 55 comentarii

Majoritatea celor din business cu care vorbesc despre politica prefera...

12724 vizite 47 comentarii

Nu trece saptamana sa nu i se para cuiva de la vreo televiziune sau re...

9949 vizite 39 comentarii

Acum ceva vreme am avut o angajata care nu mai lucrase pana atunci int...

11782 vizite 33 comentarii

Relatiile sociale dintre angajati si angajatori in Romania sunt la cel...

6674 vizite 19 comentarii

Pana acum, cand zaream intr-un CV ca omul are mai putin de 30 de ani, ...

25508 vizite 60 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc aminte ca vreuna dintre ele sa vorbeasca despre impartirea angajatilor pe clase sociale si sa spuna cum ar trebui oamenii de HR sa administreze o astfel de relatie. Dar cred ca a venit timpul si pentru asta…

Conform studiilor, dar si observatiilor “cu ochiul liber”, Romanuia este tara din Europa cu cel mai redus nivel de incredere generalizata, adica increderea dintre oricine si oricine: angajati si angajatori, angajatii intre ei, politicieni si cetateni, functionari si contribuabili, profesori si studenti, vecini de bloc si de strada, tineri si batrani, toti cu toti.

Lumea, si cercetatorii impreuna cu ei, se asteptau ca aceasta neincredere sa se mai estompeze, si odata cu ea si diferentele de interese, de valori si de comportament dintre clasele si categoriile sociale. Insa nu s-a intamplat astfel, ci dimpotriva: grupuri si categorii au devenit acum adevarate clase sociale, in stare de alerta si constiente ca nimic bun nu se va mai intampla in viitorul apropiat, cel putin, alimentate de un sentiment de injustitie sociala acutizat.

Ei bine, nicicand pana acum nu a fost o separare mai neta intre clasele sociale, interese mai divergente, o tensiune mai mare intre ele si o aversiune care, adesea, e o ura in cel mai adevarat si mai direct sens al cuvantului.

Si aceasta polarizare generalizata nu da vreun semn ca va slabi, ci dimpotriva: intre zone si regiuni, tara si oras, sanse, elevi brilianti si studenti analfabeti, accesul la elite, pozitii si interese politice, angajati buni si angajati slabi, stat si privat, salarii, sporuri si beneficii, oportunitati de cariera.

Piata muncii romanesti 2018, asadar. Nu a fost vreodata mai dificila decat acum, mai fragmentata, mai antagonica, mai imprevizibila, mai lipsita de repere, de puncte solide de referinta, de sisteme de valori general acceptate. Pentru prima data in istoria de mii de ani a civilizatiei iudeo-crestine, sistemul de valori universale a devenit una dintre subculturi, printre celelalte. Sa vedem cine si cum va gestiona asta…

Prin urmare, teoriile, sistemele si conceptele de management al resurselor umane, construite cu greu in atatia ani de zile, incep si ele, pentru prima data, sa-si piarda din puterea de previzionare, de anticipare a reactiilor si comportamentelor subiectilor, iar instrumentele construite pe baza lor incep sa-si arate o uzura prematura. Managerii si oamenii de resurse umane sunt acum obligati sa inventeze altele noi, sa experimenteze, sa improvizeze. Sa vedem cine si cum va gestiona asta…

Cand am vazut tot felul de metode si de tehnici noi de atragere si de pastrare a angajatilor aparute in ultimii doi ani m-a apucat rasul, la inceput, insa acum imi dau seama ca eu eram cel inadecvat. Era ultimul lucru la care ma asteptam in acest domeniu al meu, sa trebuiasca sa ma reapuc de invatat, si nu cate o ajustare si actualizare, pe ici, pe colo, ci chiar pe la fundamente. Sa vedem cum voi gestiona eu asta…

Data actualizarii: March 20, 2018

  • Simona Dragoi :

    Da, cred ca se va schimba lumea de HR si va fi mai facil sa angajam si sa pastram atunci cand nu ii veti mai numi “subiecti”. 🙂

  • Marbol :

    Bună ziua tuturor

    Am citit cu atenție comentariile pe acest subiect, fiind interesat în mod direct de subiect prin prisma funcției care o dețin. Ar fi multe de spus și este un spațiu foarte limitat pentru o dezbatere detaliata pe acest subiect,dar totuși as dori sa punctez câteva aspecte descoperite personal în decursul timpului, și care nu sunt deloc încurajatoare. Poate ar trebui sa menționez ca sunt Director general într-o multinationala din industria automotive și ca am intervievat personal sute de persoane cu studii superioare de-a lungul ultimilor 24 de ani, pentru poziții diverse începând cu tineri absolvenți și până la manageri de departamente. Referitor la HR ,în ziua de astăzi în special pentru mine Directorul HR este “mâna mea dreaptă “!. Pana acum câțiva ani reprezenta “mâna mea stângă “,după Managerul de operațiuni, dar realitățile sau schimbat radical. Și este o realitate de care trebuie să ținem cont permanent. Problema pe care o întâmpin este ca nu prea exista (sau n-am întâlnit eu până acum HR manageri profesioniști în adevaratul sens al cuvântului ,cu excepția unuia singur.Și de ce această penurie de profesioniști în HR față de alte departamente /meserii ?! S umplu, fiindcă nu există nici măcar o școală /facultate în România care să pregătească HR manageri,sau Recruitment manageri,sau Employee Empowerment manageri,samd .Există numai Inspectori de personal și vrand-nevrand dintre aceștia trebuie să promovezi HR manageri !Probabilitatea ca din aceste persoane sa “iasă “vreodată un HR Manager capabil este teoretic ZERO ! Și atunci apelezi, și crești persoane din alte discipline care au înclinare și pasiune pentru acest domeniu și cel mai important care sunt ….. auto-didacte, fiindcă nimeni în tara asta nu a făcut o școală dedicata acestei meserii (nu-mi spuneți de Psihologie, Litere, samd). Ca urmare sau “trezit peste noapte “fete care făceau muncă de rutina …Inspector de personal, sau recruitari de la agentii de HR, sau mai rău, amantele la anumiți GM (în special expati în România.) angajați ca… HR MANAGERI !!!,adică în postul cel mai important dintr-o firma în 2018.
    Din păcate cunosc zeci de astfel de cazuri și bineînțeles că foarte ușor puteti recunoaște și voi firmele în speță după Turnover personal, atmosfera din firma, modul în care se discuta în piata despre cultura din anumite firme,samd toate au la baza ȘI un HR manager slab sau foarte slab, care încurajează și el aceste lucruri prin intenție (face parte din anumite grupuri de interese ), incompetenta , inactiune sau indiferență , fiind total rupt de realitatile din firma neavand nici un feedback de jos în sus și mai mult având și sentimente de superioritate (date de puterea functiei) față de angajații din firmă.

  • Motzok Marian :

    Domnilor (si Doamnelor), fiți mai conciși și mai ără atâtea introducere! Parcă îl citesc pe Balzac, descriind costumația personajelor până la pagina 100 (omul fiind genial de-a dreptul)! Da, România are o mare problemă de vreo 4-5 ani încoace (și e doar începutul)!! Candidați și hr-isti slab preparati! Ne facem treaba greu, cu ce avem, motivandu-i pe existenți cum putem, fără să scădem calitatea serviciului și păstrând tarifele ca să rămânem în atenția clienților. Trebuie să ne reinventam zi de zi! Cine crede în miracole, să scrie o carte (sfântă)!

  • Mike B :

    How you will manage the new, unfolding, situation depends on your attitude.

    “Yuppy, ce opportunitate am acuma ca lumea e cu fu….in sus!” iti va aduce, in mod cert, alte rezultate decit “Auleu, s-a intors lumea cu fu….in sus!”

    “Sistemele de valori general acceptate” se pare ca erau acceptate mai putin general. Se crease “o lume noua…..noua, nu voua!” :)))

    Oportunitati superbe se profileaza !

  • Gandac Balerinul Salbatic :

    Buna dimi!
    Bre oameni buni, ce mare filosofie e mai nene recrutarea? Adică inapții comentează capacitățile unei persoane în mod superficial. Cică HR. La munca nu la întins mâna. Lasa, că se strânge lațul. Puneți pariu că actualii HR o sa îi vedeți la aranjat produse in rafturi? 3 ani…..nu știu să facă nimc, să pună doua paie in cruce. Cu respect pentru HR, MARS la munca! Pupu!

    • Herohedge :

      Da’ tu se stii sa faci, stimabile, in afara de a-i huli pe HR-isti, fara sa prezinti macar un argument pentru afirmatiile matale?…in felul asta dandu-i dreptate proprietarului blogului prezent, cum ca mioriticii se urasc si nu au increde unii in ceilalti…

      • Gandac Balerinul Salbatic :

        Salut domnule!
        Ce știu să fac ce nu știu să fac, cel puțin eu nu îmi trec mana prin par atotcunoscător, că un Zeus in Olimp sa judec asa da așa nu. Ce vreau sa zic, e că se supralicitează importanta HR. Nu e posibil că la un interviu sa te comporți că și cum ai rescrie psihanaliza . Mai cititorilor in stele. M am enervat și nu mai sunt coerent. Mă rog, 3 ani mai sunt….Și proprietarul blogurilor pune placa cu discriminarea HR? Pai domne, daca ei se fac antipatici prin atitudinea lor? Nu e vina mioriticilor că nu i suporta. Asta e placa de muieri, vai domne e o așa stare conflictuală, tensiune. Ah. Și ocupație de muieri HR îl. Zic și io. Știi ce le-a s face Io la ăștia.mai nene? I as învață o meserie adevărată. Să împletești coșuri de nuiele și tot e.mai bărbătește și vertical.
        Pupu.

    • George Butunoiu :

      Omule, poate ar fi bine sa afli si tu, in cele din urma, ca rolul celor de la HR, atunci cand recruteaza, nu este de a afla ce si cat de bine stii meserie, ci sa vada cum esti. Daca te intalnesti cu mine, de pilda, nici nu as fi prea atent la ce spui cand imi ce experienta ai si ce stii sa faci, nici nu m-ar interesa prea tare si as asculta selectiv, si asta mai multa ca sa-mi verific niste ipoteze pe care mi le fac despre tine in primele secunde si minute – care confirma, adesea, ce am dedus deja citindu-ti CV-ul. Si, uitandu-ma in urma, la ultimii 27 de ani, te asigur ca sansele ca ceea ce voi spune eu despre tine dupa respectiva discutie sa fie adevarat sunt foarte, foarte mari. Si, din experienta mea si a foarte multor altora, si ceea ce spun fetele de la HR despre cum esti (nu despre ce stii), fie ele blonde, brunete sau in oricare alt fel, e cam la fel de adevarat. Uite, din ce ai scris acum eu am tras deja niste concluzii despre tine, care s-ar putea sa fie absolut suficiente pentru luarea unei decizii in ce te priveste, in cazul unei recrutari. Tot din experienta mea tin sa-ti spun ca tare mult cred ca aceste concluzii s-ar mentine, fara nicio modificare, si dupa o intalnire fata in fata cu tine…

      • Gandalf Balerinul salbatic :

        Sănătate! Da domle ai mai zis chestia asta, că nu cat știi meserie ci cum ești te analizează alea, de aici pastila cu rescrisul psihanalizei bla bla. Domne, ce vreau sa zic e că duduile alea nu au cadrul de interogare al subiectului, un cadru veritabil. Adică ce face HR ul, 99 procente zic, e să ducă totul în gard, generalități pripite și simplificări deformatoare. Pai cum îmi poți spune cum sunt eu fara un test psihologic standardizat? Lasă superficialitățile, daca am tatuat pe pumni somn și moarte o să zici că sunt dezaxat sau violent etc.. perspicacitatea întruchipată. Adică știi ce zic. Aștept răspuns să îmi fie clarificată negura din cap. Cum vezi cum e un om? Și fără chestii cu limbaj corporal, vrajala ieftina. Concret, matematic.

        • George Butunoiu :

          Se poate, si inca foarte bine si fara teste. Si procentul acela e mult mai mic decat 99-le pe care il evoci tu. Nu e nici foarte mic, insa nici atat de mare. GB

          • Marian Luncasu :

            Acum 30 de ani, o meta-analiza a studiilor de validitate predictiva in recrutare facute in 85 de ani ajungea la concluzia ca factorii cei mai importanti care prezic performanta in job, indiferent de nivel sunt, de fapt, combinatii de predictori:
            1. Testele profesionale (work sample tests) + abilitatile cognitive generale (aka inteligenta), validitate care impreuna aveau un coeficient de valididate 0.63.
            2. Abilitati cognitive + test de integritate (validiatate 0.65)
            3. Abilitati cognitive + interviu structurat (validitate 0.65)
            (sursa: http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.172.1733&rep=rep1&type=pdf)

            In executive search, adica pentru posturile in care abilitatile cele mai importanate sunt non-tehnice iar relatia dintre felul in care sunt utilizate de purtatori si performanta unitatilor de afaceri pe care le conduc este una cat se poate de indirecta, probabil cel mai bun substitut pentru teste profesionale este Reputatia. Cat despre abilitatile mentale generale si masurarea lor prin teste standardizate, la nivel de CEO-s rezistenta la administrarea unor astfel de teste e evidenta, insa oamenii acestia au fost deja testati de nenumarate ori in trecut.

            Pana si rusii care au creat Robot Vera (https://bloom.bg/2pLNEz9) cred ca IA nu a ajuns inca acolo unde ar putea face selectii dincolo de joburi cu cerinte standard.

            Departamentele de RH au mai putin o problema la selectie – desi multe au si o astfel de problema – si mai mult, mult mai mult, o problema de recrutare, adica de atractie de candidati. Dilema vine si din aceea ca pentru a atrage candidati trebuie sa fii capabil si sa fluidizezi procesul de selectie: sa nu-i faci sa petreaca oare intregi completand formulare (lasa-i sa isi importe automat profilul LinkedIn, de exemplu), sa reduci complexitatea si numarul etapelor in selectie si asteptarea dintre etape. Companii precum Procter and Gamble (acum in relativ declin) inca isi mai permit sa te treaca prin toate furcile caudine ale unei selectii foarte riguroase, normalizate, standardizate, insa ei atrag in continuare un exces de candidati gratie reputatiei organizationale si au si o strategie de a anagaja juniori (despre care nu se stie mare lucru si carora le trebuie analizat potentialul cat se poate de riguros).

            Ceea ce evalueaza (dar nu testeaza) un head hunter e mai putin (sau deloc) competenta tehnica si mai mult capacitatea unui leader de a edifica si sustine Reputatie, atat pe a lui, cat mai ales a organizaiilor pe care le conduc. De aceea oamenii acestia sunt vanati, nu pescuiti, in mod sigur nu pescuiti la navod.

      • Gandalf Balerinul salbatic :

        Plus că educația și experiența mea mă scutesc de interviuri și întrebări imbecile venite din partea falimentarului HR. Pupu.

  • marin decebal leonard :

    Bun gandul de final si valabil pentru intreaga generatie: cum gestionam asta? Sistemul de valori universale si repere cum ar fi: onoarea, religia, familia etc, astazi nu mai sunt sunt suficiente, relevante sau nu mai exista. Astazi, corporatiile au valori, .. pe pereti, pe web site si in rapoartele anuale. Criza este la nivel uman si incepe de sus: C.E.O si ExCOM – oameni care sa traiasca lucrurile pe care le predica, exemple. Nu este despre cunostinte si I.Q., ci este despre educatie, despre cultura generala, despre cei 7 ani de acasa. Valorile au devenit o minciuna ”alba”, o conditie necesara si insuficienta a ”corectitudinii politice”. Nu prea am auzit de decizii de business bazate pe valorile declarate de corporatie, ci doar despre persecutii bazate pe asta. Intr-o mare parte din corporatiile pe care le-am cunoscut direct, Leadership nu este despre bine, adevar si frumos. Ar fi culmea sa fie asa cand scopul final este profitul. Dictatura angajatorului monopolist incurajeaza reducerea gradelor de libertate si obedienta catre puterea formala a clasele sociale de deasupra. Reflecta viata de corporatie, realitatea sociala la nivelul natiei? Foarte probabil ”Da”. In 2018, oare cine pe cine determina? Doua idei interesante: polarizarea pe clase sociale si focusul pe forma, pe superficial. Interesant si grav in acelasi timp. Cei care detin puterea in organizatii si la nivel social corup sau distrug ”legal” sursele de crestere si cheile independente de control. Pe termen lung traim consolidarea dictaturii corporatiste. Cand nu stii ce te mana in lupta si nici pentru ce traiesti, te multumesti cu ce primesti si ajungi sa supravietuiesti in bula. Problema este ca presiunea si calitatea aerului din bula fac viata din ce in ce mai grea si reduc orizonturile. Cum sa gestionam asta? Opinia mea este ca trebuie sa fim fermi, sa ramanem la fundamente; asa ca … nu cred ca trebuie sa te reapuci de invatat. Cheia este in modul in care comunicam asta tinerei generatii.

    • Mihai Vintila :

      Felicitari pentru opinie si raspunsul clar! Nimic mai mult nu trebuie facut.
      Cele bune si mult succes!

  • Mike B :

    Polarizarea de care vorbim este intre “putere” si restul lumii.
    In Romania pe vremea capitalistilor, comunistilor, neo-capitalistilor, cripto comunisilor…..voi stiti mai bine!

    – Oricine va putea va pleca in anii care vor veni. E mai bine sa ne obisnuim cu ideia asta.
    – Niste firme vor insista, din lipsa de altenativa, sa 1. vinda acolo si 2.sa incerce sa produca mai ieftin acolo.
    Cu consumatori din ce in ce mai putini si cu forta de munca din ce in ce mai putina, din cauza emigratiei si imbatrinirii, metodele vor trebui schimbate.

    Singura solutie la indemina este sa scoti “piata” muncii romanesti din Romania!
    Ce il intereseza pe roman ce server acceseaza cind vrea sa cumpere ceva mai bun si mai ieftin? Isi comanda “on line” din strainatate.

    De ce nu s-ar angaja, prin metode augmentate de AI si BI, direct prin HR-ul multinationalei. Tot ce ii trebuie multinationalei este sa aduca 1-2 oameni de HR la sediul centralizat.

    E chiar ridicol sa zici ca ai customer service on line, wealth managment on line, etc. si sa nu zici ca functia de HR nu se poate face, in cea mai mare masura, on line.
    Voi ce ziceti?

    • Marian Luncasu :

      Mike, probabil ca ar trebui sa extindem putin “domeniul functiei” ca sa ne dam seama ca, desi multe dintre componentele ei pot fi asistate de software online, asta nu inseamna ca intreaga activitate de RH se poate face remote, pentru ca de fapt cand spui online, eu banuiesc ca te referi la RH la distanta.

      Un lucru mult mai interesant decat un raport de 1 RH la 100/200 sau chiar 500 de angajati (care nu poate fi atins decat in firmele foarte mari, evident, prin crearea de centre de expertiza la sediul social) este delegarea executiei aspectelor netranzactionale ale gestiunii de resurse umane – adica a celor mai profitabile aspecte RH, precum managementul performantei, coaching-ul si dezvoltarea profesionala, mobilizarea si experienta angajatului (pandantul experientei clientului) – managerilor “de operatii” sau de “linie” (termenii mei sufera, in traducere, de paradigma industriala din care sunt derivati). Cu alte cuvinte gestiunea resurselor umane devine facilitare a performantei prin ameliorarea relatiei dintre angajat si angajator si a experientei de munca a celui dintai. Si de asta se pot foarte bine insarcina managerii diverselor departamente, in mare masura si din ce in ce mai mult chiar si de la distanta, cu conditia sa fie ei insisi “incadrati” de RH.

      Cand intram in dimensiunea heavy metal a RH-ului, respectiv relatii industriale (negociere de conventii colective, gestiune in timp de greva sau lockout), concedieri, contracte, resutructurari, due dilligence pentru fuziuni si achizitii, transformari de cultura, sau chiar crearea de structuri salariale, analize de posturi, reclasificari etc., astea nu se pot face remote – sau prea putin – iar managerii de linie nu doar ca nu au competentele sau legitimitatea, dar nici nu pot avea timpul sa se pregateasca pentru a le gestiona.

      Recrutarea si selectia sunt doar o parte infima a resurselor umane, dar sunt discutate cel mai mult pentru ca sunt cele mai vizibile activitati de RH si deci expuse criticilor.

      Sunt alte aspecte mult mai “intunecate” ale gestiunii de resurse umane care merita o critica mai apasata.