Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Am pus o întrebare/ cerință pe inspire.ro: „Te rog să descrii un...

2 comentarii

Ai avut o viață frumoasă și fericită. Și cu puțin noroc, e drep...

10 comentarii

Cea mai puternică armă a SUA în lupta sa de a domina lumea, și cu ...

1 comentarii

Probabil că mulți nu știu că în vremea comunismului nu exista mar...

6 comentarii

O scurtă sinteză pentru cei care nu au trăit în vremea comuniștil...

11 comentarii

Nu există nici cea mai mică șansă să se schimbe ceva în politica...

13 comentarii

Seniorul are 66 de ani acum. A fost mare la viața lui. Automatist, ap...

20 comentarii

Una dintre fără de șir aberațiile manageriale ale celor din guvern...

2 comentarii

Fiul prietenului meu s-a angajat la o mică firmă antreprenorială ro...

9 comentarii

Cheltuiala 1: am de făcut o aplicație de mobil destul de simplă. Am...

4 comentarii

Eu student în primii ani de facultate, el unul dintre marii doctori a...

22 comentarii

Daca va intereseaza o cariera solida, pe termen lung, si daca nu aveti...

5 comentarii

Ai fost copil bun. Învățai mult, dar nu luai niciodată notele cele...

9 comentarii

Bătrâna Casă din strada Polonă, lângă Grădina Icoanei și P...

1 comentarii

Prima idee de a începe un doctorat mi-a venit chiar în facultate, c...

2 comentarii

Am scris că de multe ori am văzut angajatori care cer candidaților ...

Fiind la unul dintre cele mai bune licee de matematică-fizică din ț...

3 comentarii

Prima mea recrutare pentru o instituție de stat a fost imediat după ...

Unul dintre cei mai buni prieteni ai mei e filolog, de facultate. Scri...

2 comentarii

Cam cum ar trebui să fie configurat apartamentul unui om bogat și im...

11 comentarii

Un mare concert la Festivalul Enescu, Orchestra dell’ Accademia Nazi...

9 comentarii

Am mers din nou la pas câteva ceasuri prin Galați, orașul venirii p...

62 comentarii

Omul care a comentat la articolul meu de zilele trecute consideră că...

19 comentarii

Ce concluzii trageți despre expeditor din mesajul de mai jos? E un e-...

51 comentarii

Când am făcut eu facultatea la Universitatea din București, demult,...

21 comentarii

Tânără absolventă deșteaptă, 23 de ani, cu rezultate bune la șc...

7 comentarii

Am pus și eu o întrebare pe Internet, într-o noapte târziu, când ...

4 comentarii

Boema Boema, așa cum a apărut și cum a fost definită ea pri...

17 comentarii

Eu sunt sigur că am fost inteligent dintotdeauna, și am știut cum m...

10 comentarii

Am avut astăzi un interviu live la Radio România, de care uitasem, t...

6 comentarii

Am citit milioane de comentarii legate de poza din CV, si mai toate, a...

4 comentarii

La fiecare articol pe care il scriu ii indemn pe oameni sa se imbrace ...

9 comentarii

Obiectivul principal al recrutorului nu este sa fie iubit de catre cei...

16 comentarii

Uneori am norocul sa pun intrebarea norocoasa, adica cea care sa clari...

16 comentarii

Intr-o buna dimineata, pe la 12:15 – 12:30h, un Inalt Demnitar de la...

18 comentarii

Va rog sa impartiti oamenii din localitatea in care traiti in trei cat...

10 comentarii

Nivelul general al educatiei deputatilor din Parlamentul Romaniei, leg...

5 comentarii

George Butunoiu a lansat astazi proiectul "Politoscop" (www.politoscop...

5 comentarii

Aproape toti cei cu care ma intalnesc ma intreaba cam ce salariu cred ...

29 comentarii

In SUA, durata medie pentru gasirea unui nou loc de munca stabil, de l...

13 comentarii

Am gasit azi cateva file dintr-un caiet de acum vreo 30 de ani, in car...

2 comentarii

Ceea ce scrie autorul e o particia dintr-un lant mult mai lung, care i...

13 comentarii

Acum ceva timp am castigat un caz la CNCD impotriva unei companii cu s...

15 comentarii

Un prieten vede intr-o zi o casa nelocuita de zeci de ani, dar in star...

6 comentarii

Pe la inceputul carierei, acum nenumarati ani, aveam de facut multe re...

10 comentarii

Am cunoscut multi oameni care vor sa lucreze cat mai putin se poate. M...

8 comentarii

Am pus o nota pe Internet zilele trecute, recomandand oamenilor sa fie...

14 comentarii

In care dintre domeniile de mai jos credeti ca oamenii au cel mai civi...

10 comentarii

Grupurile si comunitatile minoritare care militeaza ostentativ si agre...

6 comentarii

Cum vi s-ar parea ideea de a corela bonusul unui CEO cu niste indicato...

8 comentarii

Achievements din CV-uri sunt o mana cereasca pentru cei mai multi recr...

6 comentarii

Faza zilele astea: daca tot am stat atata acasa, mi-am zis sa schimb o...

13 comentarii

E surprinzator cat de multi cunt cei care se prezinta pe dos, fara nic...

18 comentarii

In urma cu niste ani, un client important, de la una dintre cele mai m...

19 comentarii

In cat timp credeti ca se poate prezenta un candidat singur, in asa fe...

10 comentarii

Recrutarea membrilor consiliului de administratie la una dintre cele c...

14 comentarii

Multi se asteapta ca toate interviurile sa fie consistente si dificile...

1 comentarii

Cand au facut legea cu recrutarea “managementului privat” la stat,...

27 comentarii

De regula, prima intalnire in orice proces de recrutare este cu consul...

11 comentarii

MBA-ul e ceva foarte bun si util, desigur, ca orice lucru pe care il i...

16 comentarii

Poate functiona la noi modelul acesta din Suedia? Un mesaj din par...

7 comentarii

Businessurile din Romnia sunt o mascarada, facute dupa ureche, manager...

24 comentarii

Milton Hershey a fost un mare industrias idealist si un filantrop amer...

18 comentarii

Revolutia m-a prins la putin timp dupa terminarea facultatii. Capi...

19 comentarii

Am facut prima mea firma in aprilie 1990, la cateva luni de la Rev...

29 comentarii

Exista joburi pentru care e mai bine sa fii mai “inocent” decat in...

28 comentarii

Poate impune un candidat sa asiste si avocatul lui la interviul de ang...

6 comentarii

Referintele sunt punctul central, stau la baza recrutarilor in top man...

3 comentarii

Caci altfel va risipesc banii, daca ii trimiteti la cumparaturi... ...

4 comentarii

Comenteaza cineva pe site-ul meu: “Cum ar fi să facem și noi la fe...

16 comentarii

Cum reactionati in fata unui CV din care reiese in mod evident ca au f...

24 comentarii

Avalansa de reactii pornita de la poza aceasta arata lucruri interesan...

13 comentarii

Sau poze acceptabile cu femei, daca vi se pare mai potrivita aceasta f...

21 comentarii

Un punct de vedere interesant si elocvent argumentat pe tema ultimelor...

32 comentarii

Schimbul de replici dintre mine si Catalin, inceput pe site-ul de anun...

26 comentarii

De ce il urasc candidatii pe GB? Iata unul dintre multele argumente......

29 comentarii

Lasati-o mai incet cu protectia sociala ca atribut definitoriu al stan...

9 comentarii

Controverse nesfarsite in jurul CV-urilor: ce vrei tu sa exprimi in el...

13 comentarii

Am pus acum vreo doua zile o postare pe Facebook si pe Linkedin cu fra...

9 comentarii

Multi pun umblatul de colo-colo prin lume in lista activitatilor cultu...

39 comentarii

Citesc des tot felul de comentarii si indemnuri la tinerea politicii d...

21 comentarii

Astazi am primit unul dintre cele mai tulburatoare si mai triste telef...

35 comentarii

Gardul nostru Astazi o batrana statea pe gardul nostru si plangea...

7 comentarii

Doua dintre multele comentarii din registrul respectiv la un anunt pus...

66 comentarii

Greselile din CV-uri pot spune multe lucruri relevante despre cel in c...

8 comentarii

Prietenul meu din Italia e in Olanda cu familia, la post. Intr-o zi, f...

17 comentarii

Bunul meu prieten Andrei Caramitru si multi altii din USR nu pierd nic...

44 comentarii

Am un prieten bun care traieste in America, ajuns foarte tare si foart...

19 comentarii

In doar 5 ani, DIICOT a probat un caz de semi-sclavagism si munca fort...

4 comentarii

Intr-o seara, cam intre sase si sapte, deschid Facebookul. Eram la bir...

24 comentarii

Doamna E a fost o cunoscuta profesoara de la Universitate, scriitoare,...

12 comentarii

Comentariu pe site-ul meu: Stai linistit, Mike... n-ai nicio sansa sa-...

24 comentarii

Am facut rost de subiectele de concurs pentru postul de primar al New ...

3 comentarii

Mai multi ambasadori straini ne-au sponsorizat Societatea Muzicala de-...

8 comentarii

Prima recrutare in gambling am avut-o acum 17 ani, pentru niste englez...

16 comentarii

Pe vremea comunistilor, toate frizeriile si saloanele de coafura se ch...

13 comentarii

Aud din intamplare un procuror vorbind in televizor despre fetele omor...

13 comentarii

Faza: ma vad cu un candidat pentru un post de country manager. Firma n...

74 comentarii

Am primit mesajul acesta si am dat sa-l sterg, crezand ca e obisnuita ...

26 comentarii

Biroul nostru e de zeci de ani intr-un loc al Bucurestiului in car...

10 comentarii
Afiseaza
comentarii

Angajati (in spate, cu coarne) studiind cu atentie pe noul country manager (centru) in prima zi de lucru

Angajati (in spate, cu coarne) studiind cu atentie pe noul country manager (centru) in prima lui zi de lucru

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit CV-urile, si cu care ma intalnesc pentru recrutarile pe care le avem, fiindca eu dau prea multa atentie detaliilor. Asta, desigur, spre dezavantajul lucrurilor “cu adevarat importante”, in opinia lor, cum ar fi experienta, vechimea, MBA-urile si altele asemenea.

Am scris articole lungi si detaliate pe aceasta tema, insa argumentele mele nu conving, oricat mi s-ar parea mie de logice si de solide. Ca peste tot, oamenii au nevoie de o demonstratie experimentala, nu de rationament abstract. Si asta m-am gandit sa fac acum, dupa ce m-am reintalnit cu un director general care fusese dat afara pentru ca se uita la poze pe telefon in timpul programului, si mi-am adus aminte de toata intamplarea. Acum era detasat si vesel, insa atunci fusese negru de suparare.

Acum vreo trei ani am recrutat un country manager pentru o multinationala. Au luat, pana la urma, pe cineva cu foarte multa experienta, cu un CV impresionant. Pana la cei 50+ de ani avusese posturi similare in companii cu nume mari, a fost manager prin multinationale inca de cand era tanar, si aici, si prin lumea larga.

I-am spus de la inceput ca acea companie este foarte atenta cu angajatii ei, mai atenta decat am vazut prin alte parti, si ca sa tina seama asta. Ca sunt foarte principiali, poate chiar exagerati la detalii, la proceduri, la nuante si la imagine. Nu stiu daca a luat prea in serios ce i-am zis.

Peste zece zile ma cheama clientul (angajatorul, adica) sa-mi spuna ca nu il vor mai tine. Vor lasa sa se incheie o luna, asa, ca un fel de politete fata de noul angajat, insa decizia fusese deja luata. Desigur, mi-au explicat pe indelete de ce il trimiteau acasa.

Fac o paranteza ca sa scriu ca toti din companie stau intr-un spatiu deschis imens, doar directorul general are o cusca inchisa, insa si aceea cu pereti de sticla. Si nu e nevoie sa spun ca atunci cand iti vine un nou country manager, indeosebi unul roman, dupa ce tot timpul ai avut straini, toate perechile de ochi sunt atintite spre cusca de sticla, de dimineata pana seara, cel putin in primele saptamani…

Prima zi de lucru cu noua functie, asadar. Intra pe usa bine dispus, optimist si cu chef de munca. Si prima lui fraza manageriala: “Care e locul meu de parcare?” Tare mirat a fost sa afle ca nu a avut nimeni vreodata un loc de parcare rezervat la ei in firma, niciun country manager si niciun alt director. A trecut peste asta, gandindu-se, probabil, ca va rezolva mai tarziu problema, dupa ce era pus la curent si cu celelalte urgente.

Apoi s-a asezat la birou, in cusca lui de sticla, a cerut o cafea si si-a aprins o tigara. Atunci se putea fuma in birou, nu era inca o lege care sa te oblige sa te porti civilizat. S-a uitat pe pereti, s-a uitat si pe geam de cateva ori, s-a uitat si in gol, a facut rotocoale de fum. A durat 11 minute. Unii angajati au cronometrat 10 minute, altii 12, dar au ajuns la un acord final pe cifra 11.

Si fiecare zi incepea exact la fel, cu precizie matematica. Dupa care urmau sedinte, discutii, citit, scris, intalniri, plecari, veniri, activitati manageriale, stiti cum fac directorii. Adesea, intre acestea, se uita la Instagram sau alte poze pe telefon. Care poze pe telefon pareau foarte captivante, conform analizei si concluziilor angajatilor care ii studiau mimica si fiecare miscare. Si care angajati, cu privirea mai agera (majoritatea erau foarte tineri) puteau distinge de la distanta daca e Facebook, Badoo sau alt program, dupa care toata firma era instantaneu informata.

Si au trimis niste poze cu noul director uitandu-se pe Facebook si sefului cel mare, stapan pe multe tari. Mi le-a aratat si mie. Si au mai fost cateva “instantanee” din acestea, cam de acelasi fel. Insa seful cel mare, stapan pe multe tari, dupa cum am spus, a luat decizia sa-l trimita acasa pe noul country manager roman cand a aflat ca nu dadea buna ziua angajatilor cand intra in firma sau intr-un birou. Ar fi luat-o oricum, neindoielnic, insa mi-a povestit ca in acel moment atunci i s-a pus pata rau de tot.

Dupa o luna, cand i-au comunicat oficial ca il dau afara, omu a fost stupefiat. Apoi revoltat de “superficialitatea cu care au luat o asemenea decizie majora” doar pe niste “maruntisuri”, fara sa-i lase timp sa arate ce stie si ce poate cu adevarat sa faca.

Am avut o discutie lunga cu el pe tema asta. I-am spus ca nu fiindca se uita la poze in timpul programului l-au trimis acasa, ci pentru ca angajatii l-au vazut uitandu-se la poze in timpul programului. Nu stiu daca a inteles chiar din prima care era diferenta. Si nu iti incepi prima zi de lucru in noul job cu o tigara, o cafea si cu un uitat in gol 11 minute. Chiar in fata intrarii era o cafenea. Daca nu putea rezista fara tigara aceea, mai bine venea cu 11 minute mai devreme si se oprea la cafenea. Macar in primele 10-15 zile, daca nu chiar in primele 2-3 luni…

Pentru ca primele doua, trei saptamani sunt absolut decisive pentru imaginea pe care ti-o faci in fata supusilor tai. Si, in functie de aceasta prima imagine, si de reactiile care decurg de aici, lucrurile o pot lua in directii cu totul diferite, in foarte scurt timp. Adesea decisiv si iremediabil.

“Nu ma asteptam sa fie atat de tipicari si de atenti la toate fleacurile…”. Ba eu cred ca ar fi trebuit sa se astepte, sa se astepte la orice, sa aiba raspunsuri si reactii pregatite dinainte la orice scenariu, oricat de putin probabil ar fi fost el. Un director general nu are voie sa spuna ca nu se astepta la ceva anume si ca nu era pregatit. Asta o fac altii, dar nu directorii generali. Nu te asteptai ca angajatii sa te pozeze jucandu-te pe telefon si sa trimita sefului cel mare? E problema ta, nu a angajatilor! Directorii generali au planul A, planul B, planul C pentru angajati tipicari si cusurgii, planul D pentru subordonati ostili, care te pozeaza pe ascuns, si tot asa, pana la planul Z. Prgatite dinainte, vreau sa spun.

L-am intrebat daca a avut un handover plan scris, sau macar un checklist. Dupa cum s-a uitat la mine si a cascat gura am inteles. Cand intri intr-un job nou, mai ales in unul foarte mare, sunt sute de lucruri pe care trebuie sa le faci, la care sa fii atent, ce si cui sa ceri, in ce ordine, in ce volum si la ce nivel de detaliu. Nu ai cum sa le tii minte pe toate sutele, in ce ordine, cu ce succesiune. Nimeni nu le poate tine minte, si cu atat mai putin pe la 50+. Iar daca nu le ai scrise, faci doar ce si cand iti aduci aminte, evident.

Am vazut astfel de handover books pentru noii directori generali, si nu numai generali. Scrie acolo ce faci in prima zi, in a doua, in a noua, ce sa ceri, ce sa dai, ce sa arati, si tot felul. Sunt sute, sute, puse frumos in ordine, clasificate, categorisite. Ca sa nu uiti, ca sa nu iti scape ceva, ca sa nu le faci in alta ordine, ca sa nu te faci de ras, ca sa arati angajatilor cum trebuie sa faca si ei, la urma urmei, ca sa nu te prinda pe picior gresit, ca sa le arati ca nu degeaba ai o leafa de 10 ori mai mare ca a lor, ca sa nu te dea afara seful cel mare peste o luna sau doua.

Dar cati iau cu adevarat in serios un job de country manager, sau de ce manager o fi el, oricat de mare ar fi salariul?

Si o scurta intrebare…

Cati dintre managerii romani stiu dinainte ce trebuie sa faca atunci cand preiau un job intr-o firma noua?

View Results

Loading ... Loading ...

(poza lui Maaira de pe www.deviantart.com)


  • Antim Mogos :

    Realitatea ne arata inca o data ca testul maturitatii se poate pica chiar si la 50+.
    Nimic nou sub soare intr-o tara in care majoritatea covarsitoare a oamenilor au un deficit major sau duc chiar lipsa de constientizare a functiei ocupate si de a-si asuma responsabilitatile ce le comporta respectiva functie, mai cu seama cand este vorba despre o functie de conducere cum este cazul de fata.
    Din pacate, asa se intampla cand oamenii se dezvolta doar biologic, nu si emotional in acelasi timp: exceleaza natural in a esua lamentabil si nu inteleg nimic din asta.

    In ceea ce te priveste, George, iti multumesc inclinandu-ma ca ai ales sa publici acest articol; multi, in locul tau, n-ar fi facut-o.

    Altfel, va doresc tuturor La Multi Ani cu sanatate si succese repetate!

  • jungla :

    interesant ar fi altceva, Butunoiu la ce se uita? La “vite” sau la “caine” 😉

    • ne uitam unii la altii :) :

      Butunoiu, priveste in gol 🙂 in timp ce monitorizeaza peisajul, traseul, si la ce fac altii cam asa cum fac si altii la randul lor cu el. Destul de simplu, daca nu chiar foarte simplu. 🙂

  • Sin :

    Crasa prostie sa te comporti in acest fel,normala decizia de a fi inlaturat.

    Am sustinut un interviu cu un Country Manager care mi-a adresat urmatoarele intrebari:
    Ce masina aveti? ; Care e masina visurilor ? Intr-o prima faza am crezut ca face misto de mine dar cand intrebarile veneau din acelasi registru fara nicio nota profesionista m-am prins cum sta treaba.

  • Dintre sute de catarge... :

    Foarte interesant articolul, felicitari George !

    However, cu tot rationamentul tau abstract si vasta exeprienta in recrutare, nu ai gasit nici un semnal de alarma, nici un indiciu din care sa se deduca macar o parte din comporatmentul viitorului Country Manager? Ma intreb oare cum erau ceilalti candidati luati in considerare (si daca decizia de ai ii da afara ar fi fost luata mult mai repede)!

    Si da, cand esti sef, conteaza foarte mult cum esti, cum te comporti in fat angajatilor (americanii spun la asta “how you handle yourself in front of people”).

    Unde pot gasi un exemplu de handover?

    Numai bine,
    Nicu

  • Marius B. :

    O mare parte din persoanele care nu au “plecat de jos” la inceput de cariera, care sunt ajutate de “prieteni” sa ajunga pe un post mai bun, care au ajuns pe post de conducere tragand pe altii in jos sau care nu au facut in viata lor vreun curs de leadership, tind sa dezvolte o astfel de atitudine….indiferent de nationalitate. Personal consider ca un astfel de director va trage orice companie in jos prin simplu fapt ca nu se respecta, nu ii respecta pe ceilalti si nu este atent la detatiile functiei. Daca angajatii te vad ca “freci ridichea” pe sume destul de mari cu siguranta acestia vor deveni mai delasatori si frustrati, intr-un timp destul de scurt.

  • D Petre :

    Dle Butunoiu
    1. Felicitari pentru ,,incapatzanarea” in a spune lucrurilor pe nume si pentru
    disponibilitatea de a-I invatza pe cei care vor sa va asculte.
    2. O intrebare la care nu va cer sa-mi raspundetzi :
    Cate facultatzi din Romania v-au solicitat sa tzinetzi prelegeri studentilor ?
    Spor in ce facetzi !

  • Mihai :

    Foarte inspirat acest articol. Excelenta companie! Trebuie spus ca unele multinationale ofera posturi de conducere unor persoane care au “ajutat” la buna derulare a unor contracte (cu statul). Prin urmare, este posibil, ca unui dintre acesti specialisti sa fie niste “feudali” generati de vechile structuri. Am cunoscut un personaj (cu job de location manager) care avea doua calculatoare, o tableta si doua telefoane. Este de prisos sa povestesc cat de ocupat era. Ne povestea ca si nepotii erau impresionati de jocurile pe care le cunostea. Altfel era socat de limbajul subalternilor, sugerand cuvinte care nu se gaseau in DEX.

    • Un domn :

      In Industria Financiara am stiinta de asemenea Practici, minim la DOUA banci din Romania

  • Ana :

    Pe baza comentariilor de mai sus- putine, e drept, dar reprezentative si incluzand comentarii ale oamenilor cu experienta internationala, si care arata ca se pot repeta, este deja un fenomen, cred ca ar trebuie rediscutata salarizarea managementului de top in structura unie companii.

    Subiectul si misiunea viitoarei epoci: de regandit schemele de distributie a banilor atat in structuri de tip corporatist cat si in societate.

  • Razvan :

    Am aceeasi nelamurire cu un antecomentator: cei care stateau si cronometrau sau spionau cand mai munceau? 🙂

  • David :

    Am lucrat intr-o multinationala cu Country Manager francez la 60+.Jumatate din timpul petrecut la birou juca un soi de Tetris pe telefonul personal. Asa ca nu numai romanii fac asta !

  • Ana :

    Am lucrat intr-o multinationala franceza unde directorul financiar 50+ ani era frecvent surprins, prin 2010 -2012, jucand Angry Birds pe telefon. Cam in aceeasi perioada au adus si un country manager si mai in varsta care nu a avut inspiratia sa isi reorentieze pozitia monitorului inveres fata de coridorul de trecere al angajatilor. Prin geamul custii de sticla se vedea mereu cum sta pe net, pe siteuri diverse.
    Ambele aspecte erau subiecte de discutii frecvente intre angajati. Ca si non interventionismul lor major in situatia in care un stagiar, cu aceasi nationalitate ca ei, le-a raportat cu probe scrise, o frauda majora in companie (de peste 3-400 000 euro). Frauda de care stia orice angajat, dar paradoxal era tolerata.
    Aproximativ 2 ani mai tarziu, firma se retrageadin Ro si inchidea operatiunile directe, avand la acea vreme dificultati majore pe plan international, inchizand multe filiale, si fiind salvata cu greu de respectivul stat.
    Ulterior in cariera, am vazut manageri ro – care condusera in alte tari filiale internationale prestigioase- care aveau aceesi implicare – in antreprenoriate locale pt care fusesera angajati dupa indelungi cautari, pe baza de CV.
    Corporatiile sunt adesea niste vagauni ciudate in care pozitiile de top pot fi adesea acordate unor “profesionisti” platiti regeste, in care munca este facuta in realiate de un middle management mult mai competent si mai implicat, platit adesea insignifiant.
    Aceasta este doar o oglinda a capitalismului. In care, la alta scara, clasa mijlocie se subtiaza de la an la an, desi are cel mai mare aport in munca reala si sustinerea economica, iar elitele economice acumuleaza averi importante.

    • Da, cam asa e peste tot… 🙁 GB

    • Florin K :

      Middle managementul mult mai competent si mai implicat, si platit insignifiant, cel mai adesea se lupta sa urce in caruta incompetentilor de top platiti regeste. De-asta e implicat, ca sa demonstreze ca e performant si trebuie sa stea la masa bogatilor. Cam asta e realitatea…sau am imbatranit eu ?

  • Mike B :

    1. Ce neam de firma era aceia George?
    Daca mi-ar veni asa informatii de la o subsidiara, de undeva din lume, m-as intreba:
    a. ce se intimpla cu ala de face rotocoale de fum, dar bineinteles si
    b. ce D-zeu se intimpla acolo de o multime de persoane au timp sa numere rotocoalele aluia!!!
    Ca la armata: poate fi generalul timpit dar cum e instructia trupei daca racanii se zgiesc la general si in jurul lor misuna inamicul, le trec ghiulele deasupra capului etc.
    Nu generalul a facut instructia generala a trupei !

    2. Liste….Cind te urci intr-o masina, sau preiei o chestie mecanica, verifici anumite chestii folosind o lista.
    Numai ca o firma este un ecosystem care functioneaza intr-un ecosystem mai mare.
    Intr-un ecosystem sa mergi strict dupa liste poate fi foarte, foarte periculos.
    Pur si simplu verifici punctul 3 de pe lista si iti sare in aer ce este la punctul 33!

    Ce am vazut eu sint oameni care au capacitatea, experienta si educatia sa inceapa prin a lua “semnele vitale”.
    Ca la Urgenta! Intii se ia pulsul, tensiunea, tempetatura etc. si in functie de asta, dupa ce ai stabilizat pacientul incepi sa lucrezi metodic.
    Lista initiala la urgenta este scurta si destul de “ad hoc”.

    Cam la fel este si in business: trebuie sa stii sa iei pulsul, semnele vitale si dupa aceia ajungi la liste.
    Iar semnele vitale nu sint in liste cu sute de item-uri. Chiar sint foarte foarte scurte! Cash flow, ROE, costul capitalului, rata de crestere ….mai putin de 6-7 elemente.

    Adevarat ca poti si le dezvolti ca un “fish bone diagram”/”arraigne de poison”, dar nu iei pestele de la coada.
    Numai daca nu vrei sa faci ca in zicatoarea aia Romaneasca…..”Pestele de la cap se inpute, dar se curata de la coada” :)))))

  • Mike B :

    Mai nou, ma amuz cu urmatorul exercitiu mental: explic nepotului/nepoatei mele cum era cind era pe vremea mea.
    Adica, oamenii nu mergeau pe strada uitindu-se in palma ci se uitau unii la altii, la ziduri, vitrine, la cer ! Imaginati-va grozavie!
    Cind se asezau, in mijloace de transport, la scoli, la sedinte oamenii nu scoteau nimic din buzunare ci se uitau unii la altii! Se uitau exact unul la fata celuilalt !!
    Cind oamenii vorbeau se uitau unii la altii si discutiile nu erau intrerupte de “ding”-uri si “cling”-uri. Ce grozavie: se spuneau fraze intregi, neintrerupte!!
    …si multe alte detalii care si acuma par deja niste ciudatenii de neinteles.

    :)))) ….oare ce va gindi despre mine cind ii voi povestii aceste “povesti Science Fiction”??

    • Florin K :

      Doamne, bunicule, ce ciudati erati ! Si doar vorbeati asa, fara un Whatsapp, Facebook ? Si de unde stiai cum arata prietenii tai fara Facebook ? 🙂

      • Mike B :

        Eram tare ciudati, nepoato/e, intradevar! Tare!
        Pentru ca nu eram Photoshop-ati eram toti tare uriti si aveam diferite virste. Nu ca acuma cind toti avem in jur de 20 de ani si nu exista riduri si cearcane!
        Nu stiam tot ce a mincat tot cartierul din pozele de mincare puse pe Internet!
        Exista ceva, ce a disparut complet, numit Inteligenta Emotionala, pentru ca ne uitam unul la fata celuilalt cind comunicam si incercam sa ne intelegem! Imagineaza-ti cit de ciudat si nenatural era sa intelegi ce simte cineva uitindu-te la el si nu la ce inimioare, smiley etc. posteaza !!
        Au fost vremuri tare tulburi si ciudate, nepoato/e!

        • Un domn :

          Servus
          Ascultam Radio Europa Libera ( Metronom duminical by request)

          • Mike B :

            Servus “Un domn”,
            :)))) Cornel Chiriac …. si citeodata “Teze si antiteze la Paris”

        • gushpi :

          hmmm…, ba chiar știam ce mânca tot cartierul…, că stăteam la aceeași coadă!!!

  • C :

    Lucrez într-o firmă străină, cu pretenții de top 3 și pot spune, din experiența mea și a amicilor din alte firme, că mulți din managerii de aici sunt la fel. Nu e nicidecum o trăsătură a românilor.

    • Da, stiu asta foarte bine, doar ca strainii se prefac mai bine. Romanii sunt mai aroganti, la modul general, si nici nu mai fac efortul sa salveze aparentele, din acest motiv. GB

      • Florin K :

        George, nu tu ziceai ca managerii romani sunt mai destepti decat aia straini ? Chiar asa o dau in bara, in primele zile ? 🙂
        Lasand gluma la o parte, omul avea o atitudine de vataf: unde e locul meu de parcare, aduceti-mi cafeaua, nu ma intereseaza ce credeti, nu dau buna ziua, nu am niciun plan de handover, etc.
        Dar unde erau recrutorul si angajatorul de nu au vazut stilul de “miserupe” cand au vorbit cu el de nenumarate ori ? Chiar asa v-a pacalit ? Plus ca dupa decizia de angajare e musai discutia despre handover; daca nu trece candidatul la intrebarile legate de handover inainte sa “bata palma” atunci e un mare semn de intrebare pentru angajator. Cum sa ma duc GM undeva fara sa intreb inainte despre ce o sa gasesc pe tabloul de bord ? Daca stau toate sa sara in aer ?

        • Sa, dar sunt mai orgoliosi, mai aroganti – adica ce am spus si mai sus. Sa te porti cu atata superficialitate e semn clar de aroganta, chiar daca omu e inteligent si destept. Si avea experienta “beton”, feelingurile mele au fost nesemnificative in fata unui astfel de CV. Si nu, nu imi mai bat capul cu ce face odata ajuns acolo, si asa muncesc destul pentru o recrutare, nu ma plateste nimeni pentru extra-efort. GB

          • Mike B :

            Cum actionezi e rational ( gasi … plasa..closure). In acelasi timp:

            1. nu este aroganta semn de lipsa de inteligenta? Inteligenta nu este numai sa fi bun la teste cu cubulete si sa te prinzi repede la mate.

            2. exista un “mental trap” in care cad peste 80% din recrutori, angajatori etc.
            Anume, isi bazeaza decizia pe fosta performanta a candidatului. (i.e. experienta “beton”). Poate fi indicativa fosta performanta de potential, dar performanta, in general, depinde mult de conjunctura. De unde si multele povesti cu manageri de top dintr-o industrie care nu fac nimica in alta industrie, sau dintr-o firma care nu fac nimica in alta firma.

              • Mike B :

                Am inteles ca oricum aia nu aveau nici in clin nici in mineca cu guvernanta corporative. Nu e, de fapt, numai o oficializare a unei realitati de fapt?

                • Un domn :

                  Servus
                  Este Confirmarea Celor spuse de revelion intrecut, de Toma Caragiu : “ concursul pentru post se da Joi, postul e ocupat de Marti!” Asta este de o Mare Actualitate!

                • Un domn :

                  Servus Mike
                  Voi ridica de Craciun Un Tzoi de Horinca de pere si pentru Tine!

                  • Mike B :

                    Servus “Un domn”,
                    Va trebui sa te resemnezi ca in cinstea ta si alor tai s-a baut un Tzoi (asta am) de Single Malt Glenfiddich. Horinca nu avem! Macar ne-am zis ca …oricum in horinca nu se pune ghiata si in Hawaii e ok sa folosesti gheata!

                    • Mike B :

                      @”Un domn”,
                      Secretel: Hiltourile de pe Coasta de Vest si multe din Pacific si Asia ( de altele nu sint sigur!) nu pun un buchet de flori in camera, ci o amarita de flore pe fiecare noptiera!!
                      Eh, daca te uiti atent la receptacolul in care e floarea este ceva care seamana cu Tzoi-ul si cu sticlutele alea din laboratorul de chimie de la scoala general sau liceu.
                      Mai subtire ca Tzoi-ul dar mai gros ca chestie aia din laborator.
                      :))))…..nu mai continui la ce se poate folosi daca esti nostalgic si il speli super bine….