{"id":1733,"date":"2013-04-07T10:00:47","date_gmt":"2013-04-07T08:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.georgebutunoiu.com\/blog\/?p=1733"},"modified":"2018-01-06T10:58:16","modified_gmt":"2018-01-06T10:58:16","slug":"ati-prefera-sa-lucrati-de-acasa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.georgebutunoiu.com\/blog\/ati-prefera-sa-lucrati-de-acasa\/","title":{"rendered":"Ati prefera sa lucrati de acasa? (sondaj)"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Profit de intrebarea unui ziarist ca sa o transmit si eu mai departe, stiind dinainte ca putini vor fi in stare sa inteleaga dificultatea unui raspuns, datorita ramificatiei si adancimii implicatiilor. Oricum, o sa revin asupra punctului de plecare sin intrebare, si anume “work-life balance”, pentru ca din postura mea de head-hunter vad lucrurile dintr-o perspectiva la care putini au acces.<\/p>\n

Ziarist: \u00ab\u00a0Work life balance\u00a0\u00bb si lucrul de acasa sau lucrul de la birou; in ultima vreme aceste lucruri se amesteca (oamenii care pleaca mult pe drumuri se duc la sala in hoteluri, citesc o carte in avion etc) sau cei care lucreaza de acasa fac si alte lucruri (nu stiu, spala si rufe cat timp raspund la trei mailuri importante) \u2013 daca nu e prea haotic sistemul de lucru fata de cel traditional si ce l-a generat; Daca nu se amesteca prea mult aceste doua domenii, daca nu cumva ar trebuie sa existe niste linii de demarcatie \u2013 si cum facem sa le stabilim noi fara sa afectam in vreun fel munca sau viata personala; Daca decizia CEO de la Yahoo (toti angajatii sa vina la birou) intr-un domeniu ca IT-ul poate fi una inspirata pe termen lung; Unde se inclina balanta in Romania \u2013 daca firmele incep sa lase mai mult angajatii sa lucreze de acasa sau daca e inca un sistem riguros.<\/strong><\/p>\n

GB:<\/strong> Da, asa este, viata personala se amesteca din ce in ce mai mult cu cea profesionala in Romania, si nu exista nicio sansa ca acest proces sa se opreasca in viitorul apropiat si, cu atat mai putin, sa se inverseze, asa cum am auzit ca s-ar intampla prin unele locuri, ca in Canada, de pilda. Presiunile vin din multe parti. Putini sunt in stare sa faca si altceva semnificativ si cu valoare in viata lui, in afar de job si, prin urmare, cand au prea mult timp liber sau libertate devin nelinistiti, se alarmeaza, devin constienti de responsabilitatea actelor lor si a rezultatelor. Or, responsabilitatea e o povara pentru multi, e mult mai comod, din punct de vedere psihologic, sa renunti la o parte din libertate in schimbul preluarii responsabilitatilor asupra esecurilor de catre altii. Oamenilor nu prea le place sa ramana singuri cu ei insisi, obligati la introspectie. Nu numai ca nu le place asta, ci adesea intra in panica de-a binelea. Si la fel era si acum 400 de ani, cand Pascal scria ca \u00ab\u00a0Cea mai mare problema a omului e ca nu poate sa stea singur si linistit intr-o odaie.\u00a0\u00bb. Si, evident, cu felul in care se lucreaza si in care se intampla lucrurile acum, cu calculatoarele, Internetul, comunicarea instantanee, inclusiv cu vizualizare directa, e greu sa rezisti. Mai ales daca vrei sa te si imbogatesti, sa impresionezi pe unii sau sa faci in ciuda altora, sa gasesti un job mai bun, sa iti trimiti copiii la scoala in strainatate. Si peste toate acestea, acum au aparut si greutatile suplimentare legate de criza asta gonflabila, cand trebuie sa muncesti de doua ori mai mult ca sa castigi jumatate din cat faceai inainte. Si modelul cultural occidental, construit in jurul valorilor legate de individualism, nu iti lasa prea multe optiuni in aceasta privinta.<\/p>\n

Legat de lucratul (de) acasa, principala problema nu e legata de productivitate si de eficienta, pentru ca instrumentele pe care le au acum la indemana firmele si angajatii ar permite niste metode de lucru si combinatii de activitati care ar fi fost greu de imaginat in urma nu cu multi ani. Principalele bariere sunt de natura psihica (ce am zis mai sus), mai ales, si sociala. Pai de ce crezi ca angajatii se dau in vant dupa team-buildinguri? Evident, lucratul de acasa presupune un nivel de incredere mult mai ridicat din partea angajatorului in angajatii sai (nu imi dau inca seama daca si invers). Or, de unde sa scoti asa ceva, mai ales in Romania, care are cel mai scazut nivel de incredere generalizata din Europa, si asta de foarte multi ani? Si sa nu uitam si ca peste 40% dintre cazurile de adulter se infiripa si se consuma la birou sau in apropierea lui si ca peste 80% au o legatura directa cu activitatea profesionala…<\/p>\n

Si acum doua intrebari, la care va rog sa raspundeti doar pentru categoria la care va incadrati:<\/p>\n

\n\t
\n\t\t

<\/p>\n\t\t

<\/p>\n\t\t

Ca patron, cata incredere ai avea incredere sa va lasati angajatii sa lucreze de acasa?<\/strong><\/p>