Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Am pus o întrebare/ cerință pe inspire.ro: „Te rog să descrii un...

2 comentarii

Ai avut o viață frumoasă și fericită. Și cu puțin noroc, e drep...

10 comentarii

Cea mai puternică armă a SUA în lupta sa de a domina lumea, și cu ...

1 comentarii

Probabil că mulți nu știu că în vremea comunismului nu exista mar...

6 comentarii

O scurtă sinteză pentru cei care nu au trăit în vremea comuniștil...

11 comentarii

Nu există nici cea mai mică șansă să se schimbe ceva în politica...

13 comentarii

Seniorul are 66 de ani acum. A fost mare la viața lui. Automatist, ap...

20 comentarii

Una dintre fără de șir aberațiile manageriale ale celor din guvern...

2 comentarii

Fiul prietenului meu s-a angajat la o mică firmă antreprenorială ro...

9 comentarii

Cheltuiala 1: am de făcut o aplicație de mobil destul de simplă. Am...

4 comentarii

Eu student în primii ani de facultate, el unul dintre marii doctori a...

22 comentarii

Daca va intereseaza o cariera solida, pe termen lung, si daca nu aveti...

5 comentarii

Ai fost copil bun. Învățai mult, dar nu luai niciodată notele cele...

9 comentarii

Bătrâna Casă din strada Polonă, lângă Grădina Icoanei și P...

1 comentarii

Prima idee de a începe un doctorat mi-a venit chiar în facultate, c...

2 comentarii

Am scris că de multe ori am văzut angajatori care cer candidaților ...

Fiind la unul dintre cele mai bune licee de matematică-fizică din ț...

3 comentarii

Prima mea recrutare pentru o instituție de stat a fost imediat după ...

Unul dintre cei mai buni prieteni ai mei e filolog, de facultate. Scri...

2 comentarii

Cam cum ar trebui să fie configurat apartamentul unui om bogat și im...

11 comentarii

Un mare concert la Festivalul Enescu, Orchestra dell’ Accademia Nazi...

9 comentarii

Am mers din nou la pas câteva ceasuri prin Galați, orașul venirii p...

62 comentarii

Omul care a comentat la articolul meu de zilele trecute consideră că...

19 comentarii

Ce concluzii trageți despre expeditor din mesajul de mai jos? E un e-...

51 comentarii

Când am făcut eu facultatea la Universitatea din București, demult,...

21 comentarii

Tânără absolventă deșteaptă, 23 de ani, cu rezultate bune la șc...

7 comentarii

Am pus și eu o întrebare pe Internet, într-o noapte târziu, când ...

4 comentarii

Boema Boema, așa cum a apărut și cum a fost definită ea pri...

17 comentarii

Eu sunt sigur că am fost inteligent dintotdeauna, și am știut cum m...

10 comentarii

Am avut astăzi un interviu live la Radio România, de care uitasem, t...

6 comentarii

Am citit milioane de comentarii legate de poza din CV, si mai toate, a...

4 comentarii

La fiecare articol pe care il scriu ii indemn pe oameni sa se imbrace ...

9 comentarii

Obiectivul principal al recrutorului nu este sa fie iubit de catre cei...

16 comentarii

Uneori am norocul sa pun intrebarea norocoasa, adica cea care sa clari...

16 comentarii

Intr-o buna dimineata, pe la 12:15 – 12:30h, un Inalt Demnitar de la...

18 comentarii

Va rog sa impartiti oamenii din localitatea in care traiti in trei cat...

10 comentarii

Nivelul general al educatiei deputatilor din Parlamentul Romaniei, leg...

5 comentarii

George Butunoiu a lansat astazi proiectul "Politoscop" (www.politoscop...

5 comentarii

Aproape toti cei cu care ma intalnesc ma intreaba cam ce salariu cred ...

29 comentarii

In SUA, durata medie pentru gasirea unui nou loc de munca stabil, de l...

13 comentarii

Am gasit azi cateva file dintr-un caiet de acum vreo 30 de ani, in car...

2 comentarii

Ceea ce scrie autorul e o particia dintr-un lant mult mai lung, care i...

13 comentarii

Acum ceva timp am castigat un caz la CNCD impotriva unei companii cu s...

15 comentarii

Un prieten vede intr-o zi o casa nelocuita de zeci de ani, dar in star...

6 comentarii

Pe la inceputul carierei, acum nenumarati ani, aveam de facut multe re...

10 comentarii

Am cunoscut multi oameni care vor sa lucreze cat mai putin se poate. M...

8 comentarii

Am pus o nota pe Internet zilele trecute, recomandand oamenilor sa fie...

14 comentarii

In care dintre domeniile de mai jos credeti ca oamenii au cel mai civi...

10 comentarii

Grupurile si comunitatile minoritare care militeaza ostentativ si agre...

6 comentarii

Cum vi s-ar parea ideea de a corela bonusul unui CEO cu niste indicato...

8 comentarii

Achievements din CV-uri sunt o mana cereasca pentru cei mai multi recr...

6 comentarii

Faza zilele astea: daca tot am stat atata acasa, mi-am zis sa schimb o...

13 comentarii

E surprinzator cat de multi cunt cei care se prezinta pe dos, fara nic...

18 comentarii

In urma cu niste ani, un client important, de la una dintre cele mai m...

19 comentarii

In cat timp credeti ca se poate prezenta un candidat singur, in asa fe...

10 comentarii

Recrutarea membrilor consiliului de administratie la una dintre cele c...

14 comentarii

Multi se asteapta ca toate interviurile sa fie consistente si dificile...

1 comentarii

Cand au facut legea cu recrutarea “managementului privat” la stat,...

27 comentarii

De regula, prima intalnire in orice proces de recrutare este cu consul...

11 comentarii

MBA-ul e ceva foarte bun si util, desigur, ca orice lucru pe care il i...

16 comentarii

Poate functiona la noi modelul acesta din Suedia? Un mesaj din par...

7 comentarii

Businessurile din Romnia sunt o mascarada, facute dupa ureche, manager...

24 comentarii

Milton Hershey a fost un mare industrias idealist si un filantrop amer...

18 comentarii

Revolutia m-a prins la putin timp dupa terminarea facultatii. Capi...

19 comentarii

Am facut prima mea firma in aprilie 1990, la cateva luni de la Rev...

29 comentarii

Exista joburi pentru care e mai bine sa fii mai “inocent” decat in...

28 comentarii

Poate impune un candidat sa asiste si avocatul lui la interviul de ang...

6 comentarii

Referintele sunt punctul central, stau la baza recrutarilor in top man...

3 comentarii

Caci altfel va risipesc banii, daca ii trimiteti la cumparaturi... ...

4 comentarii

Comenteaza cineva pe site-ul meu: “Cum ar fi să facem și noi la fe...

16 comentarii

Cum reactionati in fata unui CV din care reiese in mod evident ca au f...

24 comentarii

Avalansa de reactii pornita de la poza aceasta arata lucruri interesan...

13 comentarii

Sau poze acceptabile cu femei, daca vi se pare mai potrivita aceasta f...

21 comentarii

Un punct de vedere interesant si elocvent argumentat pe tema ultimelor...

32 comentarii

Schimbul de replici dintre mine si Catalin, inceput pe site-ul de anun...

26 comentarii

De ce il urasc candidatii pe GB? Iata unul dintre multele argumente......

29 comentarii

Lasati-o mai incet cu protectia sociala ca atribut definitoriu al stan...

9 comentarii

Controverse nesfarsite in jurul CV-urilor: ce vrei tu sa exprimi in el...

13 comentarii

Am pus acum vreo doua zile o postare pe Facebook si pe Linkedin cu fra...

9 comentarii

Multi pun umblatul de colo-colo prin lume in lista activitatilor cultu...

39 comentarii

Citesc des tot felul de comentarii si indemnuri la tinerea politicii d...

21 comentarii

Astazi am primit unul dintre cele mai tulburatoare si mai triste telef...

35 comentarii

Gardul nostru Astazi o batrana statea pe gardul nostru si plangea...

7 comentarii

Doua dintre multele comentarii din registrul respectiv la un anunt pus...

66 comentarii

Greselile din CV-uri pot spune multe lucruri relevante despre cel in c...

8 comentarii

Prietenul meu din Italia e in Olanda cu familia, la post. Intr-o zi, f...

17 comentarii

Bunul meu prieten Andrei Caramitru si multi altii din USR nu pierd nic...

44 comentarii

Am un prieten bun care traieste in America, ajuns foarte tare si foart...

19 comentarii

In doar 5 ani, DIICOT a probat un caz de semi-sclavagism si munca fort...

4 comentarii

Intr-o seara, cam intre sase si sapte, deschid Facebookul. Eram la bir...

24 comentarii

Doamna E a fost o cunoscuta profesoara de la Universitate, scriitoare,...

12 comentarii

Comentariu pe site-ul meu: Stai linistit, Mike... n-ai nicio sansa sa-...

24 comentarii

Am facut rost de subiectele de concurs pentru postul de primar al New ...

3 comentarii

Mai multi ambasadori straini ne-au sponsorizat Societatea Muzicala de-...

8 comentarii

Prima recrutare in gambling am avut-o acum 17 ani, pentru niste englez...

16 comentarii

Pe vremea comunistilor, toate frizeriile si saloanele de coafura se ch...

13 comentarii

Aud din intamplare un procuror vorbind in televizor despre fetele omor...

13 comentarii

Faza: ma vad cu un candidat pentru un post de country manager. Firma n...

74 comentarii

Am primit mesajul acesta si am dat sa-l sterg, crezand ca e obisnuita ...

26 comentarii

Biroul nostru e de zeci de ani intr-un loc al Bucurestiului in car...

10 comentarii
Afiseaza
comentarii

Se stie, fraza cea mai draga managerilor, oricare ar fi ei: “Domle, managerul e manager, daca e bun, poate conduce orice business, pentru ca principiile sunt aceleasi!”

In linii mari, si eu credeam (si continui sa cred) la fel, insa nu chiar atat de neconditionat pe cat o fac unii. In ceea ce priveste marile companiile de stat, atunci cand am inceput sa fac recrutari pe scara larga pentru ei, acum mai mult de patru ani, eram convins ca acestea se pot conduce exact la fel ca si marile companii private, si la nivel de management executiv, si la cel neexecutiv (consilii de administratie si altele boarduri). Pentru posturile de directori generali inclinam serios catre specialistii veniti din domeniul respectiv de activitate, insa pentru consiliile de administratie mergeam fara rezerve pe principiul de mai sus, mai ales ca asa vedeam ca se intampla in toate companiile private.

Ajungand sa cunosc bine aceste mari companii de stat, pe managerii si pe angajatii lor si, mai ales, pe cei de deasupra, din ministere, din guvern si de prin parlament, mi-am schimbat destul de mult convingerile. Pe scurt, acum cred ca managementul executiv este (si trebuie sa fie), practic, identic la companiile private si la cele de stat, insa la nivel de consiliu de administratie nu. Mai mult, mi se pare ca marea problema pare sa fie ca acest management neexecutiv de la companiile de stat (in consillile de administratie si de supraveghere) se face asa cum au vazut ei la privat. Or, daca a face astfel lucrurile merge la companiile private, la cele de stat e o catastrofa. Mai trist este ca guvernantii chiar ii indeamna sa ia aminte la exemplul privatilor, fara sa isi dea seama ce le recomanda.

Companiile private fac aproape exclusiv business development la nivel de consilii neexecutive, business administration doar superficial si intotdeauna reactiv, cand cifrele se duc spre unde nu trebuie. Insa, la companiile de stat business administration este (sau trebuie sa fie, mai precis spus) baza activitatii acestor consilii, in special partea de monitorizare si control, care e complet inexistenta la companiile private.

Dar, ca sa faci business administration la acest nivel de complexitate si de detaliere, trebuie sa cunosti foarte bine domeniul, altfel nu numai ca iei deciziile la intamplare, ci sunt sanse mari sa le nimeresti fix pe cele proaste, chiar cu toata bunavointa si buna credinta din lume.

Un manager executiv care vine intr-o companie de stat din cu totul alt domeniu are un handicap initial major, evident. Insa, fiind acolo de dimineata pana noaptea, inconjurat de specialisti de la care sa primeasca in permanenta tot ce are nevoie, poate invata domeniul si dedesubturile lui intr-un mod accelerat, ajungand sa-l inteleaga si sa-l stapaneasca intr-un timp rezonabil, sa zicem doua, trei, sase luni.

Insa cei din boardurile neexecutive nu au cum sa faca asta. Nu au acelasi timp la dispozitie, in primul rand, nu sunt platiti pentru un asemenea efort, nu mai au rabdarea si motivatia sa o faca, mai ales daca sunt vedete.

Prin urmare, cand fac acum recrutari pentru stat, eu acum caut intotdeauna specialisti din domeniile de activitate respective. Daca nu gasesc, pentru posturile de director general sau altele de management executiv incerc sa ma descurc si cu nespecialistii. Insa pentru pentru cei din consiliile neexecutive trec recrutarea in categoria esecuri…

Specialist vs nespecialist(poza lui Sibtigerka-Goatgirl de pe www.deviantart.com)


  • adrian z :

    cine poarta raspunderea unei firme de stat care s-a dus de rapa ? Consiliul de administratie are vre-un rol ? Cine hotareste directia strategica a firmei ? Executivul poate fi destituit in orice moment de catre consiliu daca nu e “cuminte” si nu semneaza cum trebuie ?

  • Tudor Bistreanu :

    Incet, incet incepem sa recunoastem ca ideea “statul e cel mai prost manager” a fost indusa cu multa viclenie in Romania anilor ’90 – 2000, pentru a se putea privatiza (citeste “prada”) tot ceea ce a insemnat industria si, in general economia nationala.
    Am exemple numeroase de manageri foarte buni, la stat, inainte de ’89.
    Si am nenumarate exemple de “manageri” de azi, care cred ca pot conduce orice organizatie, ca orice pozitie le e accesibila, dar daca-i scuturi nu gasesti mai mult decat tineretea si, eventual, gelul din par. In ce tara cu economie dezvoltata media de varsta in management este la fel de scazuta ca la noi?
    …Atunci cand am trecut prin Japonia, am inteles de ce in tara aceea evolutia in cariera presupune trecerea obligatorie prin fiecare treapta (nivel ierarhic) intr-o organizatie… fara salturi spectaculoase.
    … Iar pe vremea lui nea Nicu, nu putea fi, de exemplu, ministru al sanatatii decat un mare medic.

  • Mike B :

    Citeva aspecte interesante:
    – in multe locuri unde companiile de “utilities” (gen “curent”, cai ferate, telefoane etc.) sint in proprietatea statului situatia din aceste companii este cam patetica. Sint slab performante, sint probleme de guvernanta, de control etc. etc.
    – campanile private de “utilities” sint in multe cazuri mai bine gerate si de multe ori rentabile ( Warren Buffet a cumparat exact cai ferate dupa criza….)
    – mai multe companii private de utilities duc, de obicei, la beneficii pentru consumatori (gen: preturi competitive, servicii superioare etc.)
    – o piata “mixta” cu companii de stat si private de “utilities” (exista in citeva tari Asiatice) prezinta disfunctionalitati majore.
    – si acum cea mai buna: companiile private de “utilities” cele mai bune si care, daca sint in numar mai mare, aduc beneficii clientilor NU au fost privatizate, ci au fost, la origine, create de la grupuri de antreprinzatori privati ( genul companiilor de telefoane din America, cele de cai ferate din America etc.)

    Pare evident ca regiile de stat din Romania nu seamana cu nimica din ce am descris mai sus.
    Partea superba a situatiei este ca asa o situatie necesita nu copierea unui sau altui model, a unuor asa zise “best practice” ci solutii viabile originale la situatiile originale existente.
    Sintem noi acolo, la acel nivel, sau sintem inca la nivelul de a copia, preferabil din Occident, mai ales ca a copia din Occident ne pune la adapost de multe caci putem sa ne ferim sub scutul unui “Asa se face si in Occident!” care ne apara de multe :)?

    • Mike B :

      Problema cu solutiile originale la situatii originale este ca o majoritate a oamenilor nu gindesc foarte profund si au tendinta sa prefere solutiile familare, recunoscute, cunoscute in avans. Pur si simplu asa functioneaza creierul unam!
      Un explorator cind merge in jungla se fereste de ceea ce cunoaste dinainte ca fiind periculos (i.e. recunoaste ceea ce cunoaste) si nu acorda atentie a ceea ce nu cunoaste dar care poate fi tot atit de periculos.

      Deci cind cineva vine cu o solutie noua, unica, aceasta este nefamiliara si risca sa fie respinsa.
      De aceia acest fel de solutii “out of the box” sint cel mai bine cind sint concepute la un nivel suficient de inalt intr-o organizatie/system ( de exemplu la nivelul lui minister in cazul Romaniei) si dupa aceia “vindute” in jos pentru a avea “buyin”.

      Dar aici survine intrebarea: sint ministerele din Romania la acest nivel?
      :)) un fel de “meta situatie” ….”a gindi despre cum gindesti” :)))

      In Occident se face de foarte multe ori apel la Think Tank-uri, la cercetatorii si profesorii renumiti din marile universitati, chiar si la un numar foarte restrins de firme redutabile de consultanta. Exista asa ceva in Romania?

  • Mike B :

    Exista si profesionisti specializati pur si simplu in control si risc.
    Nu ma refer la tot felul de contabili specializati in audit si tot felul de evaluari gen AVENAR.

    Intr-o companie privata un Board neexecutiv se uita, in esenta la trei elemente: crestere (aka business development), costul capitalului si randamentul capitalului (ROE). Poti sa aduci totul ca un “arreignais de poison” la aceste trei elemente (inclusiv protectia muncii, securitatea etc.)
    Daca cresti (aka: business development) dar capitalul costa mai mult decit randamentul acestui capital te-ai dus …. in jos.
    Daca pe un leu de capital la costa 5 bani si am un randament pe el de 4 bani, mai mult cresc … mai tare scad!

    Iar controalele asupra acestor factori (crestere, randamentul capitalului si costul capitalului) le intelege bine un specialist din domeniu dar le poate intelege de asemenea un specialist in controale (unul bun).
    Iar Boardul neexecutiv este un organism de control.

    In sectorul de stat este mai greu pentru ca intervin si alti factori (sociali etc.)
    Daca ar fi numai indicatori de rentabilitate ar fi simplu.
    Dar si asta se poate rezolva daca mandatul este clar.

    Nu este oare problema ca nu exista specialisti in control si guvernare pe masura anvergurii companiilor de stat din Romania?
    Cred ca sintem inca in situatia in care “la creme de la creme” sint niste tineri isteti care au facut facultati bune prin Occident si au poate poate au mai lucrat citiva anisori prin vre-un centru financiar sau o companie mare unde VPi se numara cu zecile, caci suna bine cind sint in fata clientilor. (Nu vreau sa ii pun intr-o lumina negativa, caci au in mod cert merite!)

    Citi oameni care au gerat bugete de amploarea celor pe care le-a gerat D-nul Ciolos avem disponibili?
    Citi fosti membrii neexecutivi din Board-uri ale companiilor de amploarea regiilor din Romania avem?

  • Calin :

    Excelent comentariu George! Din pacate modificarile aduse prin legea 111 la OG 109 nu au rezolvat problemele deosebit de grave. Personal nu am inteles de ce, daca asa zisii manageri nu performeaza si nu isi fac indicatorii, de ce trebuie sa ai suportam pana la incheierea mandatului? Avem multiple exemple de performante dezastruoase. In fiecare meserie s-a studiat managementul in facultate si cel putin cel din energie nu seamna cu cel din alte zone economice.
    Exista un proverb vechi, care spune ca CFR_ul si Energia sunt a doua armata a oricarei tari avand rigori de ordine si disciplina deosebit de stricte cu mult peste alte industrii. Acesti manageri asa zis profesionisti au adus in energie un val incredibil de indisciplina care a produs deja multiple incidente/accidente soldate cu morti, raniti plus pagube economice colosale. Nu pot intelege de ce autoritatile statului nu s-au sesizat si nu au actionat in aceste cazuri deosebit de grave. In orice moment putem avea o avarie de sistem care poate sa aiba pagube colosale. Este foarte adevarat ca nici procurorii nu mai sunt ce au fost si acum raspund la comenzi politice.

  • Leave a Reply to adrian z Cancel reply