Blogul lui George Butunoiu

Ord. dupa

Marea, imensa problema legata de managementul companiilor si instituti...

3453 vizite 13 comentarii

Doua dintre multele comentarii din registrul respectiv la un anunt pus...

4091 vizite 65 comentarii

Greselile din CV-uri pot spune multe lucruri relevante despre cel in c...

1140 vizite 8 comentarii

Prietenul meu din Italia e in Olanda cu familia, la post. Intr-o zi, f...

881 vizite 17 comentarii

Bunul meu prieten Andrei Caramitru si multi altii din USR nu pierd nic...

2036 vizite 44 comentarii

Am un prieten bun care traieste in America, ajuns foarte tare si foart...

999 vizite 18 comentarii

In doar 5 ani, DIICOT a probat un caz de semi-sclavagism si munca fort...

665 vizite 4 comentarii

Intr-o seara, cam intre sase si sapte, deschid Facebookul. Eram la bir...

1162 vizite 24 comentarii

Doamna E a fost o cunoscuta profesoara de la Universitate, scriitoare,...

1258 vizite 12 comentarii

Comentariu pe site-ul meu: Stai linistit, Mike... n-ai nicio sansa sa-...

1422 vizite 21 comentarii

Am facut rost de subiectele de concurs pentru postul de primar al New ...

1499 vizite 3 comentarii

Mai multi ambasadori straini ne-au sponsorizat Societatea Muzicala de-...

499 vizite 8 comentarii

Prima recrutare in gambling am avut-o acum 17 ani, pentru niste englez...

3265 vizite 16 comentarii

Pe vremea comunistilor, toate frizeriile si saloanele de coafura se ch...

2399 vizite 12 comentarii

Aud din intamplare un procuror vorbind in televizor despre fetele omor...

1880 vizite 12 comentarii

Faza: ma vad cu un candidat pentru un post de country manager. Firma n...

8165 vizite 72 comentarii

Am primit mesajul acesta si am dat sa-l sterg, crezand ca e obisnuita ...

3681 vizite 26 comentarii

Biroul nostru e de zeci de ani intr-un loc al Bucurestiului in car...

3325 vizite 10 comentarii

Dar ce scarbiti sunt multi si ce scandal fac pentru ca firmele fac ang...

7831 vizite 23 comentarii

Surprinzator de multi sunt cei care inca nu stiu ca firmele de recruta...

1069 vizite 11 comentarii

Putini observa ca vechimea in munca (numita fara exceptie "experienta ...

6045 vizite 51 comentarii

Alta ocazie numai buna pentru candidati de a cadea in capcana, de a-si...

2555 vizite 39 comentarii

O metoda foarte simpla prin care cei care imi trimit CV-urile adesea i...

2814 vizite 17 comentarii

Si CV-ul unei recruterite, care mi-a explicat pe 5 pagini ce face ea i...

13063 vizite 38 comentarii

Primesc azi un e-mail cu un CV, scria ca pentru unul dintre posturile ...

8856 vizite 64 comentarii

Singurul lucru pe care il astepti dupa ce trimiti un CV este sa fii in...

2547 vizite 19 comentarii

Sigur, oamenii politicosi, manierati, indatoritori, care te asculta at...

2734 vizite 17 comentarii

Aveam noi de facut o recrutare mare, o pozitie de Board pentru o cunos...

3005 vizite 55 comentarii

Articol despre unul dintre cei mai buni candidati intalniti in ultima ...

2422 vizite 16 comentarii

O sa fac o serie mai lunga de articole cu candidatii cu cea mai mare e...

2722 vizite 19 comentarii

Mi-a cazut din intamplare privirea pe ceva pe Facebook. Poate din cauz...

1763 vizite 10 comentarii

Ma duc eu la un restaurant pe malul Dambovitei. Stau la masa si admir ...

2624 vizite 21 comentarii

Am avut de curand o recrutare de director general pentru o companie di...

1066 vizite 7 comentarii

Acum cateva zile o candidata a schimbat brusc subiectul si m-a intreba...

7327 vizite 67 comentarii

Sunteti angajator si primiti un CV care incepe astfel. SUMMARY: Mana...

1358 vizite 3 comentarii

Cel mai tare CV primit vreodata, din cate imi aduc aminte... Primes...

5858 vizite 2 comentarii

Am citit Karen Horney cand eram student, si de atunci teoria sa despre...

1242 vizite

Am scris despre o doamna care are un mic hotel. Intr-o buna zi, doamna...

4381 vizite 42 comentarii

Cei mai multi se supara cand le atrag atentia ca experienta lor s-ar p...

5498 vizite 64 comentarii

Am spus de cate ori am avut ocazia ca o firma trebuie sa incerce prin ...

2638 vizite 5 comentarii

Am organizat timp de cativa ani niste cursuri de cultura generala pent...

769 vizite 8 comentarii

Va rugam sa ne ajutati sa restauram pianul sau sa ne luam altul – o ...

3015 vizite 7 comentarii

Cati dintre manageri le atrag atentia angajatilor ca lucreaza prea len...

2465 vizite 8 comentarii

In fiecare an, in octombrie incepem un nou an scolar pentru manageri s...

841 vizite 7 comentarii

Europa se indreapta, din ce in ce mai grabit, spre modelul politic baz...

2154 vizite 7 comentarii

Marea, imensa majoritate a angajatilor romani prefera sa aiba sefi str...

3228 vizite 9 comentarii

Primesc adesea CV-uri incomplete, in care nu sunt trecute perioade...

5767 vizite 42 comentarii

Facem, cu mult efort si cu bani de la sponsori, un album de arta fotog...

2212 vizite 12 comentarii

Am vazut ca televiziunile s-au facut ca nu observa poate cel mai r...

11783 vizite 11 comentarii

  Am fost la mitingurile acestea incepand chiar cu ultimul...

11516 vizite 31 comentarii

Nu va straduiti sa intelegeti de ce un anunt de recrutare este facut i...

2016 vizite 48 comentarii

Am foarte des discutii, dispute si chiar conflicte cu candidati care i...

3441 vizite 25 comentarii

In urma cu vreo 20 de ani, cred, cand primeam toate CV-urile pe hartie...

2353 vizite 16 comentarii

Un manager e un manager, poate conduce aproape orice business daca i s...

2419 vizite 10 comentarii

Discutiile despre salariu. Si ce salariu vreti? Pai depinde de job, nu...

3665 vizite 22 comentarii

Baiatul prietenului meu tocmai a terminat un doctorat stralucit la una...

3520 vizite 27 comentarii

Ce credeti despre omul din scenariul urmator? Pun eu un anunt de recru...

3526 vizite 9 comentarii

Una dintre cele mai mari placeri ale angajatilor este sa se razbune pe...

2129 vizite 13 comentarii

L-am vazut de departe pe catel, am incetinit si am oprit langa el. Sam...

1043 vizite 10 comentarii

Trebuia sa-mi gasesc o menajera. Lucruri relativ simple, de facut cura...

2550 vizite 26 comentarii

Eu nu ma ocup niciodata de recrutarile de directori de HR, o rog intot...

1527 vizite 10 comentarii

I-am cunoscut bine pe majoritatea oamenilor politici si de stat, la ab...

8128 vizite 57 comentarii

Singurele judecati, comentarii si reactii pe care cei mai multi sunt i...

1873 vizite 25 comentarii

Am scris sute de articole in care am aratat de ce vor angajatorii oame...

2577 vizite 15 comentarii

Nu-mi aduc aminte sa-mi fi cerut vreun angajator pana acum sa-i gasesc...

1397 vizite 4 comentarii

Rareori le dau candidatilor la joburile pentru care recrutez toate det...

2459 vizite 4 comentarii

Un mare, foarte mare dirijor vine în România. Gloria, concert greu. ...

1424 vizite 13 comentarii

Aseara la Atheneu. Primesc doua invitatii, si nu de orice fel, ci chia...

6932 vizite 64 comentarii

Mi s-a rupt papucul drept (foto). Sunt niste papuci de casa negri, foa...

2653 vizite 19 comentarii

Experienta imi arata ca e riscanta amestecarea claselor si grupurilor ...

1589 vizite 9 comentarii

Fiecare are in organizatia lui niste oameni cu mintea mai sucita sau m...

5221 vizite 23 comentarii

(dupa o discutie cu un chelner filosof) Daca un angajator ar ajunge...

1359 vizite 8 comentarii

Am citit multe carti de resurse umane pana acum, insa nu imi aduc amin...

4797 vizite 17 comentarii

Am cerut niste sugestii ieri pe retelele sociale despre un software de...

1648 vizite 31 comentarii

Aveam un prieten bun in studentie, Ovi. Il chema Ovidiu, dar toti ...

1236 vizite 3 comentarii

In fiecare zi sunt informat de catre cei cu care stau de vorba ca ...

2250 vizite 9 comentarii

Ipocrizie fara margini in reactiile din jurul stirii de "breaking news...

1862 vizite 8 comentarii

La insistentele si la presiunile pe fata ale Bancii Mondiale, ale FMI ...

1064 vizite 6 comentarii

Dialog cu un candidat de top: - Si ce salariu vrei? - Pai, minim...

8195 vizite 8 comentarii

Sunt intr-o polemica perpetua cu multi dintre cei care imi trimit ...

12064 vizite 35 comentarii

Am vazut astazi in televizor Armata etalandu-si muschii si mi-am adus ...

4869 vizite 56 comentarii

Stateam zilele trecute de vorba cu directorul general al uneia dintre ...

2599 vizite 7 comentarii

Imi place sa recrutez asistente pentru oamenii importanti din business...

4931 vizite 31 comentarii

Am pus un anunt de recrutare, tot aici, pe site, in sectiunea cu anunt...

10322 vizite 8 comentarii

Cand pun anunturi pentru joburi pe site-ul meu, adesea adaug si cate o...

7204 vizite 62 comentarii

Am inceput sa fac recrutari imediat dupa Revolutie, chiar din primele ...

5123 vizite 16 comentarii

Am facut pe site-ul meu o sectiune in care pun anunturi de la unele di...

7845 vizite 19 comentarii

Am facut un site in care am incercat, si ne straduim in continuare, sa...

2374 vizite 6 comentarii

Un exemplu foarte interesant si elocvent care arata cum functioneaza b...

8686 vizite 1 comentarii

Am pus pe Internet cateva anunturi cu niste cursuri de cultura uni...

4199 vizite 30 comentarii

Toti cautatorii de joburi ii detesta pe cei de la HR si pe cei din...

5457 vizite 62 comentarii

Un articol din seria "Cand nu stii de la ce ti se trage... " Nu...

7106 vizite 24 comentarii

Foarte multi dintre cei care isi cauta un job si ajung sa candidez...

4268 vizite 25 comentarii

Am primit de curand o recrutare pentru un post de director general...

8560 vizite 29 comentarii

Zilele trecute am vazut pentru prima data intr-o companie un sistem bi...

4605 vizite 19 comentarii

Cand am ajuns prima data sa stau mai mult timp in birourile din st...

7722 vizite 9 comentarii

Ca toti barbatii in criza varstei de mijloc, a trebuit sa inventez si ...

2905 vizite 14 comentarii

La noi la birou avem sobe de teracota. Si cand eram mic, acasa, to...

11547 vizite 28 comentarii

Nu credeam ca o sa ajung sa fiu obligat sa o recunosc public, insa ast...

6418 vizite 33 comentarii

Firma nu e om! Si nici macar oamenii din firma nu mai sunt oameni cand...

7979 vizite 19 comentarii
Afiseaza
vizualizari
comentarii

Marea, imensa problema legata de managementul companiilor si institutiilor de stat, prin care se sustrag direct sau se pierd miliarde prin proasta conducere intentionata sau complice trecere cu vederea, e pur politica. Nu este de natura manageriala, asa cum cred foarte multi, nici sociala, nici economica, de conjunctura sau de context. Ci este si a fost tot timpul o decizie politica.

Lipsa totala a monitorizarii si controlului e o invitatie la frauda generalizata, la toate nivelurile. Si marea frauda, marea coruptie are tot interesul sa mentina activa aceasta mica frauda generalizata, e cel mai eficient paravan. Cu atat mai mult cu cat pot da o aparenta de legalitate, sau chiar sa legalizeze coruptia, pur si simplu.

Intentionat-proasta guvernanta si complicitatea la ea sunt principalul canal de coruptie, mai ales in ultimii ani. Intentia e aproape imposibil de probat in justitie, iar managementul bun sau prost nu au definitii si criterii de evaluare operationale opozabile in sala de judecata.

Un exemplu dintre altele mii, si nici macar cu cifrele cele mai “spectaculoase”: mare companie de stat, angajeaza un mare “manager privat” ca director general. In contractul de mandat, cinci criterii de performanta, pe baza carora ii era calculat si bonusul. Profitul, si inca vreo cateva. Vreo doi ani, cat a stat acolo, marele manager privat nu a iesit din birou. Toata ziua, de dimineata pana seara, se uita la cele cinci cifre, sa vada cum cresc, si isi calcula bonusul.

Cand ai o companie mare, un contabil sef chiar si mediocru si care nu vorbeste bine nici limba romana, daramite vreuna straina, poate sa faca sa creasca orice cifra vrei tu sa creasca, luand de la altele: de la investitii, de la reparatii, din alte zeci de locuri. Si o poate tine asa un an, doi ani, sau chiar mai mult. Asa ca firma a facut in primul lui an de “management” cel mai mare profit pe care l-a avut vreodata. Toate ziarele au scris despre aceasta “performanta”. Si managerul privat a luat un milion si jumatate de Euro bonus in doi ani, dupa care si-a dat singur demisia. Evident, nu va ajunge la inchisoare, desi a pus compania in pericol, si ca existenta, dar si in pericol de accident si vatamare fizica pentru angajati si pe cetateni.

Intentionat-proasta guvernanta nu e ceva ce au descoperit angajatii de la stat, si nici macar o “inventie” romaneasca nu este. E prezenta peste tot acolo unde i se permite sa se instaleze. Din biroul meu de head-hunter, o vad zilnic si in companii private, romanesti sau exemplare multinationale. E suficient ca sistemul de monitorizare si control sa aiba o gaura sau o gaurica, si intentionat-proasta guvernanta se strecoara imediat prin ea.

Chiar daca intentionat-proasta guvernanta nu poate sa fie pedepsita proportional cu pagubele pe care le produce, si nici macar nu poate sa fie demonstrata in justitie, ea poate sa fie ingradita si limitata oricat de mult se doreste in companiile si institutiile de stat prin monitorizare si control in timp real. Cel mai important este ca acest sistem sa acopere simultan toate departamentele si activitatile organizatiei, in asa fel incat nici macar un contabil sef genial si care vorbeste engleza si germana sa nu mai poata muta cifrele dintr-o parte in alta, si cresterea unui indicator sa fie, de fapt, o simpla scadere a altuia care scapa monitorizarii.

Aici, experienta marilor companii private in materie de sisteme de monitorizare si control la nivel de management executiv e mai mult decat suficienta, nu cred ca mai este ceva semnificativ de inventat in aceasta privinta. Iata un exemplu de sistem de monitorizare de la o companie din industria cimentului, care poate sa fie folosit in orice companie si institutie de stat cu cateva ajustari si adaptari relativ simple, aproape toate in categoria de “core business”. Acesta are 11 clase mari si un total de vreo 120 de indicatori sintetici pe care managementul executiv ii urmareste in timp real: pe unii zilnic, pe altii saptamanal, lunar, trimestrial etc.

  • Operatii (core): cuprinde indicatorii legati de activitatea de baza a companiei (core business)
  • Venituri: indicatori financiari, comerciali si de alta natura: volum, structura veniturilor, tipuri de produse si servicii, grad de colectare etc.
  • Cheltuieli: indicatori financiari si de alta natura: executie bugetara, structura etc.
  • Productivitate: indicatori financiari, operationali si de alta natura
  • Tehnic: indicatori legati de intretinere, mentenanta, nivel tehnologic, performante etc.
  • Operatii (non-core): indicatori financiari si nefinanciari legati de operatiile care nu fac parte din core business: logistica, administratie, filiale etc.
  • Dezvoltare & Investitii: indicatori legati de planurile de extindere si dezvoltare a companiei si de executia investitiilor in curs sau viitoare
  • Resurse umane: indicatori legati de managementul performantei, dezvoltare organizationala, disciplina, relatii sociale etc.
  • Juridic: indicatori financiari si operationali legati de activitatea departamenului juridic: numarul si structura litigiilor, preventie, operare, costuri etc.
  • Risc: indicatori legati de managementul tuturor tipurilor de risc: operational, financiar, piata, frauda etc.
  • Relatii externe: indicatori legati de calitatea si executia relatiilor cu entitatile din afara companiei: clienti, furnizori, autoritati, parteneri interni si externi etc.

Numarul de indicatori care trebuie urmariti simultan pentru a avea sub control permanent fiecare coltisor din companie si pentru a prevesti eventualele probleme poate parea mare, insa nu e deloc asa. In primul rand, mai mult de trei sferturi dintre acestia sunt indicatori « de deviatie » (smoke detectors), adica nu se urmaresc valorile absolute, ci doar abaterile. Or, daca e bine condusa activitatea, aceste abateri sunt rare si nu prea apar simultan, asa ca chiar un singur om se poate descurca bine cu urmarirea lor in timp real. Apoi, altii sunt verificati la intervale mari de timp, asa ca monitorizarea stricta poate ajunge repede o activitate de aproape rutina.

Niciun consiliu de administratie nu va face un astfel de sistem de monitorizare si control din proprie initiativa. Si niciun management executiv al unei companii sau institutii de stat nu va avea vreodata interesul ca acesta sa-i urmareasca eficient si in detaliu toata activitatea si sa-i limiteze marja de manevra frauduloasa. Asa ca guvernul e singurul care poate si sa decida si sa-l construiasca. Un avantaj enorm este ca acest sistem poate sa fie unitar, cu aproape trei sferturi dintre indicatori identici pentru orice entitate sub monitorizare. Ceilalti, majoritatea legati de obiectele de activitate specifice, pot fi monitorizati separat cu usurinta si ei, daca principiile sunt clare si instrumentele deja puse la punct.

In cateva luni si cu cateva sute de mii de Euro, guvernul poate sa faca un astfel de sistem functional cu toti indicatorii relevanti, modurile si procedurile de culegere a informatiilor, de prelucrare si de prezentare a lor, de transmitere si de raportare, sistemele de alerte (smoke detectors) si mecanismele care se declanseaza automat in fiecare situatie, cine si cand este informat, cine si ce autoritate de interventie si de decizie are.

Sa faca un departament propriu-zis de monitorizare si control generalizat, fizic, adica, cu o cladire, oameni, birouri si calculatoare, iarasi e relativ simplu. Si nu costa mult. Si daca ar vrea, guvernul ar putea sa si informatizeze si sa automatizeze sistemul. Macar colectarea unitara si prelucrarea centrala a informatiilor, si tot ar fi ceva.

Daca ar exista, acest sistem ar scoate la lumina o realitate infricosatoare. Si daca s-ar lua si decizii pe baza acestor informatii, rezultatele s-ar masura in miliarde. Ar fi, de departe, cea mai rentabila investitie pe care statul ar fi facut-o vreodata, fara indoiala, daca o legam si de realitatile zilei. Si una dintre cele mai mari reparatii morale care pot sa fie imaginate.

 

Data actualizarii: October 8, 2019

  • andrei :

    Cum ar spune niste clasici in viata, if you are not part of the solution, then there is good money in prolonging the problem.

    Sistemele de control, automate sau manuale, tot de niste oameni depind la un moment dat. Datele in sistemele informatice tot de oameni sunt bagate si culese si eventual cosmetizate in prealabil, la audit si controlling tot oameni lucreaza. De la oameni pleaca totul si aici trebuie adresata problema, restul sunt doar solutii din categoria rujatul porcului.

    Situatia la companiile de stat este similara cu cea a spitalelor de stat, imbacsite de tot felul de infectii si patogeni, iar solutia pentru spitale se stie, trebuie daramate si construite altele noi.
    La noi vad doua abordari posibile, fie prin lege se interzicea ocuparea de catre membri de partid a oricarei functii oricat de mici de conducere in intreprinderi controlate de stat, fie statul privatizeaza si cedeaza controlul unor privati. Pentru ca problema reala nu sunt managerii din top, poti sa il pui si pe Isus la conducere si nu va putea face nimic atata timp cat toata structura de management intermediar capuseaza, paraziteaza, filtreaza si paralizeaza orice tentativa de reformare care vine din interior.

  • Tudor :

    Eu cred că românii, în special politicienii („baronii locali” de provincie sau de urban) cuplați de realitatea economică mondială (aria geoeconomiei) și legislativa europeană (că doar am vrut să fim ieuropeni cu drepturi dar fără avantaje neloiale economice etatisto-financiar-industriale), ca un ‘tot’ abstractizat, știm & conștientizăm „in our heart of hearts” că România a pierdut definitiv, irevocabil, trenul dezvoltării și (re)industrializării autohtone — spre deosebire de alții, care nu se află în poziția asta.

    Drept adaos transformărilor de +30 ani, îmi creează șoc și groază, atât cât pot eu să discern, obsesia perpetuă a nimicurilor, a gig business-urilor (gig = „business”, haha! săracii oameni), fără nimic concret în ceea ce reflectă dezvoltare, construcție și inventarea/crearea/producția în masă/manufacturarea/etc care să reprezinte măduva reală unei economii de top, la cât de mult ne uităm la ‘ăilanți’ cu râvnă (xenofilie) patologică. Nu mă consider un om genial, savant, însă cât și cum îmi merge capul, observ & pricep realitatea așa cum e, chiar dacă nu știu toate chichițele în detaliu.

    Cu sau fără cunoștințe aplicate compartimentizate, asta au simțit (nu gândit) corect că aici e cap de nod sfâșiat și, asemeni prietenului dvs din SUA care îi urăște pe ‘regățeni’, cu inimă grea sau cu zbuciumuri revoltate, au plecat „in the millions” afară. Că hoți, că muncă pe câmp, că ștergător de funduri în azile, că… au știut că aici nu mai e nimic și nu va fi nimic. Că o fi fost din cauză că n-am avut imperiu sau emporiu, nu mai are rost biopsia asta necrofagă fiindcă ne amăgim și mai rău degeaba.

    Și de-asta fură… de-asta se fură. Undeva, în conștient, subconștient sau inconștient, limbricul „survivalist” spune tuturor același lucru: „Nu există nimic aici, ia ce poți, cât poți, să-ți trăiești ultimele zile liniștit sau să pleci acolo unde încă mai există ceva.”

    Iar restul care-și găsesc un loc pe undeva aici, lucrează „la mic” (patroni mici), ori devin patroni mici cu gigs (care vor dispărea într-o generație sau două, fiind nesustenabile concret), fie au relații exclusiviste cu ‘puterea’ care-și împarte totul de la „revoluție” până-n prezent, eventual lucrează la străini (corporații, multinaționale).

    Groaznic.

    Dvs gândiți metodic, pragmatic și utilitar. Dvs, izolat, aveți dreptate (cine n-ar avea cu așa ceva?), pe lângă riscurile de siguranță din cauza datelor (personale) expuse la văzut tuturor, dar, nu se face pentru că toți știm undeva că nu se mai poate face nimic și plutim în vânt ca o frunză ruginie de toamnă.

    Cinismul sardonic suprem e altul: asta înseamnă că, dpdv infrastructural („platform creator/creation”, NU „content creator/creation”), comuniștii români cu patru clase sau cu liceul neterminat, au fost niște capitaliști mai apți decât capitaliștii din post-comunism (prezent).
    „Autarkic state-sponsored capitalism” e mai tare decât fiecare IMM al oricărui nea Caisă (care, și așa, gig-ul e pe bază de import) copiat și răscopiat de la alții.

  • andrei :

    Sau cum ar spune niste clasici in viata, “if you are not part of the solution, there’s good money to be made in prolonging the problem”.

    Din pacate totul se reduce mai devreme sau mai tarziu la comportamentul oamenilor, ca sistemele de raportare depind tot de datele introduse de niste oameni, auditul depinde de ce (si ce nu ) vad alti oameni. Iar comportamentul oamenilor depinde de contextul in care activeaza, din pacate contextul romanesc nu numai ca nu descurajeaza in nici un fel furtul, invarteala, smecheria, ba chiar il si incurajeaza in mod pasiv – dovada multii manageri si directori austrieci, nemti sau englezi cat se poate de verticali la ei acasa si-au care si-au descoperit o nebanuita flexibilitate morala in contact cu mult mai complexul univers balcanico-carpatico-pontic.

    Din punctul meu de vedere tot ce inseamna companii de stat romanesti sunt infectate si compromise iremediabil deja, orice incercare oricat de binevoitoare si bine intentiontionata de a le curata din interior este sortita esecului. La fel ca la spitale, cand te-au napadit infectiile cel mai bine e sa darami totul si sa construiesti ceva nou.
    As privatiza sau renunta la controlul a tot ce se poate, probabil 90% din companiile de stat, iar prima masura a oricarui management strain ar trebui sa fie sa mature totul de la sefi de birou in sus, directorasi pana la directorii mari, toti, fara exceptie. Sau, as introduce prin lege interdictia oricarui membru de partid de a ocupa orice functie de conducere, cat de marunta, intr-o firma, inclusiv in consiliile de administratie. Aici este radacina si sursa raului, orice altceva inclusiv ce propui tu mai sus intra la categoria rujatul porcului.

  • claudiu :

    Este foarte important ca Guvernul sa aibă întâi o viziune, o strategie integrată de dezvoltare durabilă a fiecarui sector(ex: sectorul energetic) și un plan de acțiuni cu termene și resurse alocate, nu doar declarații de campanie…
    In acest mod, indicatorii se vor raporta și la îndeplinirea acestor actiuni, pe lângă profit etc.

    • George Butunoiu :

      Are una, si e foarte clara: sa fure tot ce poate. Insa nu cred ca au KPIs pentru asta, nu o fac cu obiective pe termen mediu si lung. GB

  • Daca poza nu e, nimic nu e :

    Ce poza e asta ?
    Chiar nu exista o poza cu o guvernanta obraznica adevarata pe deviantart ?

    • George Butunoiu :

      S-au ticnit cei de la Deviant, au schimbat sistemul de cautare dupa subiect pe grupuri de lucru si nu mai gasesc nimic acolo. Pacat, era foarte folsitor. GB

  • Mike B :

    Sa stii ca nu iese cum zici tu, George.
    Crede-ma ca mi-am spart creierii cu chestii din astea la firme enorme si complexe.
    Este metoda Frantuzeasca cu “salata de boeuf” de indicatoare.
    Cind te gindesti la un set de indicatoare trebuie sa le gindesti “MECE”, adica Mutually Exclusive and Comprehensively Exhaustive…. sau pe Romaneste, indicatoarele sa “acopere tot” dar “sa nu se incalece”.
    Exista o metodologie pentru asta ( a determina acel “MECE”…. intreaba-l pe amicul Andrei Caramitru ca la fosta firma asta era “Tatal Nostru”)

    Cel mai destept este sa folosesti un algoritm de evaluare al unei firme ( care este MECE) si un set de restrictii ( “Calea Negativa”….. ai voie sa faci orice in afara de aceste chestii care sint contrare principiilor si valorilor noastre).

    • George Butunoiu :

      Sunt sute si mii de sisteme care pot face asta, important este sa ai controlul si sa tii bine lucrurile in mana. Si cel mai important, daca managerii si angajatii stiu asta, se gandesc de o suta de ori inainte de a face o magarie. GB

      • Mike B :

        Pai asta e si problema: sint sute si mii de sisteme, dar nici unul nu da rezultate.
        De aceia si sint atitea. Daca ar fi unul care ar da rezultate l-ar folosi toata lumea.
        Aceiasi poveste ca cu cartile de dieta. Daca o metoda ar avea success ar folosi-o toata lumea.
        Chestia de care spuneam e cea mai aproape de success ptr ca foloseste metoda stiintifica ( axioma este o teorie adevarata pina este invalidata sau dovedita neadevarata)

        • George Butunoiu :

          Poate ca nu da rezultate spectaculoase. Insa lipsa totala a unui astfel de sistem da invariabil si cu precizie matematica rezultate catastrofale. Asa ca esti obligat sa iei raul cel mai mic. GB

        • Stefan :

          @Mike B, dieta personalizata da rezultate. Tocmai pentru că este “personalizata”
          La fel și în cazul sistemelor de supraveghere, se aplica cel “personalizat” pentru a da rezultate. Dar sigur, este nevoie de un cunoscător in ale sistemelor de supraveghere. Sunt firme de consultanta care pot oferi ajutor/diete personalizate.